【摘要】工程技術(shù)管理制度工程技術(shù)管理,是對公司及項目中各技術(shù)活動和技術(shù)作業(yè)的各種因素、資源進行科學、合理、有效的組織和管理的總稱,是公司管理規(guī)章制度中的重要組成部分,也是實現(xiàn)工程質(zhì)量、安全、進度、成本目標的有力保障措施。通過充分調(diào)動公司各種技術(shù)資源,認真貫
2025-04-15 13:55
【摘要】熱電有限公司安全管理制度匯編QG/2021-08-025發(fā)布、2021-09-01實施-1-
2024-12-19 17:29
【摘要】熱電有限公司安全管理制度匯編QG/2020-08-025發(fā)布、2020-09-01實施-1-
2024-09-15 09:06
2024-12-19 01:30
【摘要】QG/JXRD1關(guān)于試行《檢修過程控制程序》管理程序文件的通知生產(chǎn)各部門:為提高檢修管理水平,建立檢修質(zhì)保體系,保證檢修質(zhì)量,特別是做好公司#1機#1爐的大修管理工作,經(jīng)請示公司領(lǐng)導同意,現(xiàn)將《檢修過程控制程序》等11個管理程序文件發(fā)至生產(chǎn)各部門試行。請生產(chǎn)各部門將使用過程中的意見及時反饋給生產(chǎn)策劃部,以便進一步修改完善。1
2025-05-18 05:24
【摘要】熱電廠新建工程(2×350MW供熱機組)工程管理制度熱電廠工程管理制度1前言******熱電廠新建工程(2×350MW機組)經(jīng)國家核準正式開工建設(shè),為貫徹落實國家關(guān)于加強基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)的各項法規(guī)
2024-12-19 09:37
【摘要】技術(shù)管理制度第一節(jié)監(jiān)理工作制度一、設(shè)計交底與施工圖紙會審制度開工前,在收到設(shè)計文件、圖紙后,項目監(jiān)理組參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和施工圖紙會審,使監(jiān)理工程師、施工單位了解工程特點和設(shè)計意圖,以及對關(guān)鍵部位、新材料、新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量要求、做法、注意事項能切實理解,避免圖紙中的錯、漏、碰、缺。二、施工組織設(shè)計(方案)審核制度工程開工前施工單位項目經(jīng)理部填報“施工組
2025-04-20 04:33
【摘要】燃氣熱電廠安全管理制度目錄1、安全教育和培訓制度12、安全檢查制度23、安全檔案和事故統(tǒng)計報告制度34、安全例會制度65、重大危險作業(yè)、重大安全技術(shù)措施審批制度66、特殊作業(yè)管理制度77、高處及交叉作業(yè)安全管理制度138、施工供用電安全管理制度
2025-05-17 19:05
【摘要】熱電廠物資部管理制度匯編采購管理控制程序范圍本標準適用于國電吉林江南熱電廠在工程建設(shè)和生產(chǎn)準備過程中的所有產(chǎn)品或服務(wù)的采購控制。職責采購管理實行業(yè)務(wù)管理原則和法律歸口管理的原則。國電吉林熱電廠的采購管理接受招標委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導,招標委員會是國電吉林江南熱電廠采購工作的最高領(lǐng)
2024-09-15 12:28
【摘要】工程技術(shù)管理制度(試行)一、工程技術(shù)12項管理制度1、施工圖紙會審制度;2、施工組織設(shè)計與專項施工方案管理制度;3、施工作業(yè)指導書制度;4、技術(shù)交底制度;5、施工原始記錄制度;6、隱蔽工程驗收制度;7、技術(shù)復核制度;8、工程技術(shù)檔案制度;9、技術(shù)標準管理制度;10、施工技術(shù)總結(jié)制度;11、技術(shù)核定制度(參考執(zhí)行);12、科技推廣應(yīng)用制
2024-08-27 15:27
【摘要】.....項目總工程師技術(shù)職責1、主持編制工程施工組織設(shè)計2、主持工程圖紙會審,審查技術(shù)核定并提出重大技術(shù)核定問題,向施工隊和單位工程負責人進行有關(guān)問題技術(shù)交底。3、組織項目部有關(guān)施工技術(shù)人員學習和貫徹各項技術(shù)管理制
2025-04-15 02:57
【摘要】南熱電廠2×330MW擴建項目指揮部組織機構(gòu)圖指揮部主任:李奇雋、沈文亭常務(wù)副主任孔偉副主任龐曉東副主任李衛(wèi)星副主任玉山江.艾買提指揮部物資部兵團五建指揮部辦公
2025-04-22 03:15
【摘要】工程技術(shù)管理辦法第一章總則第一條為貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程質(zhì)量標準、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程,加強工程技術(shù)管理,促進技術(shù)進步,提高項目管理水平,制定本制度。第二條本制度中技術(shù)管理指工程項目從現(xiàn)場踏勘、圖紙會審、施工方案、技術(shù)交底、設(shè)計變更到技術(shù)資料等全過程的技術(shù)管理。第二章職責第三條總承包部技術(shù)管理職責
2025-04-27 11:42
【摘要】....公路工程技術(shù)管理制度1、總則公路工程技術(shù)管理是對公司及項目中各技術(shù)活動和技術(shù)作業(yè)的各種因素、資源進行科學、合理、有效的組織和管理的總稱,是公司管理規(guī)章制度的重要組成部分,也是實現(xiàn)公路工程質(zhì)量、安全、進度、成本目標的有力保障措施。通過充分調(diào)動公司的各種技術(shù)資源,認真貫徹、執(zhí)行
2025-04-15 01:40
【摘要】項目工程技術(shù)管理制度1、制度內(nèi)容及適用范圍本制度主要內(nèi)容為:1、圖紙自審制度;2、圖紙會審制度;3、施工組織設(shè)計(方案)的編制與管理;4、施工作業(yè)指導書的編制與管理;5、技術(shù)交底制度;6、技術(shù)核定制度;7、單位工程施工記錄制度;8、技術(shù)復核制度;9、隱蔽工程驗收制度;10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度;11、施工技術(shù)總結(jié);12、技術(shù)標準管理制度;13、工程技術(shù)檔案制度。本制度適用各項目
2025-04-15 11:08