【正文】 負責制定公司出入車輛管理制度，并認真貫徹執(zhí)行，切實搞好廠區(qū)內機動車輛 的安全管理工作。 負責制定防火安全實施細則，并督促執(zhí)行。 負責廠區(qū)內劇毒、易爆及放射性等危險品的安全檢查工作。 經常對職工進行交通消防等法制宣傳教育，不斷提高職工安全生產法制觀念。組織制定防火防爆安全責任制及管理實施細則，負責做好公司和現(xiàn)場防火防爆安全監(jiān)督管理工作。組織建立健全公司要害部門出入管理制度和安全保衛(wèi)制度，加強對生產、施工現(xiàn)場巡視檢查，防止不法分子破壞，使生產安全進行。 副科長根據分工負以上責任的部分或全部。 負責現(xiàn)場生產所需安全工器具的供應工作，并確保采購的物品符合安全使用要求。 各后勤科室負責人安全生產責任制 供應科科 長安全生產責任制 在分管副總經理領導下，負責生產所需材料、設備、備品配件、工器具按計劃及時供應，并對所供應物資質量負責。 尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作，服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督與指導。 對上級單位或領導人員的決定和命令有異議時有權提出意見，但上級領導堅持時仍應執(zhí)行，在執(zhí)行后可越級反映。 有權制止任何違章作 業(yè)。 及時反映和按規(guī)程規(guī)定處理一切危及人身和設備系統(tǒng)安全的情況。對本班組發(fā)生的異常、障礙及人身未遂事故要及時登記上報，并組織分析原因，總結教訓，落實改進措施。 經常檢查本班組工作現(xiàn)場工作環(huán)境、安全設施、設備工器具的安全狀況，對熱 電有限公司安全管理制度匯編 QG/ 202108025 發(fā)布、 20210901 實施 33 發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報，本班組能處理的及時處 理，并對本班組人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。 負責做好每項工作任務（倒閘操作、檢修項目、施工項目、試驗項目等）的事先 “兩交底 ”（即技術交底和安全措施交底）工作，并做好 “兩交底 ”記錄。 教育、監(jiān)督本班組人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時制止違章違紀行為，及時組織學習事故通報，吸取教訓，制定有效的措施，防止同類事故重復發(fā)生。 對安全生產存在問題的班組，提出整改通知，督促限期解決。 負責部門安全資料的收集、整理和保管，做好安全臺帳登記。 經常深入現(xiàn)場巡視檢查，發(fā)現(xiàn)危及人身、設備安全的違章作業(yè)，有權制止工作。按時向安監(jiān)部門上報安全方面的報表、總結等。 熱 電有限公司安全管理制度匯編 QG/ 202108025 發(fā)布、 20210901 實施 32 定 期組織召開班組安全員會議，研究分析安全生產形勢，總結交流經驗。 組織各班組安全員，制定本部門安、反措計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。對設備情況、安全裝置狀況、設備重大缺陷和隱患以及人員技術狀況進行監(jiān)察，并和部門主任一起及時糾正存在的有關安全問題。 。 。 、更改工程 或重要施工項目、非標準檢修（施工）項目的安全技術組織措施，經批準后對工作班組進行技術交底和安全措施交底（以下簡稱 “兩交底 ”），并填寫 “兩交底 ”記錄。 、班組，監(jiān)督、監(jiān)察安全技術措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，指導班組技術員做好班組控制異常等各項安全技術分析、預測及制定安全控制措施。對分管工作范圍內所發(fā)生的事故負直接領導責任。 （技術員）擬定的有關安全技術措施、規(guī)程制度的修改補充意見及設備改造、系統(tǒng)改進等設計方案。 ，有針對性地提出貫徹落實上級和本企業(yè)有關安全生產方面的文件精神、事故通報的具體措施。 保護措施計劃的編制、審查工作，并對審批后的 “兩措計劃 ”負責組織實施。 各生產部門副主任的安全生產責任制 ，負責分管工作范圍內的安全工作，并承擔相應的安全責任。 