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正文內(nèi)容

監(jiān)理新管理制度(參考版)

2025-04-15 23:16本頁(yè)面
  

【正文】 附件:承包單位(章) 項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 審查意見:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總/專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 45 / 63A5隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄工程名稱 施工單位隱檢項(xiàng)目 隱檢范圍隱檢內(nèi)容及檢查情況檢查內(nèi)容:檢查情況:質(zhì)檢員:驗(yàn)收意見□同 意 /□不 同 意 進(jìn) 入 下 一 道 工 序 施 工處理情況 復(fù)查人: 年 月 日建設(shè)單位 監(jiān)理單位 設(shè)計(jì)單位 施工單位46 / 63A6 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 單位(子單位)工程名稱分部(子分部)工程名稱 驗(yàn)收部位施工單位 項(xiàng)目經(jīng)理分包單位 分包項(xiàng)目經(jīng)理施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)名稱及編號(hào)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定 施工單位檢查評(píng)定記錄 監(jiān) 理 (建 設(shè) )單位 驗(yàn) 收 記 錄123主控項(xiàng)目4123一般項(xiàng)目4專業(yè)工長(zhǎng)(施工員) 施工班組長(zhǎng)施工單位檢查評(píng)定結(jié)果項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員: 年 月 日 監(jiān)理(建設(shè))單位驗(yàn)收結(jié)論 專業(yè)監(jiān)理工程師:(建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人): 年 月 日47 / 63A7 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄工程名稱 結(jié)構(gòu)類型 檢驗(yàn)批數(shù)施工單位 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人分包單位 分包單位 負(fù)責(zé)人 分 包項(xiàng)目經(jīng)理序號(hào) 檢驗(yàn)批部位、區(qū)段施工單位檢查評(píng)定結(jié)果 監(jiān)理(建設(shè))單位驗(yàn)收結(jié)論1234567891011121314151617檢查結(jié)論項(xiàng)目專業(yè):技術(shù)負(fù)責(zé)人:年 月 日檢驗(yàn)收結(jié)論總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人)年 月 日注 : 分 項(xiàng) 工 程 質(zhì) 量 應(yīng) 由 總 監(jiān) 理 工 程 師 ( 建 設(shè) 單 位 項(xiàng) 目 專 業(yè) 負(fù) 責(zé) 人 ) 組 織 項(xiàng) 目 專 業(yè) 技術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 等 進(jìn) 行 驗(yàn) 收 。附:;。分包后,我方仍承擔(dān)總包單位的全部責(zé)任。附:2.(證明文件)承包單位(章) 項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 審查意見:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總監(jiān)理工程師 日 期 41 / 63附件 1開 工 報(bào) 告施工許可證號(hào): 編號(hào):工程名稱 結(jié)構(gòu)類型 建設(shè)單位工程地點(diǎn) 建筑面積 層數(shù) 施工單位工程批準(zhǔn)文號(hào) 施工圖紙交審情況預(yù)算造價(jià) 材料設(shè)備準(zhǔn)備情況計(jì)劃開工日期 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查情況計(jì)劃竣工日期 三通一平情況實(shí)際開工日期 工程預(yù)算編審情況合同工期 施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)情況合同編號(hào)開工條件說(shuō)明施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)情況建 設(shè) 單 位 監(jiān) 理 單 位 施 工 單 位審核意見 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: (公章) 年 月 日總監(jiān)理工程師: (公章) 年 月 日單位負(fù)責(zé)人: (公章)年 月 日42 / 63A2施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表工程名稱: 編號(hào):致: (監(jiān)理單位)我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 工程施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制,并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),請(qǐng)予以審查。