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某公路工程局有限公司物資管理制度(參考版)

2025-04-15 13:37本頁面
  

【正文】 產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量和價(jià)格如下表:名 稱規(guī)格型號計(jì)量單位數(shù) 量單 價(jià)(元)總 價(jià)(元)備注質(zhì)量要求(或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)): 交貨時(shí)間: 交貨地點(diǎn): 產(chǎn)品包裝和計(jì)價(jià): 包裝品回收: 驗(yàn)收方式: 結(jié)算方式: 供貨證件:(1)產(chǎn)品合格證(2)檢驗(yàn)報(bào)告(3)裝箱單(4)發(fā)運(yùn)單(5)秤尺單 (6) (7) (8) 違約責(zé)任: 本合同一式 份,雙方各執(zhí)正本 份,副本 份。甲供(甲指)材料明細(xì)表 表05序號材料名稱規(guī)格型號計(jì)量單位供應(yīng)廠商名稱供應(yīng)單價(jià)(元)市場調(diào)查單價(jià)(元)供 應(yīng)數(shù) 量多(+)少(—)支 付金 額甲供(甲指)材料與自采材料費(fèi)用比較,超支(節(jié)約)金額為: 元。2、單價(jià)與總價(jià)僅作參考用。第六十三條 本制度自印發(fā)之日起施行。第六十一條 對違反物資紀(jì)律的單位和個(gè)人,應(yīng)追究責(zé)任,給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)特別嚴(yán)重的應(yīng)追究法律責(zé)任。六、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自將本單位的物資借出或出租。四、不準(zhǔn)以領(lǐng)代耗,以撥代銷,以任何形式將工程材料據(jù)為己有或換取生活物資。二、不準(zhǔn)私自索取和接受任何形式的回扣或好處費(fèi)。第十章 物資紀(jì)律第五十九條 各級物資管理部門要嚴(yán)格執(zhí)行國家的物資政策和法令,遵守財(cái)政紀(jì)律,嚴(yán)禁違法亂紀(jì)。第五十八條 物資計(jì)價(jià)為方便核算,主要材料采用標(biāo)后預(yù)算材料單價(jià)作為計(jì)劃單價(jià)。 各單位需要項(xiàng)目上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表由各單位自行安排。(三)物資盤點(diǎn)表:年報(bào)表,項(xiàng)目經(jīng)理部于下年度1月20日前上報(bào)各直屬單位,各單位匯總后于2月10日前報(bào)局工程管理部。物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表及填報(bào)要求如下:(一)物資購進(jìn)、消耗與庫存總值表(附表7):月報(bào)表,項(xiàng)目經(jīng)理部于當(dāng)月30日前報(bào)局直屬各單位,直屬各單位匯總后于下月8日前報(bào)局工程管理部。第五十七條 物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表,應(yīng)統(tǒng)一由物資部門填報(bào),各有關(guān)部門密切配合。(一)原始記錄主要有:供貨單位的銷售發(fā)票、托收承付憑證、運(yùn)輸部門的承運(yùn)單、本單位的驗(yàn)收入庫單、收料單、發(fā)料單(領(lǐng)料單)、材料調(diào)撥單、退料單、物資盤點(diǎn)表、合同登記表等。 第九章 物資統(tǒng)計(jì)第五十五條 各級物資管理部門要配備經(jīng)過培訓(xùn)的專職或兼職統(tǒng)計(jì)員,并保持相對穩(wěn)定。第五十三條 合同簽訂部門應(yīng)及時(shí)將分包隊(duì)伍的涉及材料領(lǐng)用的相關(guān)條款及材料預(yù)算數(shù)量通知材料部門,材料部門按相關(guān)條款設(shè)立材料領(lǐng)用臺帳進(jìn)行領(lǐng)用控制,嚴(yán)格禁止超領(lǐng)超用。第五十二條 調(diào)撥單開具后必須在10天內(nèi)轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)部門,以便財(cái)務(wù)部門在與分包隊(duì)伍結(jié)算工程款時(shí)及時(shí)扣除。