【正文】 6. 工作時(shí)間，員工禁止在員工宿舍休息，否則考核50元。要求，地面無(wú)雜物，下水道暢通，水池干凈，衛(wèi)生間無(wú)異味，便池?zé)o雜物。違者考核50元。 4. 入住員工，一律統(tǒng)一安排。惡意損壞者除照價(jià)賠償外，每次考核100元。 ，保持清潔，晚上最晚熄燈時(shí)間為23:00，否則考核20元。及時(shí)清洗工作服和床上用品。二十、宿舍管理制度 對(duì)宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生具體要求如下： ，鞋擺放整齊，否則考核20元。 。 ；剩余食品妥善保管。 。 人員衛(wèi)生管理 、理發(fā)、刮胡須、剪指甲。 ，洗滌劑符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 、砧板、抹布、工具、容器等必須生熟分開，用后消毒，定位存放。 設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理 ，再放進(jìn)保潔柜中保持干凈。 ，不亂倒污水。 ，消滅蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂等害蟲。 ：庫(kù)房借用、或班組保存（公用） 要求 ：每月10日 ，到時(shí)領(lǐng)用。 ：管理人員每?jī)赡晁撂祝ㄏ难b、冬裝各兩套），維護(hù)員工每年肆套（夏裝、冬裝各兩套）按年發(fā)放。 ：庫(kù)房領(lǐng)取，汽機(jī)、電氣、熱控每月每人兩個(gè)；鍋爐防塵罩每人一個(gè)，戴至不能用時(shí)到庫(kù)房以舊換新。 十八、勞保用品、專業(yè)勞動(dòng)保護(hù)專用品發(fā)放制度 職工勞保用品 ：鍋爐、汽機(jī)、土建每月人均兩副帆布手套。由于工作需要，不能安排員工休假的，應(yīng)該依法支付員工基本工資。公司解除員工勞動(dòng)合同時(shí)，必須提前通知員工本人，并一次付清職工的工資。 十七、員工薪酬管理制度 公司實(shí)行勞動(dòng)合同制度，凡與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的員工，公司應(yīng)與其簽訂書面勞動(dòng)合同，并符合國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定。，按曠工處理。休假結(jié)束返回后主動(dòng)補(bǔ)全請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。 ，請(qǐng)假單交班組及資源綜合部各一份后方可離開工作崗位； 、專業(yè)主管批準(zhǔn)，假單交專業(yè)班長(zhǎng)及資源綜合部各一份后方可離開工作崗位； 、主管、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，假單交專業(yè)班長(zhǎng)及資源綜合部各一份后方可離開工作崗位； ，否則按缺勤處理。 請(qǐng)假程序 ，并按規(guī)定進(jìn)行審批，填寫項(xiàng)目部制定的統(tǒng)一請(qǐng)假條，按照請(qǐng)假條內(nèi)容一式兩份、認(rèn)真填寫。，上報(bào)項(xiàng)目部。 ，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)酌情縮短假期、改期或不予批準(zhǔn)。換休單遺失自負(fù)。 ，班長(zhǎng)在沒有特殊情況下應(yīng)安排員工當(dāng)月調(diào)休，不得積存。 ，專業(yè)主管，班長(zhǎng)應(yīng)簽字，發(fā)給當(dāng)事人換休單，員工方可調(diào)休。列隊(duì)時(shí)每遲到一人，考核相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人10元。 考勤規(guī)定，嚴(yán)格考勤紀(jì)律；；30—，下午夏季14：30—18：00，冬季14：00—。對(duì)計(jì)劃詳備、形式多樣且取得實(shí)效的班組獎(jiǎng)勵(lì)50元/次；對(duì)只走形式或草草了事的班組考核50元/次。 1檢修班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本專業(yè)對(duì)班組下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃。 