二、本制度從頒布之日起執(zhí)行。(3)數(shù)據(jù)分析和持續(xù)改進(jìn)工作要注意保存見證資料。1數(shù)據(jù)分析及持續(xù)改進(jìn)(1)各項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目監(jiān)理部的工程特點(diǎn),對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理部的質(zhì)量體系運(yùn)行狀況、監(jiān)理服務(wù)和工程實(shí)體質(zhì)量等方面,有針對(duì)性進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、整理、分析。委托單位意見反饋卡187。(4)做好保修期監(jiān)理工作的記錄。38 / 63(2)對(duì)建設(shè)單位提出的工程缺陷,監(jiān)理工程師對(duì)其原因和責(zé)任進(jìn)行調(diào)查、分析和確認(rèn),并協(xié)助建設(shè)單位督促責(zé)任單位進(jìn)行處理。 條款竣工驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定??⒐を?yàn)收具體工作內(nèi)容和要求,執(zhí)行 GB503192022171。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。監(jiān)理工程師聯(lián)系單、設(shè)計(jì)單位申報(bào)表或設(shè)計(jì)變更通知單傳遞,要按設(shè)計(jì)單位(經(jīng)業(yè)主同意)至監(jiān)理單位至承包單位之間的程序進(jìn)行。3)施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題,應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出,以免造成大的直接損失:若監(jiān)理單位掌握比原設(shè)計(jì)更先進(jìn)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備時(shí),可主動(dòng)向設(shè)計(jì)單位推薦。(3)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)1)項(xiàng)目監(jiān)理部必須協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位的工作,以加快工程進(jìn)度,確保質(zhì)量,降低消耗。⑥合同爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)。監(jiān)理工程師除了立即制止外,還要采取相應(yīng)的處理措施。在建設(shè)工程過(guò)程中,設(shè)計(jì)變更或工程內(nèi)容的增減是經(jīng)常出現(xiàn)的,有些是合同簽訂時(shí)無(wú)法預(yù)料和明確規(guī)定的,對(duì)于這種變更,監(jiān)理工程師要認(rèn)真研究,合理計(jì)算價(jià)格,與有關(guān)方面充分協(xié)商,達(dá)成一致意見,并實(shí)行監(jiān)理工程師簽證制度。在質(zhì)量控制方面應(yīng)實(shí)行監(jiān)理工程師質(zhì)量簽字認(rèn)可制度。②進(jìn)度問題的協(xié)調(diào),由于影響進(jìn)度的因素錯(cuò)綜復(fù)雜,往往涉及政策面、資金面等,因而進(jìn)度問題的協(xié)調(diào)工作十分復(fù)雜。3)施工階段的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容①與承包單位項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)。(2)與承包單位的協(xié)調(diào)1)監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和投資的控制是通過(guò)承包單位的工作來(lái)實(shí)現(xiàn)的,所以做好與承包單位的協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)工作的重要內(nèi)容。盡管有預(yù)定的目標(biāo),但建設(shè)工程實(shí)施必須執(zhí)行業(yè)主的指令,使業(yè)主滿意。1)監(jiān)理工程師首先要理解建設(shè)工程總目標(biāo)、理解業(yè)主的意圖。與業(yè)主的協(xié)調(diào)是監(jiān)理工作的重點(diǎn)。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)保存組織協(xié)調(diào)工作的記錄及見證資料。e. 施工單位、監(jiān)理單位等有關(guān)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前將工程檔案按合同或協(xié)議規(guī)定的時(shí)間、套數(shù)移交給建設(shè)單位,辦理移交手續(xù)。c. 