、定期考試及新入廠工人的安全教育工作，協(xié)調各班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合關系， 保證安全生產順利進行。 ，主持障礙、異常的調查處熱 電有限公司安全管理制度匯編 QG/ 202108025 發(fā)布、 20210901 實施 30 理工作，做到 “四不放過 ”，及時將分析報告上報安全生產科或安監(jiān)部門。 ，對重大檢修（施工）工程要親自到現(xiàn)場組織指揮，或安排一名副主任負責指揮。 ，經審批后組織實施。 、副主任、專工安全生產責任制 各生產部門主任安全生產責任制 、政策、法規(guī)及有關規(guī)程制定，經常深入現(xiàn)場班組并結合本部門的具體情況，提出貫徹落實措施，督促實施。 、操作票 合格率，提出工作票簽發(fā)人的任免意見。 、分析、報告工作，對發(fā)生的典型故障編發(fā)快報、通報、進行故障信息反饋。 （組織）重大事故調查處理和一般事故的調查分析。 ，巡視運行崗位，檢查設備運行狀況、安全措施和防護裝置的狀況、設備重大缺陷和隱患以及人員技術狀況，糾正違章指揮，制止違章作業(yè)，督促設備熱 電有限公司安全管理制度匯編 QG/ 202108025 發(fā)布、 20210901 實施 29 缺陷消除； ，對已發(fā)生的各種不安全情況提 出認定意見，對各部門提交的分析報告，提出監(jiān)察性意見，對未做到 “四不放過 ”的提出否決性意見。 、政策和法規(guī)。 、實施和總結評比工作。 安監(jiān)部門專工安全生產責任制 ，負責培訓指導部門、班組安全員工作，不斷提高各部門、班組安全員的安全管理水平。參加新技術、新設備、新材料等科研成果的鑒定。 ，并協(xié)助人力資源科搞好干部、職工的安全規(guī)程學習與考試。 ，總結事故規(guī)律和經驗教訓，指導反事故工作。 （組織）特大及重大事故調查處理；組織一般事故及涉及多個部門的障礙、異常調查分析會，并負責向上級主管部門匯報。負責召集人員，介紹安全情況，提出措施要求意見。 ，做到有秩序的組織安全生產。 、政策，對公司各級領導及部門貫徹執(zhí)行安全生產專業(yè)規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)章制度及環(huán)境保護方面方針、政策、規(guī)章制度及年度安全目標管理等。 8. 對分管專業(yè)發(fā)生的設備事故、障礙進行技術原因分析，并提出改進措施。 ，按規(guī)定進行檢查，并認真執(zhí)行 “兩票寫實報告 ”有關規(guī)定。 ，更改工程或重要施工項目、非標準檢修項目的安全技術組織措施，經批準后對檢修人員進行技術交底和安全措施交底，并填寫記錄。 ，監(jiān)督、監(jiān)察安全技術措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，并對分管專業(yè) 的檢修質量進行全面監(jiān)督，并要求檢修人員嚴格按照工藝要求進行施工。 ，有計劃、有步驟的組織進行生產建構筑物的維護和大修，并對施工后的質量負責。凡設計不符合要求的不批準施工，竣工不符合要求的不予以驗收，不批準投產。 、更改工程必須貫徹執(zhí)行安全技術、勞動保護、環(huán)境保護措施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產的 “三同時 ”原則。 ，并定期檢查定額執(zhí)行情況。 、秋季安全大檢查。對設備存在的薄弱環(huán)節(jié)及時組織人員或攻關小組予以解決。對于發(fā)生的設備事故，要要按照 “四不放過 ”原則，從生產技術，工藝質量，規(guī)程制度，技術管理，檢修管理上進行分析，并負責從技術方面提出防止對策，督促實現(xiàn)。竣工后，參加總體驗收和試運，做出設備檢修總結和結論。 ，要同時落實安、反措項目，技術組織措施，安全措施，質量標準。掌握設備運行情況，檢修進度和質量。 。在負責抓檢修技術管理工作的同時，必須負責抓好安全工作，在計劃、布置、檢查、總結、評比檢修工作的同時，必須計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。 安全生產科科長、專工安全生產責任制 安全生產科科長安全生產責任制 ，對檢修系統(tǒng)生產安全負責。 、障礙報告，對本專業(yè)發(fā)生的人身事故或設備事故提出技術原因分析和改進措施。 ，審閱班組安全臺帳，并做好本專業(yè)的安全技術資料、臺帳、圖紙的管理工作。 ，及時提出現(xiàn)場規(guī)程、圖紙資料或設備系統(tǒng)的補充或修改意見，經審批后監(jiān)督實施。 熱 電有限公司安全管理制度匯編 QG/ 202108025 發(fā)布、 20210901 實施 25 發(fā)電運行科專業(yè)工程師安全生產責任制 長及副科長領導下，具體負責本專業(yè)技術方面的安全職責。 ，必須考慮他們能否勝任，對不符合規(guī)定的工作人員，要對他們的工作及人身安全負責。 《安規(guī)》、兩票制度，做好兩票審核，保證安全、組織、技術措施符合規(guī)定。掌握設備缺陷，積 極主動創(chuàng)造條件聯(lián)系處理，避免擴大或造成事故。認真吸取公司外安全生產經驗教訓，是全值安全第一負責人。 10. 副科長根據分工情況負以上全部或部分責任。 、定期考試及新入廠工人的安全教育工作，協(xié)調各專業(yè)的安全協(xié)作 配合關系，保證安全生產順利進行。同時對本部門事故統(tǒng)計報告的及時性、真實性、完整性負直接領導責任。 ，并積極組織參加運行系統(tǒng)的反事故演習活動。 ，了解現(xiàn)場設備運行及人員到位情況，掌握生產運行狀態(tài)，及時向公司領導提出改進意見和建議。并對其他部門的運行管理起職能部門作用。經常深入現(xiàn)場、班組并結合具體情況，提出貫徹落實措施，督促實施。每月向總工程師提交一份工作票執(zhí)行情況寫實報告。 每月向總工匯報設備狀況和檢修計劃執(zhí)行情況及設備缺陷處理方面存在的問題和建議。搞好檢修人員 技術培訓和技術比武工作，提高檢修工藝水平。 經常深入現(xiàn)場、班組了解缺陷管理制度、設備專責制和檢修人員巡回檢查制執(zhí)行情況，掌握設備運行情況和檢查進度質量，協(xié)調各專業(yè)之間檢修配合工作。 協(xié)助總工具體抓好各項技術監(jiān)督工作。 負責主設備 A級檢修和日常設備檢修維護工作的安全作業(yè)指揮，負責設備檢修的質量驗收和重大事故隱患缺陷消除的技術總指導。 檢修副總工程師的安全生產責任 制 認真貫徹檢修工作 “質量第一 ”的方針，嚴格把好檢修工作的安全質量關，嚴格執(zhí)行 “管生產必須管安全 ”的原則，對公司檢修工作方面發(fā)生的不安全問題負有一定責任。 定期組織運行系統(tǒng)的反事故演習，做好事故預想，抓好運行人員技術學習和崗位培訓工作，掌握運行人員與生產骨干的技術狀況、配備情況和存在的問題。每周進行一次夜間勞動紀律檢查。對于正常工況和事故狀態(tài)下的運行方式有決定權。參加事故分析會，組織運行系統(tǒng)跨專業(yè)的事故分析會，督促運行單位嚴格貫徹 “四不放過 ”，吸取教訓，改進工作，防止重復性事故和誤操作事故的發(fā)生。 主持公司運行例會，參加公司每 月一次的月度安全分析會；聽取各部門關于安全運行方面的匯報，進行運行分析，研究制定完善、保證安全運行的組織措施、技術熱 電有限公司安全管理制度匯編 QG/ 202108025 發(fā)布、 20210901 實施 22 措施和運行責任制。 嚴把運行重大操作關。 主持公司運行方面的反事故技術措施和安全技術措施的實施。依法處理勞動糾紛；主持公司勞動鑒定委員會，及時做好因工傷亡職工的善后撫恤工作。 主管工會副總負責貫徹落實國家衛(wèi)生部門及上級有關醫(yī)療保險、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生及生活福利設施等方面的法規(guī)、政策，組織職工定期進行健康狀況檢查，為保證職工身體健康、安全生產工作而做好后勤服務工作。 分管經營的副總經理根據生產、施工需要，及時組織供應質量合格、數量充足的物資，并建立嚴格 的保管、領用制度。 分管經營的副總經理在組織編制年度生產計劃、基建施工計劃時，要根據公司的安全生產能力，實事求是地制定計劃，防止計劃指標過高，脫離實際。對自己 分管工作范圍內所發(fā)生的事故負直接領導責任。 每月至少兩次深入生產現(xiàn)場和自己分管工作范圍內的部門，了解安全生產情況，檢查所屬部門安全職責的履行情況，制止違章違紀行為。 負責組織崗位技術培訓、安全規(guī)程考試及特種作業(yè)人員的培訓、考試、取證工作。 組織抓好技術監(jiān)督和技術管理工作。 對公司的安全技術工作負全面的領導責