【正文】 五、在 工作群交流中，應(yīng)遵守網(wǎng)絡(luò)禮儀和道德規(guī)范，不得在。 三、 項(xiàng)目工作人員在 工作群工作交流中一律使用實(shí)名。其他與工作無關(guān)的事禁用。為保證正確使用，特制定本辦法。五、違反“登記制度” 的處理對(duì)于收受后應(yīng)登記、上交的禮品和禮金在規(guī)定期限內(nèi)不登記或不如實(shí)登記、不上交的，由項(xiàng)目廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)令其登記、上交。現(xiàn)金、有價(jià)證券等禮品，一律上交財(cái)務(wù)管理部處理，不可占為己有。四、上交禮品、禮金的處理不易存放的食品類禮品，及時(shí)交由食堂處理。三、受理登記的部門和時(shí)限要求凡規(guī)定范圍的人員，按規(guī)定應(yīng)登記和上交的禮品、現(xiàn)金，自收受之日起一個(gè)月內(nèi)，由本人如實(shí)在項(xiàng)目書記處進(jìn)行登記，填寫登記表。在工作和交往中收受的其他禮品、禮金（包括有價(jià)證券）價(jià)值在 50 元（含 50 元）以上的，均需進(jìn)行登記；單件價(jià)值在 200 元或多件合計(jì)在 200 元以上的，除登記外，應(yīng)全部上交。即：項(xiàng)目從事管理工作的的各級(jí)干部，從事生產(chǎn)經(jīng)營、物資采購、設(shè)備及各種物品購置的人員。第二十六節(jié) 禮品、禮金上交登記制度為保持本項(xiàng)目廉潔經(jīng)營，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定本制度。工程在施工建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大安全事故或質(zhì)量隱患、原因分析和處理結(jié)果、工程進(jìn)度和計(jì)量、統(tǒng)計(jì)分析表。1其他對(duì)項(xiàng)目發(fā)展前景和今后一個(gè)時(shí)期有影響的事項(xiàng)。1機(jī)動(dòng)車輛大修及辦公場所修理費(fèi)超過 1000 元人民幣。1向外發(fā)布新聞稿件、圖片、錄像資料等。員工工資標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)需做調(diào)整的。征地拆遷及施工過程中發(fā)生 3 人以上的群體性糾紛事件。除按項(xiàng)目印章管理制度規(guī)定以外，部門以部門名義向外需要使用印章的。工程招投標(biāo)、工程設(shè)計(jì)、施工過程中以及對(duì)今后工作影響較大的重要環(huán)節(jié)等事宜。一、需事前向分管副經(jīng)理報(bào)告的事項(xiàng)需對(duì)外簽訂重要合同、協(xié)議的。第二十五節(jié) 重大事項(xiàng)報(bào)告制度項(xiàng)目由經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人等人員進(jìn)行直接管理，上述人員須按照本規(guī)定要求，副經(jīng)理、總工程師、副總工程師、各部門負(fù)責(zé)人逐級(jí)向上報(bào)告工作。三、各部門出現(xiàn)治安問題，凡違反有關(guān)規(guī)定造成事故的，嚴(yán)格追究當(dāng)事人的責(zé)任。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)日常工作。三、愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁故意破壞浴室內(nèi)公共物品，違者除照價(jià)賠償外， 罰款 200 元整，直接從當(dāng)月工資扣除。 第二十三節(jié) 浴室管理制度經(jīng)理部浴室現(xiàn)已投入使用，為規(guī)范管理，特制定以下辦法，請(qǐng)大37 / 128家自覺遵守：一、本著節(jié)約用水、用電的原則，嚴(yán)禁洗浴時(shí)間過長，洗浴完畢后隨即關(guān)水熄燈。經(jīng)理部大院和每棟房子的公共區(qū)域衛(wèi)生打掃由辦公室劃分責(zé)任人（或保潔員）進(jìn)行包干，各自將各自范圍內(nèi)的衛(wèi)生打掃干凈并注意保持。七、會(huì)議室和餐廳的相關(guān)用品不得私自搬動(dòng)，沒有綜合辦公室的安排任何人不得隨意變動(dòng)，如若發(fā)現(xiàn)則每次罰款 100 元。五、經(jīng)理部辦公、員工個(gè)人使用水電要本著節(jié)約原則，員工宿舍不得使用電褥子、熱得快和其他大功率的用電設(shè)備，不準(zhǔn)私自接線拉電，并做到人走必須將電源切斷，防止發(fā)生危險(xiǎn)。