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正文內(nèi)容

鴻豐電石公司安全生產(chǎn)管理制度匯編(參考版)

2025-05-30 13:50本頁面
  

【正文】 記錄齊全、整潔、準(zhǔn)確、集中交接由帶班長辦理交接簽字手續(xù),交接班者準(zhǔn)點下班。重要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)要一個一個地交接,主要的生產(chǎn)工具要一件一件地交接。 按“五不交接”要求:如設(shè)備在問題,裝置工藝條件不正常,專用物品器材缺損而且原因不清,區(qū)域衛(wèi)生不好,崗位記錄不符合要求,工具不 全,有缺項、漏項等問題不交不接,則由接班者全部負(fù)責(zé)。 甘肅鴻豐電石有限公司內(nèi)部資料 52 附錄: 壓力容器安全性檢查表 內(nèi)容 說明及結(jié)果 不符合下列條件之一的,則為不合格: ( 1) 應(yīng)有完整的技術(shù)檔案資料,并在檢驗周期內(nèi)使用 ( 2) 無嚴(yán)重腐蝕和嚴(yán)重?fù)p傷 ( 3) 壓力表、安全閥、溫度計、液壓計等安全裝置齊全可靠定期校驗 ( 4) 無滲漏現(xiàn)象 ( 5) 容器門的關(guān)閉裝置應(yīng)安全可靠 檢查人: 檢查日期: 甘肅鴻豐電石有限公司內(nèi)部資料 53 交接班制度 提前十五分鐘到崗,按巡回檢查路線進行檢查,全面了解生產(chǎn)、安全、設(shè)備、操作等情況后,按規(guī)定接班。 生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。 由于違反規(guī)定造成不能取證 或造成其它經(jīng)濟損失的。 對在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績者,給予獎勵和表揚,并記入操作證。 使用單位負(fù)責(zé)將檢驗報告書等資料,交生產(chǎn)管理部統(tǒng)一保存。每年應(yīng)提前提出下一年度本單位的檢驗安排意見 (檢驗月份、臺數(shù) 、有關(guān)要求等 )。 生產(chǎn)管理部按規(guī)定確定定期檢驗期限。 定期檢驗 生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)歸口編制壓力容器的年度檢驗計劃并按要求報上級主管部門。 修理單位必 須建立修理、改造記錄、明確保管人、規(guī)定有關(guān)人員的管理責(zé)任并列入本單位檢查考核辦法。修理單位必須具備必要的工裝設(shè)備、技術(shù)力量和檢驗手段。 修理與改造 壓力容器受壓元件的修理或技術(shù)改造,必須保證其結(jié)構(gòu)和強度,滿足安全使用要求。 各單位所有購置的和在用的壓力容器都應(yīng)在經(jīng)營部登記、建檔。 未注冊的壓力容器,不得繼續(xù)使用。 登記、申報、建檔 每臺壓力容器都必須建立技術(shù)檔案。 生產(chǎn)管理部設(shè)備管理負(fù)責(zé)對以上資料進行審查。 甘肅鴻豐電石有限公司內(nèi)部資料 50 壓力容器使用單位不得委托無設(shè)計、制造資格證書的單位設(shè)計、制造壓力容器。 勞動部門檢驗單位簽發(fā)的產(chǎn)品制造安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗證書。 產(chǎn)品質(zhì)量證明書。 購置 負(fù)責(zé)壓力容器的購置驗收單位應(yīng)執(zhí)行有關(guān)規(guī)定并向生產(chǎn)管理部設(shè)備管理提供完整有效的壓力容器辦證資料。 參加壓力 容器維修后的檢查驗收工作。 壓力容器的壓力失去控制,采取措施仍不能得到有效控制。 發(fā)生火災(zāi)直接威脅到壓力容器安全運行。 安全附件失效。采取措施仍不能得到有效控制。 執(zhí)行誰主管誰負(fù)責(zé),誰使用誰管理的原則。 壓力容器的崗位操作方法 (含開、停車的操作程序和注意事項 )。 對壓力容器操作人員進行教育和考核,做到持證上崗。 建立和健全壓力容器安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、交接班等制度。 定期與安全管理部門溝通、并提交配案資料、臺帳。 組織壓力容器使用登記及技術(shù)資料的歸檔。 組織壓力容器事故的調(diào)查并組織編寫事故分析報告。 編制、審核壓力容器的年度定期檢驗計劃并組織實施。 組織編制壓力容器的安全管理規(guī)章制度。按照國家有關(guān)壓力容器安全管理規(guī)程規(guī)定,開展壓力容器安全技術(shù)管理工作。