freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

安全、質(zhì)量、環(huán)保管理辦法(參考版)

2025-04-16 00:08本頁面
  

【正文】 五、實施性施組、專項施工技術(shù)方案已編制、審批。 三、施工準(zhǔn)備及貫通復(fù)測已完成。檢查內(nèi)容應(yīng)包括: 一、施工承包合同已簽訂,有關(guān)開工許可手續(xù)已辦理。第五十一條 工程項目部質(zhì)檢人員的日常檢查,要有計劃對管內(nèi)工程進(jìn)行巡視檢查;作業(yè)隊質(zhì)檢人員,應(yīng)根據(jù)工程施工情況制定檢查計劃,明確重點監(jiān)控項目,對施工全過程實施有效監(jiān)控,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求,督促落實,并填寫《安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)督整改通知單》做好記錄。第五十條 定期質(zhì)量大檢查應(yīng)由項目部、各工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)主持,施工、質(zhì)檢、試驗、機物等部門人員參加,對質(zhì)量檢查內(nèi)容進(jìn)行策劃,編制本次的質(zhì)量檢查表,如實記錄檢查情況。為了確保檢查質(zhì)量,經(jīng)理部成立工程質(zhì)量檢查組:組長:朱瑞喜 李海鑒 張恒慶成員:丁漢慶 龔軍平 任孟海 吳惠民 姚 兵 黃德榮 呂啟寧 劉建國 陸奕龍 徐永軍 劉永軍 姜掛寶安 樂各工區(qū)每旬組織一次質(zhì)量大檢查,項目部、各工區(qū)應(yīng)對定期組織質(zhì)量大檢查進(jìn)行細(xì)致地策劃。同時按照京滬高速鐵路公司的規(guī)定,于每月的25日前,按附表4(京滬質(zhì)統(tǒng)表2)格式,將本標(biāo)段內(nèi)的質(zhì)量統(tǒng)計情況上報指揮部。第四十八條 根據(jù)公司“三標(biāo)一體”管理體系文件規(guī)定,項目組織實施的教育培訓(xùn)工作,應(yīng)填寫相關(guān)教育培訓(xùn)記錄,并報上級主管部門備案。第四十六條 工程項目安全員、質(zhì)檢員、試驗員、施工員、材料員等相關(guān)人員,應(yīng)按國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定取得相應(yīng)的資格證后持證上崗。第五章 教育培訓(xùn) 第四十四條 工程項目開工前應(yīng)對所有參建的管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量意識和質(zhì)量法制教育,以及施工技能的培訓(xùn),項目部、作業(yè)隊?wèi)?yīng)分別編制、實施本單位的階段性質(zhì)量教育培訓(xùn)計劃。第四十二條 項目技術(shù)質(zhì)量部重點檢查專職質(zhì)量管理人員,試驗人員、特種作業(yè)人員持證情況,質(zhì)量檢測工具的配備情況,質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理法規(guī)配備情況。第四十條 項目施工技術(shù)部門重點檢查施工技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作閱歷;測量儀器精度情況、校核檢定情況;施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)配備情況。第三十八條 開工前項目部施工、安質(zhì)、機物等部門應(yīng)對人員、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、物資機械、儀器設(shè)備配置情況進(jìn)行檢查,確保滿足施工生產(chǎn)需求。第四章 資源保障第三十六條 工程項目施工調(diào)查時,應(yīng)對配置人力、物資、機械、設(shè)備、儀器、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的適宜性、充分性進(jìn)行核查,按工程合同要求,核查各類資源配置和履約情況。二、遵章守法,杜絕違章作業(yè),不斷提高自身的技能水平。三、及時向主管工程師反饋試驗信息,并對所承擔(dān)的試驗檢驗工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行試驗,對試驗和檢測數(shù)據(jù)的真實性負(fù)責(zé)。三、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)作業(yè)班組認(rèn)真執(zhí)行落實施工技術(shù)交底和各類質(zhì)量控制措施。