三、員工在崗期間或外出辦事要儀表大方、衣冠整潔、文明用語，講普通話。36 / 128一、經(jīng)理部辦公室、員工宿舍必須干凈整潔，個(gè)人東西放置整齊，起床后自覺將被褥疊放好，杜絕起床后不折被子的陋習(xí)，綜合辦公室將不定期對(duì)辦公室和宿舍進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)辦公室和宿舍凌亂不堪，將對(duì)相關(guān)人員每次罰款 100 元。九、項(xiàng)目部每月 5 號(hào)將對(duì)職工宿舍內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查、評(píng)比，并對(duì)檢查結(jié)果在公告欄中進(jìn)行通報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)，每月選出一間最佳和最差宿舍，并對(duì)最佳宿舍獎(jiǎng)勵(lì) 500 元，對(duì)最差宿舍進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并罰款 300 元，獎(jiǎng)勵(lì)或罰款均由該宿舍全體人員享有或承擔(dān)。七、經(jīng)理部辦公室和員工宿舍要本著合理、節(jié)約的原則使用電燈，做到人走燈熄，綜合辦公室若發(fā)現(xiàn)辦公室內(nèi)或宿舍內(nèi)沒人但開著電燈，發(fā)現(xiàn) 第 1 次進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，發(fā)現(xiàn)第 2 次則該辦公室或宿舍每人罰款 100 元，發(fā)現(xiàn)第 3 次則該辦公室或宿舍每人罰款 200 元，并以此類推。六、空調(diào)由項(xiàng)目部安排統(tǒng)一安裝，電費(fèi)由項(xiàng)目承擔(dān)。不得亂倒垃圾、亂潑污水、隨地大小便。四、不服從安排或調(diào)整住房、無故自行在外租房居住的職工，辦公室限期令該職工搬入指定的住房，逾期不執(zhí)行者，項(xiàng)目有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處理并給予 200 元經(jīng)濟(jì)處罰。二、單身職工 45 人一間住房，雙 職工一戶一間。第二十一節(jié) 員工宿舍管理制度為圓滿完成施工任務(wù)，促進(jìn)生產(chǎn)高效，且保證項(xiàng)目全體職工的身心健康，項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況制定其辦法：一、項(xiàng)目職工住宿統(tǒng)一由辦公室安排或調(diào)整，職工必須服從辦公室的安排調(diào)整，不得隨意亂住。九、項(xiàng)目簡報(bào)每月出版一期，各部門必須在每期項(xiàng)目簡報(bào)上發(fā)表一篇報(bào)道。七、宣傳報(bào)道歸口部門在綜合辦公室，辦公室主任負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道。五、本項(xiàng)目員工所撰寫的新聞報(bào)道、心得體會(huì)等文章在局、公司、衡桂公司等刊物上發(fā)表，項(xiàng)目將按每篇 100 元給予獎(jiǎng)六、項(xiàng)目部規(guī)定下屬部門每個(gè)月至少寫出并發(fā)表兩篇簡訊、新聞或論文等稿件，若有部門未完成的，則在勞動(dòng)競賽中終止評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。四、稿件要求稿費(fèi)制，凡被本項(xiàng)目簡報(bào)采用的稿件，每篇 100 元；被公司開拓者采用的每篇 200 元；被局報(bào)采用的稿件每篇 400 元；在社會(huì)刊物上發(fā)表的獎(jiǎng) 1000 元。二、宣傳報(bào)道要體現(xiàn)及時(shí)性、準(zhǔn)確性、合理性的原則，反對(duì)不真實(shí)、過時(shí) 的報(bào)道。33 / 128十六、本管理辦法從下發(fā)之日起生效執(zhí)行，具體由綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)本條例進(jìn)行修訂解釋及監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)出現(xiàn)人為故障的設(shè)備，由維護(hù)人員根據(jù)故障的性質(zhì)，寫出故障報(bào)告交綜合辦公室，并由故障責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)維修費(fèi)用。