檢修班組每月4日前，應(yīng)將上月技術(shù)培訓(xùn)情況上報(bào)本專業(yè)，并將每次技術(shù)培訓(xùn)情況記錄在培訓(xùn)臺(tái)賬上，各專業(yè)應(yīng)設(shè)立技術(shù)臺(tái)賬，記錄各班組的技術(shù)培訓(xùn)情況，并建立技術(shù)檔案。三熟：熟悉設(shè)備系統(tǒng)和基本原理：熟悉檢修的工藝、質(zhì)量和運(yùn)行知識(shí)；熟悉本崗位的規(guī)程制度。 班組的技術(shù)培訓(xùn)工作要由技術(shù)員負(fù)責(zé)并接受專業(yè)技術(shù)員的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)，班組每月應(yīng)進(jìn)行一次技術(shù)討論、技術(shù)問答、技術(shù)比賽、技術(shù)表演等活動(dòng)，使專業(yè)培訓(xùn)和群眾性的互教互學(xué)相結(jié)合。 各專業(yè)對(duì)各檢修班組的技術(shù)培訓(xùn)工作要經(jīng)常督促檢查。 各專業(yè)每三個(gè)月對(duì)檢修人員進(jìn)行不少于一次的技術(shù)考試，技術(shù)考試的成績(jī)歸檔并作為提薪的依據(jù)。 各專業(yè)除組織技術(shù)學(xué)習(xí)外，還不定期舉行技術(shù)報(bào)告會(huì)、技術(shù)講座、技術(shù)問答等，并組織進(jìn)行技術(shù)表演賽。十五、檢修人員培訓(xùn)制度 為了提高公司全體員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平及整體素質(zhì)，使所有員工在本專業(yè)中都能達(dá)到“三能”“三熟”“多技”“多藝”的要求，提高檢修維護(hù)質(zhì)量水平，保證設(shè)備健康水平，使兩臺(tái)機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行，特制定以下檢修人員培訓(xùn)制度： 各專業(yè)對(duì)技術(shù)培訓(xùn)由專人負(fù)責(zé)，根據(jù)職工的技術(shù)狀況制定年度技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃及月度計(jì)劃，月度計(jì)劃每月2日前經(jīng)專業(yè)審核報(bào)至項(xiàng)目部。三好、四會(huì)要求。 、儀表靈敏可靠。 安全 ，實(shí)行崗位責(zé)任制。 、油標(biāo)醒目，便于視查。 、油桶、油槍齊全、清潔好用。 ，光滑明亮。 、走道、欄桿、扶梯、操作臺(tái)等全部清潔。 。 、量具、扳手、圓頭錘等金屬工具擺設(shè)整齊。 按時(shí)加、換油，油質(zhì)符合要求，油壺、油槍齊全，油線清潔，油標(biāo)明亮，油路暢通。 工具、工件、附件裝置整齊、設(shè)備資料及安全防護(hù)裝置齊全，線路管道完整。通過定期維護(hù)后，必須達(dá)到以下要求：內(nèi)外清潔，呈現(xiàn)本色；油路暢通，油標(biāo)明亮；操作靈活，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 ，必須做到制度化和規(guī)范化。 ，正確使用設(shè)備，注意觀察其運(yùn)行情況，做好設(shè)備的《缺陷記錄》發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)處理或采取措施；報(bào)有關(guān)專業(yè)專工。設(shè)備的維護(hù)工作分為日常維護(hù)和定期維護(hù)兩大類。 職責(zé) 各有關(guān)部門、檢修專業(yè)是設(shè)備日常保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)的實(shí)施部門。十四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 目的 本細(xì)則描述了生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)（小修）等整個(gè)工作程序，確保設(shè)備的完好狀態(tài)，以適應(yīng)電廠安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要。對(duì)衛(wèi)生搞得好的班組要進(jìn)行表?yè)P(yáng)，不符合甲方和項(xiàng)目部規(guī)定要求的，屬于電廠考核的，項(xiàng)目部按績(jī)效考核細(xì)則對(duì)各專業(yè)班組進(jìn)行考核；不符合項(xiàng)目部規(guī)定要求的，考核各專業(yè)班組 20 元。