【正文】 具體責(zé)任如下：相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期43 / 43?！盁o(wú)形資產(chǎn)收益回籠率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最佳水平給50分；每超過(guò)歷史最佳水平1%則在50分基礎(chǔ)上加1分，60分為上限；每低于歷史最佳水平1%則扣1分，扣完為止。4）“無(wú)形資產(chǎn)核算情況”：優(yōu)秀15分，良好10分，一般5分，差0分。2）“對(duì)無(wú)形資產(chǎn)形成過(guò)程的控制情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)） 名　　稱財(cái)務(wù)類考核/無(wú)形資產(chǎn)管理考核/考核方法編　　碼　版　　本頁(yè)　　次4/4修改狀態(tài)4．財(cái)務(wù)部考核分值表考核對(duì)象：財(cái)務(wù)部 考核時(shí)間： 指標(biāo)類別指 標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)（1）日常責(zé)任完成情況10（2）對(duì)無(wú)形資產(chǎn)形成過(guò)程的控制情況10（3）轉(zhuǎn)讓、出售、或投資收益的管理情況5（4）無(wú)形資產(chǎn)核算情況15定量指標(biāo)無(wú)形資產(chǎn)收益回籠率60合計(jì)100參考評(píng)分方法（1）定性指標(biāo)。（2）定量指標(biāo)。2）“土地使用權(quán)形成、轉(zhuǎn)讓、出售及對(duì)外投資過(guò)程中的工作情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)） 名　　稱財(cái)務(wù)類考核/無(wú)形資產(chǎn)管理考核/考核方法編　　碼　版　　本頁(yè)　　次3/4修改狀態(tài)3．行政部考核分值表考核對(duì)象：行政部 考核時(shí)間： 指標(biāo)類別指 標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)（1）日常責(zé)任完成情況20（2）土地使用權(quán)形成、轉(zhuǎn)讓、出售及對(duì)外投資過(guò)程中的工作情況10（3）土地使用證書的保管情況10定量指標(biāo)土地使用權(quán)增值率60合計(jì)100參考評(píng)分方法（1）定性指標(biāo)。（2）“侵犯商標(biāo)權(quán)的處理情況”：優(yōu)秀30分，良好25分，一般16分，差0分。3）“費(fèi)用預(yù)算完成率”：以預(yù)算水平為基數(shù)，達(dá)到預(yù)算水平給10分；每超過(guò)1%則在10分基礎(chǔ)上加1分，15分為上限；每低于1%則扣1分，扣完為止。1）“投資償還期”：以投資計(jì)劃期為基數(shù)，達(dá)到計(jì)劃要求給15分；每提前10%則在15分基礎(chǔ)上加1分，20分為上限；每延后10%則扣1分，扣完為止。4）“新產(chǎn)品質(zhì)量情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。2）“新產(chǎn)品滿足社會(huì)需要情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。無(wú)形資產(chǎn)收益總額100%相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期財(cái)務(wù)類考核/無(wú)形資產(chǎn)管理考核/考核方法名　　稱財(cái)務(wù)類考核/無(wú)形資產(chǎn)管理考核/考核方法編　　碼　版　　本頁(yè)　　次1/4修改狀態(tài)1．技術(shù)開(kāi)發(fā)部考核分值表考核對(duì)象：技術(shù)開(kāi)發(fā)部 考核時(shí)間： 指標(biāo)類別指 標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)（1）日常責(zé)任完成情況10（2）新品滿足社會(huì)需要情況10（3）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研制實(shí)施情況10（4）新品質(zhì)量情況10定量指標(biāo)（1）投資償還期20（2）開(kāi)發(fā)研制期25（3）費(fèi)用預(yù)算完成率15合計(jì)100參考評(píng)分方法（1）定性指標(biāo)。預(yù)算費(fèi)用100%土地使用權(quán)增值率=（評(píng)估確認(rèn)價(jià)值原投資總額）247。（4）無(wú)形資產(chǎn)核算情況。（2）對(duì)無(wú)形資產(chǎn)形成過(guò)程的控制情況。（3）土地使用證書的保管情況。3．行政部考核指標(biāo)定性指標(biāo)（1）日常責(zé)任完成情況。（2）侵犯商標(biāo)權(quán)的處理情況。（3）費(fèi)用預(yù)算完成率。定量指標(biāo)（1）投資償還期。（3）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研制實(shí)施情況。