第三十三條 施工員(工班長)一、對所負(fù)責(zé)的工號的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。二、負(fù)責(zé)物資材料采購供貨方的調(diào)查評價工作,負(fù)責(zé)進(jìn)場物資材料質(zhì)量和數(shù)量的檢查驗收。第三十一條 機械管理員 負(fù)責(zé)進(jìn)場工程施工機械的定期檢查,確保工程機械性能滿足施工生產(chǎn)質(zhì)量需求,對機械設(shè)備的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。五、定期上報質(zhì)量報表和季度工程質(zhì)量分析總結(jié)報告,建立工程項目質(zhì)量工作相關(guān)信息臺帳和工作日志。對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。二、在工區(qū)隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,參加定期質(zhì)量大檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)制定糾正措施,追蹤監(jiān)督整改工作。七、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量問題的處置方案及其預(yù)防措施的制定和落實。五、參加施工項目的過程質(zhì)量檢查驗收,對由于工作失職,該進(jìn)行檢查的沒檢查,或?qū)z查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題不作處理,造成質(zhì)量事故或重大影響的,應(yīng)負(fù)重要責(zé)任。三、負(fù)責(zé)編制各類單項、綜合性施組方案,重大質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案。第二十九條 施工技術(shù)人員 一、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量自檢工作,正確填寫施工技術(shù)內(nèi)業(yè)資料,對工程施工技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的正確性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),對施工現(xiàn)場施工技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。四、進(jìn)行質(zhì)量管理策劃,對不合格產(chǎn)品的處置方案及其預(yù)防措施進(jìn)行審核,并督促檢查實施。二、負(fù)責(zé)施工項目的過程質(zhì)量檢查驗收,對由于工作失職,該進(jìn)行檢查的沒檢查,或?qū)z查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題不作處理,造成質(zhì)量事故或重大影響的,應(yīng)負(fù)重要責(zé)任。三、對分管的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。第二十七條 各工區(qū)副隊長一、協(xié)助隊長開展各項質(zhì)量管理工作,對本單位工程施工質(zhì)量及分管工作承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第二十六條 各工區(qū)黨支部書記一、圍繞工程質(zhì)量做好宣傳和教育工作,提高作業(yè)人員的質(zhì)量意識和法制意識。五、組織和參加工程項目質(zhì)量驗收工作,并對驗收結(jié)果負(fù)責(zé)。三、負(fù)責(zé)落實施工作業(yè)人員的施工技能培訓(xùn)及日常的質(zhì)量意識教育工作。第二十五條 各工區(qū)隊長一、負(fù)責(zé)工程項目的施工組織管理工作,對本工區(qū)管段的工程施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。第二十四條 其他專業(yè)工程師一、負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)務(wù)的管理工作,并對所完成的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。第二十三條 工程調(diào)度 一、負(fù)責(zé)了解各工區(qū)工程施工情況,對存在的質(zhì)量問題,進(jìn)行追蹤了解,并向項目主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。五、對試驗檢測出現(xiàn)的不合格的試件、樣品進(jìn)行詳實的記錄其施工單位、工程名稱、代表數(shù)量、試驗部位、施工和材料進(jìn)場日期等,并及時將情況上報項目總工和安質(zhì)部。