公司前臺接待實習(xí)報告(參考版)
2024-10-30 08:23本頁面
【正文】 。作為我在踏出社會之前的為數(shù)不多的幾次實踐中，這次的實踐的確給予了我很多。 我是學(xué)管理的，在書本上學(xué)過很多套經(jīng)典管理理論，似乎通俗易懂，但從未付諸實踐過，也許等到真正管理 一 個公司時，才會體會到難度有多大；我們在老師那里或書本上看到過很多精彩的 談判案例，似乎輕而易舉，也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏?！白鍪裁词虑槎家袟l理，”這是從小爸爸給我的忠告。 （ 5） 講究條理 。 當(dāng)你可以選擇的時候，把主動權(quán)握在自己手中。老師曾經(jīng)對我們說過，無論在哪個實習(xí)崗位都要細心負責(zé)，具有基本的專業(yè)素養(yǎng)， 因為它 是做好工作的前提。 激情與耐心，就像火與冰，看似兩種完全不同的東西，卻能碰撞出最美麗的火花。同時我覺得這也是我們將來走上社會的 一 把不可獲缺的鑰匙。 （ 2） 要善于 溝通 。從那天起，我養(yǎng)成 習(xí)慣，每天早上見到他們都要微笑的說聲“早”，那是我心底真誠的問候。第 一 天去 公司 實習(xí)，心里不可避免的有些疑惑 ：不知道同事怎么樣，應(yīng)該去怎么做啊，要去干些什么等等！ 踏進公司的辦公室，只見幾個陌生的臉孔用莫名而疑惑的眼神看著我。 3 （ 1） 待人 要真誠。因此，在 績效管理上，對員工和企業(yè)高層都應(yīng)進行管理獎罰，盡快應(yīng)用量化管理措施，特別是對企業(yè)各級人員的年度績效、完成目標所制定措施的實效、工作中有無失效及執(zhí)行制度功效，分若干個檔次進行獎懲評議 。 （ 5） 加大績效考核力度，提高員工辦事效率。 （ 4） 推進依法治企，提高法律意識，提高安全意識，強化安全普法教育， 從而 維護企業(yè) 的 合法權(quán)益。因此
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