改變壓力容器技術(shù)條件必須經(jīng)設(shè)計部門同意,報經(jīng)營部審查,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。做好檢查、修理記錄。乙炔發(fā)生器應(yīng)有防止回火的安全裝置,并保持完好有效。放置地點必須距明 火 10m 以外、無放射性源。 壓力容器操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,服從安全人員的監(jiān)督檢查。 甘肅鴻豐電石有限公司內(nèi)部資料 47 壓力容器的檢修必須由勞動部門認(rèn)可單位進行。 以水為介質(zhì)產(chǎn)生蒸汽的壓力容器,必須做好水質(zhì)管理和監(jiān)測。 壓力容器的焊接工,必須持有市勞動局頒發(fā)的焊接操作證。 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有安全生產(chǎn)、本專業(yè)技術(shù)知識及實踐經(jīng)驗。 壓力容器操作人員的基本條件為: 年滿十八歲以上,具有高中以上文化程度。 2 引用文件 《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》(質(zhì)技監(jiān)局頒發(fā) [1999]154 號) 3 術(shù)語 壓力容器 同時具備下列條件的容器為壓力容器: 工作壓力大于等于 (不含液體靜壓力 ); ,且容積大于等于 ; 、液化氣體或最高工作溫度高于等于標(biāo)準(zhǔn)沸點的液體。 甘肅鴻豐電石有限公司內(nèi)部資料 45 附: 特種設(shè)備管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò) 設(shè)備科 總經(jīng)理室 安環(huán)部 生產(chǎn)部 甲酯車間 DCS車間 精餾車間 公用工程 甘肅鴻豐電石有限公司內(nèi)部資料 46 壓力容器安全管理制度 1 主題內(nèi)容與適用范圍 本制度規(guī)定了壓力容器的一般管理要求、管理職責(zé)、主要控制環(huán)節(jié)、考核與獎懲。操作合格證的發(fā)放、回收應(yīng)有記載。 特種作業(yè)設(shè)備操作證只限本人使用,不得轉(zhuǎn)借。 甘肅鴻豐電石有限公司內(nèi)部資料 44 維修保養(yǎng)情況應(yīng)保持記錄。 每季度以操作者為主,對設(shè)備按保養(yǎng)規(guī)定內(nèi)容例行保養(yǎng)。 每年對所有設(shè)備檢查、鑒定一次,并做記錄。 設(shè)備的檢查及維修 定期檢查 每月對特種作業(yè)設(shè)備進行一次檢查,并做記錄。 特種作業(yè)設(shè)備的關(guān)鍵零件要保持一定的儲備。 特種作業(yè)設(shè)備嚴(yán)格按規(guī)定進行保養(yǎng)。 特種作業(yè)設(shè)備購置必須進行技術(shù)、經(jīng)濟論證。購置時必須進行技術(shù)論證。 2 內(nèi)容 特種作業(yè)設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)定進行技術(shù)鑒定,定期檢查,保證一定的備件儲備。 甘肅鴻豐電石有限公司內(nèi)部資料 43 特種設(shè)備管理制 度 1 主題內(nèi)容及適用范圍 本制度規(guī)定了公司內(nèi)特種作業(yè)設(shè)備安全基本要求及安全措施。 4. 7. 6 現(xiàn)場安全員(動火部門和動火地點所在部門車間安全員):負(fù)責(zé)檢查動火前后現(xiàn)場安全情況的檢查及安全措施情況,隨時糾正違章作業(yè),特殊動火必須全程在現(xiàn)場。對審批手續(xù)不完備的動火作業(yè)證,有權(quán)制止。 4. 7. 3 動火監(jiān)護人:負(fù)責(zé)動火現(xiàn)場的安全防火檢查和監(jiān)護工作,同時必須熟悉現(xiàn)場,掌權(quán)滅火手段,在動火作業(yè)中不準(zhǔn)離開現(xiàn)場,發(fā)達異常立即通知停止作業(yè),及時聯(lián)系有關(guān)人員采取措施,動火作業(yè)完成后,會同動火項目負(fù)責(zé)人、動火人進行現(xiàn)場清理,確認(rèn)無遺留火種后方可離開現(xiàn)場。 4. 7. 2 動火執(zhí)行人;在接到動火證后,要祥細核對各項內(nèi)容是否落實和審批手續(xù)是否完備,若發(fā)現(xiàn)不具備動火條件時,有權(quán)拒絕動火,并報告安全部門。 4. 6. 6. 2 被測氣體或蒸汽的爆炸濃度大于或等于 4%時,其濃度應(yīng)小于 %. 4. 6. 6. 3 被測氣體或蒸汽的爆炸濃度小于 4%時,其濃度應(yīng)小于%(體積比 )。 