三、負(fù)責(zé)項目中心試驗室各類試驗儀器的校核及日常維護保養(yǎng),確保儀器正常使用,按規(guī)定要求填寫試驗報告單,并對出具的各項工程試驗報告內(nèi)容、數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。第二十二條 工程試驗中心主任一、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目各工區(qū)試驗人員的取樣、送樣、試件制做等試驗工作,對送檢的試件試驗檢測結(jié)果負(fù)責(zé)。二、對存在質(zhì)量問題的工程項目,不予驗工。二、協(xié)助辦理質(zhì)量事故罰款收繳事宜。三、負(fù)責(zé)對采購合同的管理,嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格進(jìn)貨簽驗手續(xù),建立完善的物資卡片、驗收記錄制度,保證所采購的各項物資符合質(zhì)量要求,并具有可追溯性。第十九條 物資設(shè)備部部長一、負(fù)責(zé)機械設(shè)備、物資材料管理的日常和定期檢查,并將檢查情況進(jìn)行通報。六、參加質(zhì)量控制措施、專項施工方案的編制,對實施過程進(jìn)行檢查。四、收集整理工程質(zhì)量檢查驗收信息,對工程質(zhì)量不合格的項目不予驗收。三、參加工程項目單位工程完工質(zhì)量驗收工作,建立單位工程質(zhì)量驗收臺帳。參加項目定期質(zhì)量大檢查,并對檢查結(jié)果進(jìn)行分析,編制下發(fā)質(zhì)量檢查通報,制定整改措施,追蹤監(jiān)督整改情況。八、負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量管理等相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的收集、發(fā)放、宣貫工作。六、負(fù)責(zé)項目工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施、過程質(zhì)量的控制、音像圖片資料、關(guān)鍵技術(shù)、工藝實踐的總結(jié)等資料的收集歸檔工作。四、負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位人員編制本管段重點控制工程的技術(shù)交底、專項施工方案和施工組織設(shè)計。二、負(fù)責(zé)編制項目施工組織設(shè)計,識別本項目工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序和特殊控制工序,制定和下達(dá)工程質(zhì)量控制措施。第十七條 工程管理部部長一、對工程項目的施工技術(shù)管理負(fù)主要責(zé)任。第十六條 項目黨工委副書記一、參加工程項目質(zhì)量管理活動,對承建工程項目的施工質(zhì)量承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。六、組織制定并實施本項目質(zhì)量通病的預(yù)防、預(yù)控措施,開展技術(shù)攻關(guān)和QC小組活動,改進(jìn)施工工藝,確保承建工程施工質(zhì)量滿足設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和合同要求。四、負(fù)責(zé)工程項目中心試驗室工作。二、負(fù)責(zé)主持編制、審核項目施組設(shè)計、項目專項施工技術(shù)方案。 三、合理調(diào)配施工現(xiàn)場資源,滿足工程質(zhì)量控制的需求。第十四條 項目常務(wù)副經(jīng)理、副經(jīng)理一、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按照施工組織設(shè)計組織施工生產(chǎn),對項目工程施工質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。第十二條 項目工程部負(fù)責(zé)項目的施工技術(shù)管理與工程質(zhì)量控制工作;項目安質(zhì)部負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作;項目機物部負(fù)責(zé)工程施工的機械物資保障工作;項目中心試驗室負(fù)責(zé)來樣的試驗和現(xiàn)場的檢測工作。工程項目部應(yīng)保持質(zhì)量管理人員的相對穩(wěn)定,保證質(zhì)量管理工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。四、負(fù)責(zé)項目管內(nèi)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,創(chuàng)優(yōu)措施的制定和實施,施工過程質(zhì)量控制的監(jiān)督管理。