【正文】 每損壞一件消防器材或設(shè)備，責(zé)任單位除修復(fù)外，扣月績(jī)效工資100200元；因火情、火災(zāi)動(dòng)用器材、設(shè)備后未能及時(shí)將實(shí)情報(bào)告職能部門的，每只扣單位績(jī)效工資300600元；丟失消防器材及設(shè)備，每只扣單位雜物，器材、設(shè)備不整潔的，每處扣單位績(jī)效工資100元。發(fā)現(xiàn)一起一般性火災(zāi)隱患，未按規(guī)定期限整改的，扣月績(jī)效工資100元。月度辦公室251.消防管理杜絕重大火災(zāi)隱患。季度辦公室250.國(guó)防教育訓(xùn)練組織、選派職工參加國(guó)防訓(xùn)練和宣傳任務(wù)。月度/年度辦公室249.重點(diǎn)人的教育重視信息收集工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解單位內(nèi)不安定因素，不發(fā)生突發(fā)事故，人員穩(wěn)定情況書面匯報(bào)：1次/季。年度企管部248.民事調(diào)解公司內(nèi)部不發(fā)生因民事糾紛調(diào)解不力而導(dǎo)致的刑事案件的發(fā)生。發(fā)生以上一項(xiàng)，扣責(zé)任單位績(jī)效工資100200元。月度辦公室245.執(zhí)行廉政規(guī)定情況黨員干部和各級(jí)管理人員要自覺(jué)遵守《廉政準(zhǔn)則》和其他各項(xiàng)廉政規(guī)定，不得利用工作和職務(wù)之便謀取任何個(gè)人私利；不得借故對(duì)基層單位人員和服務(wù)對(duì)象進(jìn)行刁難或在工作中設(shè)置障礙；不得接受基層單位和服務(wù)對(duì)象的現(xiàn)金、實(shí)物，如推辭不掉，應(yīng)按規(guī)定登記上交；不得接受基層單位和服務(wù)對(duì)象帶有需求性的宴請(qǐng)、娛樂(lè)、健身等活動(dòng)。年度辦公室244.遵章守紀(jì)情況黨員干部要做遵守紀(jì)律的模范，帶頭執(zhí)行黨紀(jì)、政紀(jì)。月度辦公室243.部門信息員得到好評(píng)。月度辦公室242.私自調(diào)換或采購(gòu)PC機(jī)。視情節(jié)嚴(yán)重程度每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資100—1000元。未召開，考核分工會(huì)主席500元。投訴一例不滿意（核實(shí)后），扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資100元。未開展的扣責(zé)任單位年度績(jī)效工資100元。未開展的扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資100元。每少一次，扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元。每少一篇，扣扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元。逾期未收繳的，扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元，每少收繳一人扣責(zé)任單位20元。季度考核到基層工會(huì)230.班組民主管理活動(dòng)1次/月完不成，每發(fā)生一例扣責(zé)任分工會(huì)月度績(jī)效工資50元月度工會(huì)考核到基層工會(huì)231.民事糾紛調(diào)解率100%發(fā)生糾紛不調(diào)解而造成越級(jí)上訪的，或因工作未到位造成調(diào)解無(wú)力的扣責(zé)任分工會(huì)月度績(jī)效工資100元，月度辦公室工會(huì)考核到各單位232.職工代表提案反饋、落實(shí)率100%每少一件，扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元半年工會(huì)考核到各責(zé)任單位233.合理化建議處理率100%、實(shí)施率100%處理每低于10%，扣責(zé)任單位年度績(jī)效工資100元，每少實(shí)施一件扣責(zé)任單位100元。月度工會(huì)企管部考核到基層工會(huì)229.基層工會(huì)（工會(huì)小組）組建率達(dá)100%。月度工會(huì)考核到基層工會(huì)228.安全互保每月自查二次，工會(huì)每季不定期檢查。月度工會(huì)考核到基層工會(huì)227.月度計(jì)劃、總結(jié)及各類年度總結(jié)、報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。月度工會(huì)考核到基層工會(huì)226.重大民主管理信息報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確。月度工會(huì)考核到基層工會(huì)225.各基層工會(huì)管理資料、臺(tái)帳齊全、完整、規(guī)范。月度辦公室224.工會(huì)日常工作無(wú)差錯(cuò)。月度辦公室221.臨時(shí)用工管理按公司相關(guān)文件管理規(guī)定考核月度辦公室222.加班補(bǔ)休及假期管理符合要求按公司相關(guān)文件管理規(guī)定考核月度辦公室223.嚴(yán)格執(zhí)行公司醫(yī)療費(fèi)用保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)各類人員醫(yī)療費(fèi)用管理。月度辦公室219.人員調(diào)動(dòng)及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)差錯(cuò)達(dá)不到要求扣責(zé)任單位績(jī)效100元。月度辦公室217.