對(duì)改建、擴(kuò)建和維修工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位據(jù)實(shí)修改、補(bǔ)充和完善工程檔案。B. 建設(shè)工程檔案的移交a. 列入城建檔案管理部門接收范圍的工程,建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后 3個(gè)月內(nèi)向城建檔案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案。建設(shè)單位未取得城建檔案管理部門出具的認(rèn)可文件,不得組織工程竣工驗(yàn)收。c. 監(jiān)理文件檔案資料的歸檔保存中應(yīng)嚴(yán)格按照保存原件為主、復(fù)印件為鋪和按照一定順序歸檔的原則。⑧監(jiān)理文件檔案資料歸檔a. 監(jiān)理文件檔案資料歸檔內(nèi)容、組卷方法以及監(jiān)理檔案的驗(yàn)收、移交和管理工作,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》并參考工程項(xiàng)目所在地區(qū)建設(shè)工程行政主管部門、建設(shè)監(jiān)理行業(yè)主管部門、地方城市建設(shè)檔案管理部門的規(guī)定執(zhí)行。⑦監(jiān)理文件檔案資料分類存放監(jiān)理文件檔案經(jīng)收/發(fā)文、登記和傳閱工作程序后,必須使用科學(xué)的分類方法進(jìn)行存放,這樣既可滿足項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程查閱、求證的需要,又方便項(xiàng)目竣工后文件和檔案的歸檔和移交。如為緊急處理的文件,應(yīng)在文件首頁(yè)標(biāo)注“急件”字樣。⑤監(jiān)理文件檔案資料傳閱與登記34 / 63由建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師確定文件、記錄是否需傳閱,如需傳閱應(yīng)確定傳閱人員名單和范圍,并注明在文件傳閱紙,隨同文件和記錄進(jìn)行傳閱。d. 有關(guān)工程建設(shè)照片及聲像資料等應(yīng)注明拍攝日期及所反映工程建設(shè)部位等摘要信息。b. 監(jiān)理信息在有追溯性要求的情況下,應(yīng)注意核查所填部門內(nèi)容是否可追溯。④監(jiān)理文件和檔案收文與登記a. 所有收文應(yīng)在收文登記表上進(jìn)行登記(按監(jiān)理信息分類別進(jìn)行登記) 。b. 圖紙按專業(yè)排列。b. 一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí),工程文件應(yīng)按單位工程組卷。l. 工程文件應(yīng)采用打印的形式并使用檔案規(guī)定用筆,手工簽字。j. 工程檔案資料的縮微制品,必須按國(guó)家縮微標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作。h. 所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章。f. 工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為 A4 幅面(297mm210mm)。c. 工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確,與工程實(shí)際相符合。②建設(shè)工程檔案編制質(zhì)量要求與組卷方法A. 歸檔文件的質(zhì)量要求a. 歸檔的工程文件一般應(yīng)為原件。d. 編制的監(jiān)理文件的套數(shù)、提交內(nèi)容、提交時(shí)間,按照現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》 (GB503282022)和城建檔案管理部門的要求,編制移交清單,雙方簽字、蓋章后,及時(shí)移交建設(shè)單位,由建設(shè)單位收集和匯總。b. 監(jiān)理資料及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序。⑤竣工驗(yàn)收資料:如工程竣工總結(jié)、竣工驗(yàn)收備案表、電子檔案等。③施工資料。3)施工保修期該階段要收集的信息有:①工程準(zhǔn)備階段文件,如:立項(xiàng)文件,建設(shè)用地,開工審批文件等。⑧設(shè)備安裝的試運(yùn)行和測(cè)試項(xiàng)目有關(guān)信息。⑥施工中發(fā)生的工程數(shù)據(jù),如地基驗(yàn)槽及處理記錄、工序間交接記錄、隱蔽工程檢查記錄等。④質(zhì)量、進(jìn)度、投資的事前、事中、事后控制措施;數(shù)據(jù)采集來(lái)源及采集、處理、存儲(chǔ)、傳遞方式;工序間交接制度:事故處理制度:施工組織及技術(shù)方案執(zhí)行的情況;工程文明施工及安全措施等。31 / 63②施工期氣象的中長(zhǎng)期趨勢(shì)及同期歷史數(shù)據(jù),每天不同時(shí)段動(dòng)態(tài)信息,特別在氣候?qū)κ┕べ|(zhì)量影響較大的情況下,更要加強(qiáng)收集氣象數(shù)據(jù)。2)施工實(shí)施期項(xiàng)目監(jiān)理部從以下列方面收集信息。④施工圖的會(huì)審和交底記錄,開工前的監(jiān)理交底記錄,對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)按照項(xiàng)目監(jiān)理部要求進(jìn)行修改的情況;施工單位提交的開工報(bào)告及實(shí)際情況。