二、負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量管理與控制,組織、策劃、實施工程項目質(zhì)量大檢查,督促存在問題的整改。第九條 項目部成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組,組長由項目經(jīng)理擔(dān)任,副組長由項目部領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員擔(dān)任,組員由施工技術(shù)、安質(zhì)、機械、物資、財務(wù)和綜合辦公室,以及各工區(qū)隊長、總工程師、技術(shù)主管等人組成。第二章 組織機構(gòu)第七條 工程質(zhì)量實行終身負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,建立健全以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的項目質(zhì)量保證體系,形成涵蓋各層次和職能部門的嚴(yán)密質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)(見項目部質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖),項目部主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量管理各項活動。第六條 本《辦法》適用于中鐵三局京滬高速鐵路土建工程五標(biāo)段項目經(jīng)理部。第四條 項目部要對本項目的工程質(zhì)量實行全面質(zhì)量管理,全員參與,加強全方位、全過程質(zhì)量監(jiān)控,持續(xù)改進(jìn),進(jìn)一步提升工程質(zhì)量。第二條 結(jié)合貫徹 “三標(biāo)一體”管理體系和公司《工程項目管理制度》的要求,從體制上和制度上規(guī)范項目管理,促進(jìn)項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,實現(xiàn)工程項目質(zhì)量管理水平的不斷提升。第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范和加強本項目工程質(zhì)量管理工作,健全各項規(guī)章制度,推進(jìn)精細(xì)化管理進(jìn)程,全面提升本項目整體質(zhì)量管理水平,全面實施公司質(zhì)量品牌戰(zhàn)略,減少和預(yù)防質(zhì)量通病,有效杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。單位工程一次驗收合格率100%。第一百二十九條 本辦法自公布之日起實施。四、統(tǒng)計上報先用電話報告內(nèi)容,之后可用電傳、郵件、互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)送。二、交通事故按公安交管部門的裁決,由負(fù)主要責(zé)任的單位統(tǒng)計上報。 1注明參加調(diào)查組的人員姓名、職務(wù)、單位。 處分決定和受處分人員的檢查材料。 醫(yī)療部門對傷亡人員的診斷書。 直接和間接經(jīng)濟損失材料。 技術(shù)鑒定和試驗報告。 職工死亡、重傷事故調(diào)查報告及批復(fù)。提出預(yù)防同類事故的防范措施。四、事故調(diào)查組的職責(zé) 查明事故發(fā)生的詳細(xì)經(jīng)過、直接原因及主要原因和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況。三、事故調(diào)查組成員應(yīng)符合下列條件 具有事故調(diào)查所需的某一方面的專長。二、重傷、輕傷事故,經(jīng)所在地安全監(jiān)督管理部門同意,由單位領(lǐng)導(dǎo)主持,有關(guān)人員參加,組成事故調(diào)查組。九、事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲報,故意破壞事故現(xiàn)場或者拒絕接受調(diào)查、拒絕提供有關(guān)情況和資料,以及提供假材料、做假證的,根據(jù)情節(jié)輕重,給予行政處分直至追究刑事責(zé)任。七、發(fā)生機械設(shè)備(含非標(biāo)設(shè)備)事故向上一級機械設(shè)備管理部門報告。五、用電話、電傳的方式逐級上報的內(nèi)容:事故發(fā)生時間、地點、單位、傷亡者姓名、性別、年齡、職務(wù)、事故簡要經(jīng)過、初步分析的原因、現(xiàn)場控制情況。三、重大傷亡事故發(fā)生后,6小時內(nèi)逐級上報到公司安質(zhì)部。