按公司績(jī)效管理規(guī)定，進(jìn)行績(jī)效管理對(duì)員工績(jī)效評(píng)估每少一人次/月，扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元。月度辦公室215.獲得地廳級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)集體獎(jiǎng)600元，個(gè)人獎(jiǎng)200元。集體獎(jiǎng)2400元，個(gè)人獎(jiǎng)1800元。每少一次扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元，月度辦公室209.辦公室每月抽查員工指紋考勤情況不少于1次，并有臺(tái)帳記錄和公布。月度辦公室206.其他教育培訓(xùn)管理按集團(tuán)人[2004]156號(hào)文教育培訓(xùn)管理細(xì)則執(zhí)行辦公室207.離退休、退養(yǎng)職工管理無(wú)差錯(cuò)一例差錯(cuò)扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元。月度辦公室204.完成一專多能工作任務(wù)每月完成40個(gè)工時(shí)，加獎(jiǎng)50元月度辦公室205.員工參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，符合規(guī)定遲到一次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元/人，無(wú)故缺課半天扣100元/人。月度辦公室199.工資等發(fā)放準(zhǔn)確、及時(shí)、無(wú)差錯(cuò)不準(zhǔn)確、不及時(shí)，扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元月度辦公室200.員工工作現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)用品佩戴符合要求未按規(guī)定佩戴防護(hù)用品，每人次扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元月度辦公室201.職業(yè)資格培訓(xùn)、師徒培訓(xùn)按時(shí)完成未完成職業(yè)資格培訓(xùn)計(jì)劃，扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元；未按師徒協(xié)議完成，扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元，反之加獎(jiǎng)3080元。 扣所屬部門績(jī)效工資50元/次月度企管部197.未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，擅自報(bào)廢計(jì)量器具。扣所屬部門50元/件月度企管部195.除特殊情況外，非計(jì)量檢定人員不得從事計(jì)量器具檢定，無(wú)證人員從事計(jì)量檢定工作。月度企管部193.因人為責(zé)任造成標(biāo)準(zhǔn)儀器與標(biāo)準(zhǔn)裝置損壞或遺失標(biāo)準(zhǔn)儀器。月度企管部191.生產(chǎn)、辦公現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的固體廢棄物由作業(yè)部門指定專人負(fù)責(zé)，按固體廢棄物的不同性質(zhì)進(jìn)行分類，送達(dá)指定區(qū)域存放。月度企管部190.項(xiàng)目的可行性研究中沒(méi)有職業(yè)健康安全和環(huán)境評(píng)價(jià)，項(xiàng)目投運(yùn)前主管單位未對(duì)職業(yè)健康安全和環(huán)境指標(biāo)進(jìn)行測(cè)量。月度企管部188.未將公司環(huán)境管理體系的有關(guān)要求傳達(dá)給負(fù)責(zé)處理在公司環(huán)境認(rèn)證范圍污染物的相關(guān)方；扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元。沒(méi)有按規(guī)定執(zhí)行扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元；月度企管部辦公室187.采購(gòu)驗(yàn)收按合同或采購(gòu)要求進(jìn)行，設(shè)備、物資入庫(kù)前按規(guī)定驗(yàn)收。月度企管部185.未建立并及時(shí)更新本單位的《法律法規(guī)和其他要求清單》；對(duì)法律法規(guī)和其他要求的識(shí)別不充分、完備、未傳達(dá)至相關(guān)單位、人員。月度企管部辦公室184.各單位在生產(chǎn)過(guò)程及管轄范圍內(nèi)，未按規(guī)定建立標(biāo)識(shí)。沒(méi)有按規(guī)定執(zhí)行扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元月度企管部辦公室183.對(duì)獲取的相關(guān)信息未及時(shí)傳遞或傳達(dá)到公司各單位、各層次。月度企管部180.文明衛(wèi)生自查及時(shí)嚴(yán)格不及時(shí)或不嚴(yán)格，每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元。月度企管部178.庫(kù)存物資盈虧率未完成計(jì)劃指標(biāo)，扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元。月度企管部176.物資采購(gòu)合格率一件不合格，扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元。