常用材料、備品配件要擦拭干凈，碼放整齊。所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)必須堆放的材料、備品要碼放整齊，保持干凈。每周最少進(jìn)行兩次設(shè)備清掃擦拭，要做到設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)清潔，油面計(jì)清晰。 設(shè)備要定期進(jìn)行清掃。將拆下來的廢料、邊角料及保溫材料清洗干凈。 檢修人員接到值長(zhǎng)運(yùn)行人員通知后應(yīng)在15分鐘（夜間、節(jié)假日半小時(shí)）內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)查看缺陷并立即聯(lián)系處理，若超過時(shí)間規(guī)定不到現(xiàn)場(chǎng)者，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 處理缺陷工作結(jié)束后，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)與運(yùn)行人員檢查工作現(xiàn)場(chǎng)，做到工完料盡場(chǎng)地清，注銷工作票和設(shè)備缺陷。延期的缺陷應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)為開口缺陷。 檢修人員處理設(shè)備缺陷時(shí)，應(yīng)持有工作票，夜間或節(jié)假日檢修時(shí)，按照“安規(guī)”中得有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，可以不開工作票，但必須經(jīng)值長(zhǎng)同意，運(yùn)行人員做好安全措施方可工作。若沒有查看設(shè)備缺陷，未接收安排處理，考核50 元。 1屬項(xiàng)目部考核按項(xiàng)目部制定的《績(jī)效考核細(xì)則》執(zhí)行。獎(jiǎng)勵(lì)該巡檢人員 50 元。發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)天公布通告但不罰款，一月之內(nèi)被通告三次自行離職。 項(xiàng)目部要組織有關(guān)人員采取一定的措施定期不定期檢查巡檢情況，監(jiān)督檢查各專業(yè)班組巡回檢查制度的執(zhí)行情況。班長(zhǎng)按照專業(yè)周報(bào)表上報(bào)項(xiàng)目部，并統(tǒng)計(jì)每人消缺次數(shù)、消缺的設(shè)備，發(fā)現(xiàn)有重復(fù)消缺或?qū)Ｘ?zé)人沒有一次自查自修項(xiàng)目，考核該設(shè)備專責(zé)人50元。設(shè)備專責(zé)人因有事請(qǐng)假班長(zhǎng)臨時(shí)安排專責(zé)人，否則班長(zhǎng)自己承擔(dān)其責(zé)任并承擔(dān)罰款。若對(duì)當(dāng)天不能消除的缺陷，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)，并做出切實(shí)可行的消缺計(jì)劃如:消除時(shí)間、技術(shù)方案及安全措施。 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備專責(zé)制度，設(shè)備專責(zé)人應(yīng)主動(dòng)邀請(qǐng)檢修配合人消缺，人員不夠再向班長(zhǎng)請(qǐng)示，嚴(yán)格執(zhí)行“小缺陷不過班，大缺陷不過天，重大缺陷連續(xù)干。 班長(zhǎng)早晨8:00安排工作時(shí)查看MIS系統(tǒng)登錄的缺陷結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的缺陷情況，詢問設(shè)備專責(zé)人你的設(shè)備目前有什么問題。并監(jiān)督檢查設(shè)備專責(zé)人的檢修情況。一次不到位者，發(fā)現(xiàn)一次考核20元；一月連續(xù)三次不到位考核200元。 1發(fā)生人為責(zé)任設(shè)備異常、障礙、事故，以甲方考核為準(zhǔn)，按績(jī)效考核細(xì)則考核專業(yè)。造成后果者導(dǎo)致甲方考核的，按績(jī)效獎(jiǎng)罰細(xì)則考核。固定不牢固或造成高空掉落，考核責(zé)任人100元；造成人身傷害、設(shè)備損壞導(dǎo)致甲方考核的，按績(jī)效獎(jiǎng)罰細(xì)則考核專業(yè)。解釋權(quán)歸項(xiàng)目部。 