十四、當(dāng)計(jì)算機(jī)等設(shè)備發(fā)生異常情況無法解決時(shí)，應(yīng)上報(bào)綜合辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人，由綜合辦公室聯(lián)系維修人員處理。十三、任何時(shí)間都不能在非法網(wǎng)站黃色網(wǎng)站上下載不健康的音像制品，也不能在電腦上放映不健康影碟。十一、嚴(yán)禁個(gè)人任意從網(wǎng)上下載東西或隨意安裝與工作不相關(guān)的軟件，如由此造成電腦系統(tǒng)紊亂而無法正常使用時(shí)，該電腦故障將有本部（室）負(fù)責(zé)維修，費(fèi)用自理，項(xiàng)目一概不管。十、工作時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)禁瀏覽因特網(wǎng)和進(jìn)入騰訊 進(jìn)行工作以外的聊天，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。九、每臺(tái)計(jì)算機(jī)都必須裝有殺毒軟件，防止計(jì)算機(jī)病毒的侵入和數(shù)據(jù)的泄密。七、操作人員不得擅自建立或更改系統(tǒng)設(shè)置、應(yīng)用程序設(shè)置；不得隨意使用外來存貯設(shè)備（如：軟盤、硬盤、光盤、U 盤等）；不得隨意32 / 128拷貝、刪除或更新系統(tǒng)文件和他人程序文件、數(shù)據(jù)文件；不得使用與本業(yè)務(wù)無關(guān)的軟件；不得傳播或制造病毒。對(duì)于因此而造成軟硬件故障的，經(jīng)查明后應(yīng)追究有關(guān)人員責(zé)任。五、進(jìn)行一些硬件插拔時(shí)必須先行關(guān)機(jī)斷電。三、嚴(yán)禁隨意頻繁開、關(guān)機(jī)，盡量減少開、關(guān)機(jī)次數(shù)和重新啟動(dòng)次數(shù)，開、關(guān)機(jī)時(shí)間間隔必須在 8 秒以上。各部門人員勿在其他部門電腦上進(jìn)行操作。第十九節(jié) 電腦使用管理辦法為使電腦更好地服務(wù)于工作，提高工作效率，節(jié)約辦公費(fèi)，降低成本費(fèi)用，特制定本辦法。六、此補(bǔ)助管理細(xì)則，如和公司相關(guān)制度、規(guī)定相沖突或有新相關(guān)規(guī)定出臺(tái)時(shí)，本項(xiàng)目隨之自主終止執(zhí)行或調(diào)整。放假月份或工作調(diào)動(dòng)月份，工作時(shí)間大于 20 天者計(jì)發(fā)當(dāng)月補(bǔ)助，不足 20 天者不予補(bǔ)助。四、享受補(bǔ)助起止時(shí)間自項(xiàng)目進(jìn)場開工起至本項(xiàng)目結(jié)束或放假止。自行帶來而不屬于公司或其他項(xiàng)目配給的手提電腦。參照公司相關(guān)制度，特制定個(gè)人購買手提電腦和自行帶來的個(gè)人電腦補(bǔ)助細(xì)則如下：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及其他職工隨工作調(diào)動(dòng)，自行帶來的公配手提電腦，不予補(bǔ)助，其上項(xiàng)目列轉(zhuǎn)來的攤銷費(fèi)用，予以接受。八、合理化建議涉及國家專利法者，其權(quán)益屬本項(xiàng)目所有。六、不采用合理化建議，將原件退回建議人。四、合理化建議小組根據(jù)每月合理化建議的數(shù)量，召開 12 次審核會(huì)議， 對(duì)合理化建議進(jìn)行考核及評(píng)分。二、合理化建議人或部門、班組、應(yīng)填寫規(guī)整合理化建議表，必要時(shí)另加書面或圖說明。廢料、 廢棄能源的回收利用。有關(guān)提高原料的使用效益，改用替代品原料節(jié)約能源等。各種操作方法，制作方法、生產(chǎn)程序、行政效率等。29 / 128第十七節(jié) 項(xiàng)目合理化建議辦法為了啟發(fā)全體員工的想象力，集合個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)本項(xiàng)目生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展，以便達(dá)到降低成本提高工作效率，增進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營效益，激勵(lì)員工士氣，擬制定本辦法。