不齊全，一例扣績(jī)效工資50元；不完整，一例扣績(jī)效工資50元；不規(guī)范一例扣績(jī)效工資50元，均為責(zé)任單位。 月度辦公室160.催辦督辦管理制度不能嚴(yán)格按照公司催辦督辦管理制度對(duì)辦理單、會(huì)議紀(jì)要、決議等進(jìn)行催辦督辦，及沒(méi)按要求辦理有關(guān)事宜，原則上每推遲1天扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元月度辦公室161.《集團(tuán)信息》管理制度不能嚴(yán)格按照公司《集團(tuán)信息》管理制度做好信息上報(bào)、處理等工作，原則上每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元月度辦公室162.小型乘座車管理制度不能嚴(yán)格執(zhí)行公司小型乘座車管理制度，原則上每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元月度辦公室163.長(zhǎng)途電話使用管理制度不能嚴(yán)格按照公司長(zhǎng)途電話使用管理制度，原則上每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元月度辦公室164.內(nèi)部電話安裝使用管理制度不能嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部電話安裝使用管理制度，原則上每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元月度辦公室165.傳真管理制度不能嚴(yán)格執(zhí)行公司傳真管理制度，原則上每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元月度辦公室166.團(tuán)體會(huì)費(fèi)管理制度經(jīng)公司批準(zhǔn)的團(tuán)體會(huì)費(fèi)由財(cái)務(wù)部辦結(jié)后，必須報(bào)總經(jīng)理工作部登記，不及時(shí)登記的，扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元/次，超出預(yù)算的團(tuán)體會(huì)費(fèi)按超出額的50％考核發(fā)生部門年度辦公室167.辦公樓物業(yè)管理制度不能嚴(yán)格按照公司辦公樓物業(yè)管理制度，原則上每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元月度辦公室168.會(huì)議管理制度不能嚴(yán)格執(zhí)行公司會(huì)議管理制度，原則上每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元月度辦公室169.檔案管理制度不能嚴(yán)格公司檔案管理制度，原則上每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元，月度辦公室170.法律糾紛管理制度不能嚴(yán)格按照公司法律糾紛管理制度，原則上每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元，月度辦公室171.授權(quán)管理制度不能嚴(yán)格執(zhí)行公司授權(quán)管理制度，原則上每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元月度辦公室172.各項(xiàng)管理制度健全，并認(rèn)真落實(shí)。每項(xiàng)扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元/件企管部156.未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，擅自報(bào)廢計(jì)量器具。每一項(xiàng)扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元企管部154.未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或職能部門同意而擅自變更計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置使用條件。環(huán)境因素識(shí)別漏項(xiàng)扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元，重要環(huán)境因素識(shí)別有漏項(xiàng)扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元?？圬?zé)任單位績(jī)效工資100元。沒(méi)有按規(guī)定執(zhí)行扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元；企管部辦公室150.外包工程未設(shè)立質(zhì)檢點(diǎn)，在施工前主管單位未組織有關(guān)單位對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境因素，危險(xiǎn)源的識(shí)別控制；扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元。148.各類計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確、全面不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不全面一例扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元。