具體責(zé)任如下：相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期財(cái)務(wù)類考核/無(wú)形資產(chǎn)管理考核/考核指標(biāo)名　　稱財(cái)務(wù)類考核/無(wú)形資產(chǎn)管理考核/考核指標(biāo)編　　碼　版　　本頁(yè)　　次1/2修改狀態(tài)無(wú)形資產(chǎn)管理考核指標(biāo)是與責(zé)任相對(duì)應(yīng)的，具體指標(biāo)如下：1．技術(shù)開(kāi)發(fā)部考核指標(biāo)定性指標(biāo)（1）日常責(zé)任完成情況。3）“設(shè)備利潤(rùn)率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最佳水平給15分；每超過(guò)歷史最佳水平1%則在15分基礎(chǔ)上加1分，20分為上限；每低于歷史最佳水平1%則扣1分，扣完為止。1）“設(shè)備利用率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最佳水平給15分；每超過(guò)歷史最佳水平1%則在15分基礎(chǔ)上加1分，20分為上限；每低于歷史最佳水平1%則扣1分，扣完為止。2）“固定資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況”：優(yōu)秀20分，良好15分，一般8分，差0分。4．其他使用部門考核分值表考核對(duì)象：其他各使用部門　　　　　　　　　　　　　　　　　 　考核時(shí)間： 指標(biāo)類別指 標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)（1）固定資產(chǎn)管理責(zé)任的落實(shí)情況20（2）固定資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況20定量指標(biāo)（1）設(shè)備利用率20（2）設(shè)備完好率20（3）設(shè)備利潤(rùn)率20合計(jì)100參考評(píng)分方法（1）定性指標(biāo)。（5）“籌集資金和使用監(jiān)督情況”：優(yōu)秀25分，良好20分，一般10分，差0分。（3）“檢查固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的執(zhí)行情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。3．財(cái)務(wù)部考核分值表考核對(duì)象：財(cái)務(wù)部　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　考核時(shí)間： 指標(biāo)類別指 標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)（1）固定資產(chǎn)投資計(jì)劃審查情況15（2）可行性論證及計(jì)劃下達(dá)情況15（3）檢查固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的執(zhí)行情況10（4）利用效果綜合評(píng)價(jià)情況5（5）籌集資金和使用監(jiān)督情況25（6）固定資產(chǎn)核算分析情況30定量指標(biāo)合計(jì)100參考評(píng)分方法定性指標(biāo)（1）“固定資產(chǎn)投資計(jì)劃審查情況”：優(yōu)秀15分，良好10分，一般5分，差0分。2）“設(shè)備損失率”：以歷史最低水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最低水平給15分；每低于歷史最佳水平1%則在15分基礎(chǔ)上加0．5分，20分為上限；每高于歷史最低水平1%則扣0．5分，扣完為止。（2）定量指標(biāo)。4）“固定資產(chǎn)目錄編制情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。2）“歸口分級(jí)管理責(zé)任落實(shí)情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。2．總務(wù)后勤部考核分值表考核對(duì)象：總務(wù)后勤部 考核時(shí)間： 指標(biāo)類別指 標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指（1）固定資產(chǎn)管理制度的制定情況10（2）歸口分級(jí)管理責(zé)任落實(shí)情況10（3）固定資產(chǎn)臺(tái)賬，卡片賬登記情況10（4）固定資產(chǎn)目錄的編制情況5（5）定期盤點(diǎn)情況5定量指標(biāo)（1）生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量利用率20（2）設(shè)備損失率20（3）設(shè)備完好率20合計(jì)100參考評(píng)分方法（1）定性指標(biāo)。6）“固定資產(chǎn)產(chǎn)值率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最佳水平給6分；比歷史最佳水平提高每1%則在6分基礎(chǔ)上加1分，10分為上限；每低于歷史最佳水平1%則扣1分，扣完為止。相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)） 名　　稱財(cái)務(wù)類考核/固定資產(chǎn)管理考核/考核方法編　　碼　版　　本頁(yè)　　次2/4修改狀態(tài)4）“固定資產(chǎn)損耗率”：以歷史最低水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最低水平給3分；%，5分為上限；%，扣完為止。