屬材料性文件和施工機(jī)械文件由副經(jīng)理閱后在送達(dá)其他領(lǐng)導(dǎo)傳閱。四、收文中除親啟信函、掛號(hào)信、證明外，其余一般信函應(yīng)由辦公室主任拆封，文員根據(jù)文件等類別加蓋收文印章，呈項(xiàng)目經(jīng)理閱，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的批示要求，按批示要求分別單一送達(dá)傳閱者。二、文書的收發(fā)傳閱等事務(wù)，由項(xiàng)目綜合辦公室統(tǒng)一管理。事后要及時(shí)補(bǔ)辦申請(qǐng)單，財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一按申請(qǐng)單報(bào)銷，無申請(qǐng)單者財(cái)務(wù)部可拒絕報(bào)銷該筆費(fèi)用。二、經(jīng)理部內(nèi)部人員取消工作餐制度，職工無論在食堂吃飯或在工地吃飯一律劃飯卡；若有部門接待除業(yè)主、監(jiān)理外的社會(huì)人員吃飯的，改為由辦公室制定公共飯卡，按大眾標(biāo)準(zhǔn)吃飯劃卡，并由招待部門簽字確認(rèn)，月底由辦公室匯總后統(tǒng)一拿到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。第十五節(jié) 項(xiàng)目招待費(fèi)用管理辦法為了使項(xiàng)目招待費(fèi)能夠合理利用，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)研究決定，特制定本辦法：一、凡在內(nèi)部食堂招待的，由接待部門通知綜合辦公室并填報(bào)客餐單，食堂根據(jù)客餐單安排就餐，每月底食堂根據(jù)客餐單報(bào)銷。二、手機(jī)費(fèi)由項(xiàng)目員工憑票報(bào)銷，超支自負(fù)，凡享受此規(guī)定的人員必須保障通訊線路通暢并及時(shí)繳納費(fèi)用，不得隨意關(guān)機(jī)，若因關(guān)機(jī)造成項(xiàng)目無法正常聯(lián)系的，發(fā)現(xiàn)一次扣除其當(dāng)月話費(fèi)的一半；發(fā)現(xiàn)兩次取消其當(dāng)月話費(fèi)報(bào)銷資格；發(fā)現(xiàn)三次或以上的，今后不再享受報(bào)銷資格。更不得隨意進(jìn)入食堂亂吃、亂拿食品及蔬菜，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款 50100 元。十六、食堂報(bào)銷過節(jié)職工會(huì)餐費(fèi)，必須附職工會(huì)餐人員名單，并按領(lǐng)導(dǎo)核批會(huì)餐標(biāo)準(zhǔn)予以報(bào)銷。如發(fā)現(xiàn)有員工加班回來因食堂原因無法就餐時(shí)罰炊事員 50 元，管理人員 100 元。十三、食堂管理員將當(dāng)日采購回來的物品，必須經(jīng)綜合辦公室清點(diǎn)驗(yàn)收并統(tǒng)計(jì)費(fèi)用。食堂在開飯前必須掛牌公示當(dāng)班主廚名單，以便員工對(duì)炊事員進(jìn)行考評(píng)， 對(duì)飯菜質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度好的炊事員每月實(shí)行 300——500 元獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)現(xiàn)有以上問題時(shí)，根據(jù)情況處以 20 元——100 元罰款。十、炊事人員在工作期間，一律穿統(tǒng)一工作服，不準(zhǔn)留長發(fā)（男）和胡須、 長指甲，工作服必須干凈整潔，并保證操作間內(nèi)所有炊事用具干凈、 擺放整齊有序，地面及墻壁無油污。九、事先不制作菜譜或未按菜譜執(zhí)行或菜譜未按時(shí)間要求公布時(shí)，分析具體原因?qū)κ程霉芾韱T、炊事員分別罰款 100 元、50 元。八、綜合辦主任每月底組織食堂管理員、炊事員召開一次總結(jié)會(huì)議，主要議題是：上周核算總結(jié)、研究員工意見、研究伙食營養(yǎng)搭配（根據(jù)季節(jié)及市場情況）、討論并制定下周菜譜、提出下一周伙食改善方案等。六、每月月末食堂進(jìn)行核算，并編制盈虧分析表一式三份（綜合辦存一份，財(cái)務(wù)部存一份，公布一份），交綜合辦審核交書記復(fù)核后由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后予以報(bào)銷并公布。