因巡查質(zhì)量不高未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及不正常運(yùn)行情況，使其擴(kuò)大但尚未造成嚴(yán)重后果。每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元。每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元巡回巡查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及異常情況應(yīng)及時(shí)登記并與點(diǎn)檢(夜間與檢修值班)聯(lián)系處理，對(duì)影響安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷應(yīng)及時(shí)采取措施處理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。每月對(duì)交接班制度執(zhí)行情況抽查不少于三次，并將情況進(jìn)行考評(píng)、公布。接班人員應(yīng)做到六不接。交班人員應(yīng)做到六不交。每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元交班人員應(yīng)做到六交清交班人員未做到六交清。在事在事故處理或重大操作過(guò)程中不得進(jìn)行交接班，需在上述工作告一段落后，并由交接雙方班長(zhǎng)同意后方可交接班。交接班沒(méi)有執(zhí)行正點(diǎn)雙方簽字。無(wú)故提前或拖延交接班時(shí)間。每人/次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元。月度企管部值班人員必須按照輪值表進(jìn)行值班，不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得隨意調(diào)換值班班次。未執(zhí)行班前、班后兩次碰頭制度。發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元。發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50200元。將根據(jù)泄漏情況，扣罰責(zé)任單位績(jī)效工資2001000元。超出計(jì)劃部分按每噸10元扣罰績(jī)效工資。月度企管部142.修復(fù)后的設(shè)備，驗(yàn)收合格的設(shè)備優(yōu)先使用現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)使用位置、時(shí)間進(jìn)行登記。月度企管部134.設(shè)備大小修及固改計(jì)劃編制及時(shí)、全面、措施可行，組織有力出現(xiàn)問(wèn)題，扣執(zhí)行部門績(jī)效工資200元及以上；產(chǎn)生嚴(yán)重后果的，按關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估。月度企管部133.在各公司、廠范圍內(nèi)新建、技術(shù)改造、維修等工程中，凡涉及到土建方面的方案或設(shè)計(jì)、均應(yīng)有土建專職參與審核。月度企管部132.合理布置高噪聲設(shè)備并在周圍設(shè)置掩蔽物，不得造成場(chǎng)界噪聲及周圍敏感點(diǎn)噪聲超標(biāo)。月度企管部131.連續(xù)操作的高噪聲施工作業(yè)，應(yīng)征得地方環(huán)保部門的同意后方可進(jìn)行。月度企管部130.嚴(yán)禁夜間進(jìn)行高噪聲施工作業(yè)。月度企管部129.施工場(chǎng)地廢水處理達(dá)標(biāo)后排放。月度企管部128.施工現(xiàn)場(chǎng)須采取控制揚(yáng)塵污染措施。月度企管部127.建筑材料集中堆放，并采取防雨、防風(fēng)措施。月度企管部126.施工現(xiàn)場(chǎng)須采取控制揚(yáng)塵擴(kuò)散范圍的措施；當(dāng)風(fēng)速過(guò)大時(shí)，應(yīng)停止施工作業(yè)。月度企管部125.及時(shí)清掃散落在地面上的渣土及建筑材料。月度企管部124.應(yīng)對(duì)作業(yè)面、土堆、運(yùn)輸路面等易揚(yáng)塵場(chǎng)地定時(shí)灑水抑塵，保持一定濕度。月度企管部123.工程申請(qǐng)部門應(yīng)組織環(huán)境因素識(shí)別。月度企管部122.開發(fā)公司所轄沉渣池排水必須達(dá)標(biāo)，排水系統(tǒng)及加酸設(shè)施必須正常投運(yùn)，每月5日前、次年1月15日前必須將上月度、上年度沉渣池設(shè)備投用率，投用時(shí)間報(bào)企管部。月度企管部121.節(jié)能建材廠對(duì)西大嶺灰場(chǎng)的粉塵必須加強(qiáng)管理，道路及時(shí)進(jìn)行灑水。超過(guò)時(shí)間，拖延一天扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元月度企管部120.節(jié)能建材廠嚴(yán)格檢查用灰量，杜絕虛報(bào)，每月5日前、次年1月15日前將上月度、上年度粉煤灰綜合利用情況如實(shí)報(bào)企管部。做到圖物相符。月度企管部113.原始記錄、運(yùn)行記錄合格、合格證不得涂抹、擦改、原始記錄填寫不得缺項(xiàng)、缺頁(yè)、空缺、撕留每發(fā)現(xiàn)一處不符合現(xiàn)象，扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元。月度企管部112.設(shè)備標(biāo)志齊全，各類臺(tái)帳、檔案及原始記錄齊全，妥善保管。 外購(gòu)設(shè)備到廠后要及時(shí)通知組織開箱驗(yàn)收、收取開箱資料