4. 6. 4 動火人到達動火地點,先向該部門負(fù)責(zé)人呈驗動火證,由該部門負(fù)責(zé)人按要求委派專人進行現(xiàn)場清理,包括:易燃易爆物品的轉(zhuǎn)移,設(shè)備設(shè)施用器具的清洗置換,局部或單獨廠房內(nèi)全部停車,動火現(xiàn)場及周邊 的清理,動火安全措施的落實等,嚴(yán)格檢查符合動火條件后,委派專人進行現(xiàn)場監(jiān)護,方可動火。 4. 6. 2 申請動火部門根椐動火要求,認(rèn)真填寫和落實動火中的各項安全措施。 4. 5 公司境內(nèi)廣場、道路、綠地、空地如需用明火及動(用)火作業(yè),均需辦理動火證。 4. 4 禁火區(qū)動(用)火管理 4. 4. 1 禁火區(qū)禁止一切明火、吸煙,若需動(用)火(包括電、氣焊割、砂輪電鉆使用或產(chǎn)生火焰、火花及織熱表面的臨時性作業(yè)),必須辦理動火證。 4. 3. 5 實驗工藝及化驗分析用火必須按要求加溫適當(dāng),防止自燃,并做好班前班后的現(xiàn)場清理。特殊情況下須辦理用火手續(xù)。 4. 3. 2 固定用火區(qū)內(nèi),不準(zhǔn)存放易燃、易爆物,滅火器 2 米范圍內(nèi)禁放可燃物和其它雜物,并配置一定數(shù)量的消防器材。 4. 3 固定用火區(qū)動(用)火管理 4. 3. 1 固定用火區(qū)是生產(chǎn)、分析化驗、實驗、維修 、生活、必須用火的區(qū)域。 4. 2. 3 行政生活區(qū)禁止存放一切易燃易爆物,并根椐不同情況,甘肅鴻豐電石有限公司內(nèi)部資料 39 按規(guī)定配置消防報警裝置,消防器材和相應(yīng)的消防栓。 4. 2 行政生活區(qū)動(用)火管理 4. 2. 1 行政生活區(qū)是指管理、辦公、生活無需使用明火的區(qū)域,該區(qū)域的室外禁止吸游煙,室內(nèi)吸煙使用帶水器具存放煙頭,禁止亂扔煙頭。 2 引用標(biāo)準(zhǔn) 《廠區(qū)內(nèi)動火作業(yè)安全規(guī)程》 《消防法》 部門 內(nèi)容 4. 1 公司區(qū)域分類 4. 1. 1 行政生活區(qū):辦公樓、倒班、值班樓宿舍、人流門衛(wèi)、車棚、食堂、浴室 4. 1. 2 固定用火區(qū):食堂操作間、分析室、機修間、三廢處理分析室 4. 1. 3 禁火區(qū):除行政生活區(qū)、固定用火區(qū)以外為禁火區(qū)。 甘肅鴻豐電石有限公司內(nèi)部資料 38 動(用)火管 理制度 1 主題內(nèi)容和適用范圍 本制度規(guī)定了動火作業(yè)范圍,動火作業(yè)審批及實施辦法。 十二、搞好車間員工福利工作,盡最大努力解決員工后顧之憂,搞好計劃生育工作。 十、加強車間員工政治思想工作,調(diào)動員工勞動積極性,抓好員工的文化、技術(shù)教育工作,搞好班組建設(shè),開展各類勞動競賽。 定期安全檢查。 九、安全管理 嚴(yán)格執(zhí)行公司“安全生產(chǎn)制度”及化工生產(chǎn)禁令。 產(chǎn)品質(zhì)量分析報告由公司化驗室提供,工藝員負(fù)責(zé)收集整理。 八、生產(chǎn)原始記錄管理 各種原輔材料質(zhì)量分析情況由質(zhì)監(jiān)部提供,工藝員保管并通知生產(chǎn)班組。 組織技術(shù)培訓(xùn),鼓勵技術(shù)革新和改造。 加強設(shè)備運行檢修的安全技術(shù)工作,調(diào)查處理設(shè)備事故。 甘肅鴻豐電石有限公司內(nèi)部資料 36 參與技改,大修項目的驗收試車,起草實物連動試車方案報技術(shù)中心審批后負(fù)責(zé)組織實施。 組織車間技術(shù)問題,生產(chǎn)能力和物耗定額的審定,進行平衡計算,并由此提出最佳技術(shù)措施。 車間工藝技術(shù)資料及時收集、整理、歸檔。 嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量,實行質(zhì)量否決。 四、物件定額管理 嚴(yán)格按照車間物件管理規(guī)定,編制車間各只配件計劃,定額存放在制、原材料及零配件,落實專人管理。 二、編制生產(chǎn)作業(yè)計劃 車間應(yīng)在接到月計劃二日內(nèi),編 制好本車間詳細生產(chǎn)作業(yè)計劃產(chǎn)品質(zhì)量要求及勞力安排計劃,落實到工段(班組) 三、生產(chǎn)調(diào)度 車間主任每月主持召開一次生產(chǎn)調(diào)度會,由車間辦公室人員及各工段(班組長)參加,檢查落實生產(chǎn)進度,解決存在問題。 安全生產(chǎn)委員會每季度召開一次安全生產(chǎn)會議,基層生產(chǎn)單位每月召開一次安全生產(chǎn)會議。 