25 / 128四、項(xiàng)目部所有員工憑飯卡就餐，月底交由辦公室統(tǒng)一整理并結(jié)算后交財(cái)務(wù)部扣除當(dāng)月伙食費(fèi)，員工從辦公室領(lǐng)取下月新飯卡；其中炊事員每月固定扣除 200 元伙食費(fèi)用。三、當(dāng)日采購的菜必須當(dāng)天如實(shí)填寫《食堂購菜清單》（辦公室提供具體格式），每張當(dāng)日購菜清單不得撕毀，且填寫內(nèi)容和班長、點(diǎn)收人簽字齊全，否則，視同無效。一、項(xiàng)目食堂配備管理員一人，食堂炊事人員根據(jù)用餐人數(shù)配備相應(yīng)炊事員。七、員工參加公司批準(zhǔn)的教育培訓(xùn)期間，工作福利待遇等不變，培訓(xùn)費(fèi)用由辦公室審核后報(bào)分管副經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管批準(zhǔn)報(bào)銷，培訓(xùn)教材由辦公室保管。任何部門或個(gè)人未經(jīng)項(xiàng)目批準(zhǔn)自愿參加培訓(xùn)，費(fèi)用由個(gè)人負(fù)擔(dān)。五、項(xiàng)目根據(jù)工作的需要，安排員工參加相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)（包括持證上崗）。四、項(xiàng)目提倡員工自行參加學(xué)歷教育或技能培訓(xùn)，費(fèi)用由個(gè)人自24 / 128理，工作時(shí)間參加學(xué)習(xí)的，必須辦理請(qǐng)假手續(xù)。對(duì)于政治思想好、學(xué)習(xí)積極肯干、責(zé)任心強(qiáng)的員工要積極組織動(dòng)員他們參加經(jīng)常性學(xué)習(xí)和重點(diǎn)培訓(xùn)。一、項(xiàng)目高度重視員工教育培訓(xùn)工作，并提供合理的經(jīng)費(fèi)支持，辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工教育培訓(xùn)的組織工作，并建立員工教育培訓(xùn)檔案。會(huì)議記錄整理，開會(huì)前辦公室要安排相應(yīng)人員專門做記錄，會(huì)后要整理會(huì)議紀(jì)要，重要的決議要專題行文，按文件審批程序辦理。對(duì)會(huì)議決定的事項(xiàng)，各部門要堅(jiān)決執(zhí)行，抓緊辦理。23 / 128３、施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人離開工地現(xiàn)場時(shí)務(wù)必在經(jīng)理部履行請(qǐng)假手續(xù)，不請(qǐng)假擅自離開工地者將罰款 1000 元／天。２、會(huì)議組織者將對(duì)違反會(huì)議遲到、早退者，罰款 50 元整，無故缺席者罰款 100 元整。在工程前期或工程在大干之際每周調(diào)度會(huì)每周務(wù)必召開，在不同階段根據(jù)具體情況調(diào)度會(huì)可調(diào)整為每兩天、五天、一周、一旬或半月等。調(diào)度會(huì)務(wù)必解決施工過程的具體問題、困難。會(huì)議內(nèi)容：主要解決安排下周的生產(chǎn)工作，落實(shí)分解月旬周計(jì)劃，解決具體施工過程中機(jī)械、材料、人員的組織部署。經(jīng)理部業(yè)務(wù)、技術(shù)會(huì)議是一種專業(yè)性會(huì)議，其召開時(shí)間、研討內(nèi)容，參加會(huì)議人員，由有關(guān)部門提出方案后，由經(jīng)理決定，專業(yè)會(huì)議22 / 128由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師召集主持。部署、安排下月生產(chǎn)計(jì)劃、工作。匯報(bào)、檢查各施工隊(duì)、各部門的生產(chǎn)、工作情況。參加會(huì)議人員是經(jīng)理部屬各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人、經(jīng) 理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員及其他列席人員。辦公會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理或常務(wù)副經(jīng)理主持。項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為有必要研究討論的其他問題。討論和聽取有關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營等方面的意見和建議并