第十五章 安全事故報告與調(diào)查第一百二十五條 事故報告制度一、重傷事故發(fā)生后,24小時內(nèi)逐級上報到公司安質(zhì)部。罰款應(yīng)上繳財務(wù)部門,列帳項代管,可用于項目安全獎勵及安全措施費用。九、對現(xiàn)場安全管理不力,監(jiān)管不到位,現(xiàn)場安全措施落實不到位等情況的。七、施工現(xiàn)場違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的相關(guān)責(zé)任人。五、隱瞞事故、拖延事故上報時間、未盡到職責(zé)搶救遇險人員、保護事故現(xiàn)場的責(zé)任人。三、因現(xiàn)場安全技術(shù)交底不落實、防護措施不到位、監(jiān)管不到位受到上級主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位通報批評的相關(guān)責(zé)任人。第一百二十三條 經(jīng)濟處罰有下列情況之一的,項目部進(jìn)行通報批評,寫出深刻書面檢查,并給予個人或單位500元~10000元的罰款:一、個人違章作業(yè)發(fā)生因工輕、重傷生產(chǎn)安全事故的責(zé)任人。三、通過小改、小革、引進(jìn)、推先,明顯提高了施工現(xiàn)場設(shè)施或工藝的安全可靠程度的人員。第一百二十二條 安全獎勵達(dá)到下列條件之一的單位或個人,進(jìn)行通報表彰,并給予500元—10000元的獎勵;一、獲得建設(shè)單位、當(dāng)?shù)卣谟璋踩a(chǎn)榮譽稱號的單位和個人。第一百二十一條 本著“分級負(fù)責(zé)”的原則,項目、作業(yè)隊可結(jié)合實際情況,分別制定獎罰辦法或?qū)嵤┘?xì)則,并向全體員工公布后實施。對違章指揮、違章作業(yè)等違章行為的責(zé)任人給予經(jīng)濟處罰,造成生產(chǎn)安全事故的責(zé)任單位和責(zé)任人除按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任外,還要給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。第一百一十八條 儲備充分的應(yīng)急救援材料、機具等資源,與施工所在地政府、兄弟單位建立應(yīng)急協(xié)作聯(lián)系。第一百一十六條 項目部、各工區(qū)應(yīng)嚴(yán)格按審批后的方案、措施或交底施工,現(xiàn)場安全管理人員嚴(yán)格監(jiān)督方案、措施或交底的執(zhí)行落實情況。第一百一十四條 列為項目重點安全監(jiān)控工程、工序或項目重大危險源的,應(yīng)編制專項施工方案或?qū)m椀陌踩夹g(shù)控制措施,嚴(yán)格履行建設(shè)單位和公司有關(guān)方案審核、審批的相關(guān)規(guī)定。第一百一十二條 項目部安全大檢查要結(jié)合項目實際情況,編制安全檢查表逐項進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改,每次檢查情況及整改情況及時向上一級安全檢查部門書面匯報。第一百一十條 各種檢查應(yīng)有檢查記錄,發(fā)現(xiàn)的問題,指定專人整改,復(fù)查整改結(jié)果,檢查記錄、復(fù)查結(jié)果報同級安全檢查部門備案。二、冬雨季、節(jié)假期前后、停工后和開工前的專項安全檢查。第一百零九條 專項安全檢查:項目安質(zhì)部門配合專業(yè)主管部門進(jìn)行,安質(zhì)部門側(cè)重檢查綜合性的安全管理工作;專業(yè)主管部門側(cè)重檢查安全技術(shù)管理工作。二、專職安全人員工地巡回檢查。第一百零八條 日常安全檢查:由相關(guān)檢查人員做好檢查和整改記錄,并負(fù)責(zé)妥善保存。三、各工區(qū)每旬組織一次安全大檢查。一、項目經(jīng)理部安全檢查組組成:組長:朱瑞喜、李海鑒 張恒慶成員:丁漢慶 龔軍平 任孟海 劉永軍 姜掛寶 安 樂 吳惠民 姚 兵 黃德榮 呂啟寧 劉建國 陸奕龍 徐永軍 二、項目經(jīng)理部每月組織一次安全大檢查。施工現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員必須持證或卡上崗,并按規(guī)定佩戴勞動防護用品。搭設(shè)的臨時廁所、浴室應(yīng)有排污措施,糞便、污水不亂流。第一百零四條 及時清理垃圾,運送散體、流體建筑材料、淤泥、垃圾等,沿途不漏灑,沾附泥沙、漿狀物的車輛不得駛出工地。第一百零二條 場地及道路做好硬化,并設(shè)置相應(yīng)的安全防護設(shè)施和安全標(biāo)志,周邊排水溝保持通暢,場地及道路無積水。第一百條 工地所用物品帶有“企業(yè)標(biāo)識”的,應(yīng)使用公司確定的“標(biāo)識”;所用的安全標(biāo)志,應(yīng)遵照GB
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1