按規(guī)定配備專職安全干部,負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)的正常業(yè)務(wù)、技術(shù)工作。 4 安全管理組織 總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對全公司安全工作全面負(fù)責(zé),主管副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。 開展群眾性安全教育、安全檢查和隱患整改以及班組安全管理活動。 推廣應(yīng)用現(xiàn)代管理方法,加強安全生產(chǎn)工作的科學(xué)管理。 建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全規(guī)章制度。 確定明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)的措施。 本制度適用于指導(dǎo)本公司制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全網(wǎng)絡(luò)的建立。在期限內(nèi)仍未解決,由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn),公司將追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。 車間負(fù)責(zé)人能解決的安全隱患,車間負(fù)責(zé) 人要及時安排人員解決。三定是:定解決問題的負(fù)責(zé)人,定整改措施和費用,定解決問題的時間和期限。 檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須及時報告主管公司領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)營部,隱患未排除,嚴(yán)禁進行生產(chǎn)。倒班生產(chǎn)人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制 度,并認(rèn)真作好交接班記錄。危險部位和要害設(shè)施要重點檢查,生產(chǎn)過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋車間負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),并作好檢查記錄。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔,各種設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。 車間負(fù)責(zé)人安全管理人員應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作,防護用品穿戴是否齊全,各種安全防護設(shè)施是否完好,安全通道是否暢通,使用的工具、吊具 是否安全可靠,吊裝、搬運是否符合安全要求,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時制止、糾正。 在“五一”、“十一”、“元旦”“春節(jié)”等重大節(jié)日前,車間負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員有針對性的進行節(jié)前檢查。 新產(chǎn)品、新項目 投產(chǎn)前車間負(fù)責(zé)人要組織有關(guān)人員對生產(chǎn)用的吊具、主要設(shè)備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進行檢查。 車間負(fù)責(zé)人檢查 各車間負(fù)責(zé)人除配合公司組織的安全檢查外,車間負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)每月要組織有關(guān)技術(shù)人員對起重吊具使用情況,消防器材、重點危險部位、安全裝置工況情況及各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。在各單位全面自查的基礎(chǔ)上,公司組織有關(guān)人員對各單位易燃易爆、重點危險部位進行檢查。 新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前,除車間負(fù)責(zé)人組織自查外,公司要組織有關(guān)人員對車間重點危險部位和設(shè)備進行檢查,并現(xiàn)場落實解決
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