第五十一條 對于調(diào)撥分包隊(duì)伍的其他材料,調(diào)撥單價(jià)為實(shí)際采購單價(jià)加5%—10%的管理費(fèi),由材料部門及時(shí)開具材料調(diào)撥單。第四十九條 一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部的同一家分包隊(duì)伍不允許同時(shí)經(jīng)營清包工程和大包工程,防止材料領(lǐng)用后互相挪用。第八章 分包工程物資管理第四十八條 工程分包分為清包工程和大包工程兩種。報(bào)廢的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)盡量改制利用,不能利用的應(yīng)及時(shí)出售處理,其收入沖減周轉(zhuǎn)材料的遺留費(fèi)用?;厥沾娣糯玫闹苻D(zhuǎn)材料應(yīng)先維修保養(yǎng),露天存放時(shí)要防潮、防銹、防腐,以延長使用壽命。以有利于加速周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)次數(shù),提高使用效率。第七章 周轉(zhuǎn)材料的管理第四十三條 周轉(zhuǎn)材料是指鋼模板、碗扣架、鋼管腳手架、門式支架、萬能桿件、鋼軌、鋼板樁、大型工字鋼、貝雷、軍用梁等。各種廢舊物品、邊角余料等應(yīng)進(jìn)行綜合利用,做到物盡其用,剩余物品交材料部門統(tǒng)一處理。(二)廢舊物資的回收范圍:屬材料部門管理的小型機(jī)具;金屬原材料的邊角余料;各種包裝品;廢舊機(jī)油和潤滑油類;項(xiàng)目竣工后的剩余原材料。(九)施工現(xiàn)場原材料、半成品應(yīng)明確標(biāo)識,防止錯(cuò)用混用。(七)現(xiàn)場工程材料應(yīng)一次堆放到位,防止因二次倒運(yùn)加大材料損耗。(五)及時(shí)回收施工現(xiàn)場剩余材料及包裝容器,并妥善保管及時(shí)清退。(三)砂、石等散料必須隨用隨清,不留料底。第四十一條 現(xiàn)場材料在使用過程中,須做到(一)水泥臨時(shí)堆放地點(diǎn)的內(nèi)外落地水泥必須及時(shí)清用。第四十條 項(xiàng)目須設(shè)立材料定額員,工程開工前根據(jù)施工任務(wù)書或施工預(yù)算及時(shí)簽發(fā)限額領(lǐng)料單。第三十八條 施工班組應(yīng)設(shè)有兼職材料員,負(fù)責(zé)班組所需物資的領(lǐng)用、保管、清理、監(jiān)督使用、消耗、退送回庫。第六章 現(xiàn)場物資管理第三十六條 現(xiàn)場物資管理是保證施工生產(chǎn)和減少損耗、節(jié)約材料、降低成本的重要環(huán)節(jié)。第三十四條 各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況建立健全入庫驗(yàn)收制度、領(lǐng)發(fā)料制度、保管保養(yǎng)制度、清倉利庫制度,認(rèn)真管好庫存物資。(四)對積壓滯庫的物資應(yīng)及時(shí)寫出說明,和物資盤點(diǎn)表一并報(bào)送局直屬公司,以便各項(xiàng)目調(diào)劑利用。(二)物資盤點(diǎn)常用的方法有:動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)法、循環(huán)盤點(diǎn)法、重點(diǎn)盤點(diǎn)法、全面盤點(diǎn)法。(五)建立定期檢查制度,做好防火、防盜、防凍、防腐、防爆、防雨、防潮、防熱等工作。露天存放物資應(yīng)上蓋下墊。(二)庫存物資必須有物有賬、賬物相符、永續(xù)盤點(diǎn)、日清月結(jié)。到庫物資在未得出檢驗(yàn)結(jié)論之前,不得辦理發(fā)料第三十條 加強(qiáng)物資的收發(fā)計(jì)量工作,完善計(jì)量設(shè)備。(四)按消耗定額領(lǐng)用的材料必須嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,工程項(xiàng)目之間互相挪用要辦理退、領(lǐng)料手續(xù)。(二)無計(jì)劃或超計(jì)劃領(lǐng)料須經(jīng)單位主管物資的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的物資不能辦理入庫手續(xù),并應(yīng)明確標(biāo)識。對需要進(jìn)行理化性能檢驗(yàn)的物資質(zhì)量驗(yàn)收,由技術(shù)部門事先或事后進(jìn)行檢驗(yàn),但必須在合同規(guī)
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