2）“生產(chǎn)設(shè)備的時(shí)間利用率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最佳水平給6分；比歷史最佳水平每提高1%則在6分基礎(chǔ)上加1分，10分為上限；每低于歷史最佳水平1%則扣1分，扣完為止。（2）定量指標(biāo)。4）“固定資產(chǎn)目錄編制情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。2）“歸口分級(jí)管理責(zé)任落實(shí)情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。固定資產(chǎn)平均總值100%相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期財(cái)務(wù)類考核/固定資產(chǎn)管理考核/考核方法名　　稱財(cái)務(wù)類考核/固定資產(chǎn)管理考核/考核方法編　　碼　版　　本頁(yè)　　次1/4修改狀態(tài)1．機(jī)電設(shè)備部考核分值表考核對(duì)象：機(jī)電設(shè)備部 考核時(shí)間： 指標(biāo)類別指 標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)（1）固定資產(chǎn)管理制度的制定情況10（2）歸口分級(jí)管理責(zé)任落實(shí)情況10（3）固定資產(chǎn)臺(tái)賬、卡片賬的登記情況10（4）固定資產(chǎn)目錄編制情況5（5）定期盤點(diǎn)情況5定量指標(biāo)（1）生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量利用率10（2）生產(chǎn)設(shè)備的時(shí)間利用率10（3）設(shè)備能力利用率10（4）固定資產(chǎn)損耗率5（5）設(shè)備完好率5（6）固定資產(chǎn)產(chǎn)值率10（7）固定資產(chǎn)利潤(rùn)率10合計(jì)100參考評(píng)分方法（1）定性指標(biāo)。平均占用設(shè)備臺(tái)數(shù)100%固定資產(chǎn)產(chǎn)值率＝工業(yè)總產(chǎn)值247。單臺(tái)設(shè)備單位時(shí)間設(shè)計(jì)產(chǎn)量100％固定資產(chǎn)損失率＝全年損失固定資產(chǎn)原價(jià)247。實(shí)際平均占用設(shè)備臺(tái)數(shù)100%設(shè)備時(shí)間利用率＝設(shè)備作業(yè)時(shí)間247。（2）設(shè)備完好率。定量指標(biāo)（1）設(shè)備利用率。4．各使用部門定性指標(biāo)（1）固定資產(chǎn)管理責(zé)任的落實(shí)情況。（5）籌集資金和資金使用監(jiān)督情況。（3）檢查固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的執(zhí)行情況。相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)） 名　　稱財(cái)務(wù)類考核/固定資產(chǎn)管理考核/考核指標(biāo)編　　碼　版　　本頁(yè)　　次2/2修改狀態(tài)3．財(cái)務(wù)部定性指標(biāo)（1）固定資產(chǎn)投資計(jì)劃審查情況。（2） 設(shè)備損失率。（5） 定期盤點(diǎn)情況。（3） 固定資產(chǎn)臺(tái)賬、卡片賬登記情況。2．總務(wù)后勤部定性指標(biāo)（1） 固定資產(chǎn)管理制度的制定情況。（6）固定資產(chǎn)產(chǎn)值率。（4）固定資產(chǎn)損耗率。（2）生產(chǎn)設(shè)備的時(shí)間利用率。（5）定期盤點(diǎn)情況。（3）固定資產(chǎn)臺(tái)賬、卡片賬的登記情況。具體如下：（注：上圖生產(chǎn)、行政總監(jiān)并在一起，但實(shí)際上是分別負(fù)責(zé)生產(chǎn)類固定資產(chǎn)和行政類固定資產(chǎn)管理）相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期財(cái)務(wù)類考核/固定資產(chǎn)管理考核/考核指標(biāo)名　　稱財(cái)務(wù)類考核/固定資產(chǎn)管理考核/考核指標(biāo)編　　碼　版　　本頁(yè)　　次1/2修改狀態(tài)固定資產(chǎn)管理考核指標(biāo)是與責(zé)任劃分相對(duì)應(yīng)的，具體指標(biāo)如下：（注：由于定量指標(biāo)較多且重復(fù)出現(xiàn)，從本節(jié)起，財(cái)務(wù)類考核定量指標(biāo)計(jì)算公式均附于“考核指標(biāo)”后）1．機(jī)電設(shè)備部定性指標(biāo)（1）固定資產(chǎn)管理制度的制定情況。（4）“報(bào)表及時(shí)性、完整性”：優(yōu)秀30分，良好25分，一般16分，差0分。（2）“公司存貨指標(biāo)的分解落實(shí)情況”：優(yōu)秀20分，良好15分，一般8分，差0分?！爱a(chǎn)成品周轉(zhuǎn)率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最佳水平給50分；每超過(guò)歷史最佳水平1%則在50分基礎(chǔ)上加1分，60分為上限；每低于歷史最佳水平1%則扣1分，扣完為止。2）“客戶滿意情況（存貨管理方面）”：優(yōu)秀20