對(duì)違犯以上安全管理制度及安規(guī)規(guī)程的專業(yè)、班組、員工，屬甲方考核的，按項(xiàng)目部績(jī)效考核細(xì)則考核； 1屬項(xiàng)目部有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)工作人員在工作中有違犯安規(guī)有關(guān)條款行為的，應(yīng)立即制止工作，并酌情考核當(dāng)事人及有關(guān)人員。 對(duì)于工作中嚴(yán)重違犯安全規(guī)程或未采取安全措施從事危險(xiǎn)性操作、檢修業(yè)務(wù)時(shí)，所有目見人員有權(quán)予以制止，并迅速上報(bào)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。特殊工作安全員應(yīng)24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。 嚴(yán)格執(zhí)行檢修工作票、工作聯(lián)絡(luò)單制度，工作票、聯(lián)絡(luò)單的簽署程序：專業(yè)主管工程師、技術(shù)員班長(zhǎng)、班組技術(shù)員。每周四下午檢修班組搞一次安全教育學(xué)習(xí)，要求有參加人數(shù)、內(nèi)容、簽證。 各專業(yè)和各檢修班組設(shè)立安全生產(chǎn)臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備安全、人身安全情況，并明確記錄違犯安全規(guī)定、操作規(guī)定的原因和責(zé)任。 安全管理制度 凡本專業(yè)工作人員工作時(shí)，必須樹立牢固的“安全第一”的思想，嚴(yán)格的遵守執(zhí)行“電業(yè)安全規(guī)程”，對(duì)于擔(dān)任不同檢修工作的人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)“電業(yè)安全規(guī)程”中的有關(guān)部分，熟知規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)于工作中有與《安規(guī)》相抵觸時(shí)，應(yīng)及時(shí)反映，有公司安全部門另行制定或采取相應(yīng)的安全措施后，方可繼續(xù)工作。否則每次考核50—100元。 《設(shè)備專責(zé)制度》執(zhí)行，專責(zé)人應(yīng)在區(qū)域劃分內(nèi)盡職盡責(zé)，每天進(jìn)行巡檢、清掃、消缺等，未達(dá)到要求，一旦被查出每次考核20—30元。 、上下架子、進(jìn)爐膛工作不戴安全帶的； 、搞小分隊(duì)嚴(yán)重隊(duì)伍穩(wěn)定性的； ； ； 、得過且過的； 《考勤管理細(xì)則》執(zhí)行； 《缺陷管理考核細(xì)則》執(zhí)行； 《安全文明生產(chǎn)考核細(xì)則》執(zhí)行； 、相互團(tuán)結(jié)，不得洶酒鬧事、打架斗毆，語(yǔ)言文明，服從管理，不得辱罵他人、頂撞領(lǐng)導(dǎo)、無(wú)理取鬧，要營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。做不到每次視情況考核50—100元，嚴(yán)重影響工作者，考核500元。 ，顧全大局，保證政令通暢。 考核內(nèi)容 ，工作行為做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。九、經(jīng)濟(jì)績(jī)效獎(jiǎng)罰細(xì)則 為順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，確保機(jī)組安全可靠運(yùn)行，使各項(xiàng)工作規(guī)范有序的進(jìn)行，做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人落實(shí)，考核公平、合理，有理有據(jù)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極主動(dòng)性和創(chuàng)造性，真正做到責(zé)任、壓力、檢查、監(jiān)督、考核到位，依據(jù)公司相關(guān)制度，制訂本班組考核細(xì)則如下： 考核方式 ，按勞分配，反對(duì)平均；當(dāng)月兌現(xiàn)，月結(jié)月清。 ，應(yīng)視情況輕重，一次性扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的10%—50%