【正文】 29 / 29。十七、結(jié)尾為了規(guī)范分包管理，未盡事宜，以合同為準(zhǔn)，符合項(xiàng)目管理規(guī)定以及地方法規(guī)要求。（4） 生活垃圾管理規(guī)定A、 分包單位宿舍及辦公室必須打掃，宿舍及辦公室內(nèi)不得堆存垃圾，垃圾應(yīng)傾倒在項(xiàng)目經(jīng)理部指定（當(dāng)?shù)乩幚碚荆┑攸c(diǎn)。D、 分包單位保潔員應(yīng)定期噴灑消毒劑，除污垢，保持廁所無蠅無蚊蟲。B、 愛護(hù)廁所內(nèi)公共物品，如有損壞由分包單位責(zé)任人承擔(dān)賠償責(zé)任。H、 各分包單位專職后勤管理員必須每日準(zhǔn)時(shí)參加項(xiàng)目后勤辦公室組織的現(xiàn)場巡查，對(duì)當(dāng)日發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)整改，未能達(dá)到上述要求者或同一問題經(jīng)三次檢查仍未解決者，罰款200元。F、 宿舍區(qū)內(nèi)的洗漱處必須保持清潔，由專職后勤管理人員作為責(zé)任區(qū)域的節(jié)水、節(jié)電負(fù)責(zé)人，禁止長流水禁止在洗漱處傾倒剩余食物或其他垃圾。D、 禁止躺在床上吸煙，禁止隨地亂扔煙頭，違者罰款50元/。——住人較多的大宿舍中應(yīng)設(shè)專職保潔員，定期清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生。——鞋帽擺放整齊，就餐用具及時(shí)清洗并統(tǒng)一放在干凈衛(wèi)生的地方。違者罰款200元/間，并立即按原方案調(diào)整恢復(fù)。D、 遵守秩序，禁止隨便進(jìn)入食堂操作間及倉庫，禁止使用公共食堂食品加工工具、炊具，違者罰款50元/。B、 分包單位所有人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)就餐。 各項(xiàng)規(guī)定（1） 現(xiàn)場食堂管理規(guī)定A、 現(xiàn)場食堂管理上由分包單位自行負(fù)責(zé)。 本規(guī)定就下列區(qū)域的管理作出具體規(guī)定分包單位進(jìn)入現(xiàn)場后必須立即完成下列工作：（1） 按項(xiàng)目后勤管理制度并組織本分包單位所有人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，制定相應(yīng)管理辦法上墻。 對(duì)于各分包單位的圖紙、施工方案等技術(shù)問題，分包單位必須以書面文函發(fā)至項(xiàng)目技術(shù)部。（7） 平衡第二日塔吊、機(jī)械（電梯）等設(shè)備使用情況。（5） 項(xiàng)目工程部對(duì)各工種工序日計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)出現(xiàn)的問題提出解決措施。（3） 分包單位對(duì)明日計(jì)劃是否能按時(shí)完成及存在什么問題，說明并闡述理由。 生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)內(nèi)容：（1） 分包單位匯報(bào)本作業(yè)日需要驗(yàn)收事項(xiàng)（部位）及驗(yàn)收時(shí)間。 參加例會(huì)人員必須遵守項(xiàng)目會(huì)議安排，凡無故遲到者，罰款50元，無故缺席者罰款200元。１２、 對(duì)出現(xiàn)以上經(jīng)濟(jì)行為在當(dāng)月的工程款中及時(shí)結(jié)算。１１、 各分包單位如因自己管理的失誤造成對(duì)他方成品破壞的，由本單位負(fù)責(zé)全額賠償受害方從材料到工期等全部的直接和間接損失（額度由受害方據(jù)此作出完整的索賠報(bào)價(jià)單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核確認(rèn)），此外，項(xiàng)目經(jīng)理部還將按照確認(rèn)的損失額度追加 5倍以上且不少于 2000元/次的罰款。對(duì)私自處理的，以經(jīng)發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)私下協(xié)調(diào)的雙方追加 2000元/次的罰款。７、 各分包單位施工駐現(xiàn)場代表和兼職的成品保護(hù)檢查員要參加由項(xiàng)目經(jīng)理部組織的月度安全、文明施工、成品保護(hù)等會(huì)議，并按照會(huì)議要求組織好自己單位及所屬成品保護(hù)范圍內(nèi)的保護(hù)工作。５、 各分包單位施工要嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝流程要求，不得隨意顛倒工序，施工中要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，預(yù)防后道工序?qū)ι系拦ば虺善吩斐晌廴酒茐摹３善繁Ｗo(hù)方法執(zhí)行相應(yīng)的保護(hù)方案。各分包單位也須設(shè)兼職的成品保護(hù)檢察員一人報(bào)項(xiàng)目工程部備案。十四、成品保護(hù)管理規(guī)定１、 現(xiàn)場成品保護(hù)工作統(tǒng)由項(xiàng)目經(jīng)理部工程部統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。 所有洽商索賠、零星用工及合同外用工辦理必須在當(dāng)月25日前結(jié)清（簽字人員：雷文華、蘇海、楊從紅、景紅、四人同時(shí)簽字確認(rèn)，這時(shí)一律作廢。 分包工程款的支付與工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等情況掛鉤，遵守有關(guān)規(guī)定。 由于分包單位原因造成工程款不能按時(shí)結(jié)算的一切后果自負(fù)。3）嚴(yán)禁以劣充好，對(duì)故意將劣質(zhì)材料、不合格材料使用到工程中的行為，我方每發(fā)現(xiàn)一次將對(duì)分包方處以所用材料的3至5倍的罰款，并對(duì)責(zé)任人罰款1000元。