②施工單位項(xiàng)目部組成,進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì),進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、保修記錄施工場(chǎng)地的準(zhǔn)備情況,施工單位質(zhì)量保證體系及施工單位的施工組織設(shè)計(jì),特殊工程的技術(shù)方案,施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖表,進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件管理制度,安全保安措施,數(shù)據(jù)和信息管理制度,檢測(cè)和檢驗(yàn)、試驗(yàn)程序和設(shè)備,承包單位和分包單位的資質(zhì)等施工單位信息。1)施工準(zhǔn)備期監(jiān)理工程師應(yīng)該從如下幾點(diǎn)入手收集信息:①監(jiān)理大綱:施工圖設(shè)計(jì)及施工圖預(yù)算,特別要掌握結(jié)構(gòu)特點(diǎn),掌握工程難點(diǎn)、要點(diǎn)、特點(diǎn),掌握工業(yè)工程的工藝流程特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)。30 / 638)該建設(shè)工程采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、.新工藝,投標(biāo)單位對(duì)“四新”的處理能力和了解程度、經(jīng)驗(yàn)、措施。6)招投標(biāo)有關(guān)法規(guī)、規(guī)定、國(guó)際招標(biāo)、國(guó)際貨款指定適用的范本及特殊條款。4)施工單位管理水平,質(zhì)量保證體系,施工質(zhì)量、設(shè)備、機(jī)具能力。2)建設(shè)單位建設(shè)前期報(bào)審文件:立項(xiàng)文件,建設(shè)用地。5)設(shè)計(jì)中的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系,設(shè)計(jì)合同執(zhí)行情況,偏差產(chǎn)生的原因,糾偏措施,專業(yè)間設(shè)計(jì)交接情況,執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),特別是強(qiáng)制性規(guī)范執(zhí)行的情況,設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算結(jié)果,了解超限額的原因,了解各設(shè)計(jì)工序?qū)ν顿Y的控制等。3)勘察、測(cè)量、設(shè)計(jì)單位相關(guān)信息:同類工程完成情況,實(shí)際效果,完成該工程的能力,人員構(gòu)成,設(shè)備投入,質(zhì)量管理體系完善情況,創(chuàng)新能力,收費(fèi)情況,施工期技術(shù)服務(wù)主動(dòng)性和處理發(fā)生問題的能力,設(shè)計(jì)深度和技術(shù)文件質(zhì)量,專業(yè)配套能力,設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算編制能力,合同履約情況,采用設(shè)計(jì)新技術(shù)、新設(shè)備能力等。(1)設(shè)計(jì)階段的信息收集1)同類工程相關(guān)信息:工藝,設(shè)備的選型,地質(zhì)處理方式及實(shí)際效果,建設(shè)工期,采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的實(shí)際效果及存在問題,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部也應(yīng)采取多種方式加強(qiáng)有效的信息溝通。信息管理及信息溝通項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)做好信息管理和信息內(nèi)外溝通工作。5)最終評(píng)估出的延期天數(shù),在與建設(shè)單位協(xié)商一致后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》 。②施工合同中有明確的條件依據(jù)。④審查《工程延期申請(qǐng)表》及其它有關(guān)資料(簽字要填寫齊全,印章手續(xù)完備,資料真實(shí)可靠,在合同約定的時(shí)限內(nèi)提交) 。28 / 63②隨時(shí)收集有關(guān)資料,并做好詳細(xì)記錄。③工程延期事件終止后,承包單位在合同約定的期限內(nèi)提交《工程延期申請(qǐng)表》 。2)項(xiàng)目監(jiān)理部受理工期延長(zhǎng)的條件:①工程延期事件發(fā)生后,承包單位在合同規(guī)定的期限內(nèi)提交工程延期意向報(bào)告。④國(guó)家和地方有關(guān)部門正式發(fā)布的不可抗力事件。②工程量有重大增加或工程設(shè)計(jì)有重大改變。(3)工程延期的管理1)承包單位按合同規(guī)定,因以下原因可以向項(xiàng)目監(jiān)理部提出工期延長(zhǎng)(工期索賠)要求。④發(fā)現(xiàn)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量及施工試驗(yàn)(有見證取樣在內(nèi))嚴(yán)重不合格時(shí)。27 / 6
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