處罰1）未經(jīng)批準(zhǔn)認(rèn)可的材料，禁止使用，如發(fā)現(xiàn)使用未批準(zhǔn)的材料，我方將有權(quán)責(zé)承分包方立即拆除或返工，由此造成的一切損失由分包方承擔(dān)，并給予50～500元的罰款。、防雨、防潮、防凍保管要求，避免材料保管不當(dāng)造成變形、銹蝕、變質(zhì)、破損現(xiàn)象，對(duì)易燃品要單獨(dú)保管。 ，材料的堆放可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。，特殊物資要下墊上蓋，有必要時(shí)應(yīng)設(shè)排水溝。，對(duì)故意將劣質(zhì)材料、不合格材料使用到工程中的行為。、保管和使用。我方負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查。c. 分包方倉庫保管員要對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行核實(shí)，要把好質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)、單據(jù)關(guān)，并制定物資臺(tái)帳報(bào)送我方物資部備案。3）各分包方的物資管理(1)物資進(jìn)場后的管理a. 保證進(jìn)貨道路暢通無阻、車輛進(jìn)出方便，夜間要有足夠的照明，要輕拿輕放，杜絕擾民和民擾現(xiàn)象的發(fā)生。，屬于分承包方提供且委托我公司物資部供應(yīng)的物資計(jì)劃，分承包方必須有其主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，由我公司物資部采購供應(yīng)。采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。：工程名稱、用途、使用部位及使用單位。(2)物資計(jì)劃管理,每周五前提交下周計(jì)劃（材料使用計(jì)劃必須7日前提出），經(jīng)我方相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可準(zhǔn)備材料進(jìn)場。 分包方采購的材料進(jìn)場前，須以書面形式向我方物資部提出進(jìn)場申請(qǐng)，經(jīng)我方物資部驗(yàn)審合格后方可進(jìn)場使用。并用書面形式確認(rèn)人員，分包所有材料的簽收，均以該人為準(zhǔn)。 2）分承包的物資管理工作必須服從我方物資部的指導(dǎo)。 分包的周計(jì)劃的時(shí)間是本周三至下周二，周計(jì)劃上報(bào)項(xiàng)目工程部為周二上午10：00。 分包單位完不成月計(jì)劃（達(dá)不到90%以上不含90%）當(dāng)月工程款結(jié)算時(shí)只付生活費(fèi)（標(biāo)準(zhǔn)500元/人），不支付工程款，次月完成90%以上時(shí)（必須包含上月未完成部分）可以結(jié)算上月工程款，如完不成繼續(xù)付生活費(fèi)。實(shí)施計(jì)劃以我項(xiàng)目批準(zhǔn)的計(jì)劃為準(zhǔn)。 如分包單位對(duì)我項(xiàng)目施工方案有異議，必須以書面的形式反映，在沒有得到更改指令書前，必須執(zhí)行我項(xiàng)目方案，否則一切后果自負(fù)。 分包單位在接到我項(xiàng)目的周計(jì)劃、月計(jì)劃時(shí)，必須及時(shí)制定出日計(jì)劃，如對(duì)項(xiàng)目周計(jì)劃有異議，請(qǐng)?jiān)诮拥接?jì)劃1天內(nèi)回復(fù)。，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一施工環(huán)節(jié)、工序、崗位、個(gè)人，在制度、獎(jiǎng)罰上做到有章可循，生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理工作要具有可追溯性。質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或拖延不報(bào)者，一經(jīng)查出，對(duì)直接責(zé)任者處以5002000元罰款。工程如發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故時(shí)，對(duì)該分包施工單位處以1000050000元罰款。2對(duì)于發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題、受到上級(jí)批評(píng)、給項(xiàng)目造成不良影響的工程，項(xiàng)目將視情節(jié)輕重給予警告、責(zé)令限期改正或停工整頓處理，并對(duì)責(zé)任人處以1000元處罰，并給予通報(bào)批評(píng)。其他對(duì)于本規(guī)定中未提到的相關(guān)工程質(zhì)量控制視情節(jié)嚴(yán)重性給予502000元處罰。上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭接，磚柱不得采用“包心”砌法。施工過程中如果出現(xiàn)超出范圍，按此道墻體材料費(fèi)用10倍罰款。，厚薄均勻。若發(fā)現(xiàn)干磚砌筑按10元/塊處罰。按其段材料費(fèi)用10倍處罰。門窗洞口的留置尺寸及墻體軸線控制準(zhǔn)確。專業(yè)工長、鋼筋班、木工班、水電班等必須安排人員值班，對(duì)不得擅離崗位,擅離崗位者罰款50元，造成重大質(zhì)量事故和安全事故，按照嚴(yán)重質(zhì)量事故處理。施工過程中肆意浪費(fèi)，按照100元/人處罰,浪費(fèi)材料按照材料10倍處罰，并將浪費(fèi)材料立刻清理。按照100元/人罰款。，不能上人作業(yè)或運(yùn)料及行走。10㎜范圍內(nèi)。沒按照這樣做造成施工縫開裂、滲水等情況，按照情況嚴(yán)重處理。，要分層分段施工，在施工停歇期間內(nèi)用木塊、模板阻擋砼，再次施工時(shí)，清理施工縫的木屑和雜物石子等，清理干凈。 造成的蜂窩，按照50元/㎡處罰。 ，下料不能夠多，分段分層澆筑。 、副筋或箍筋等沒有被砼包裹而外露，這樣情況是砼沒有控制好。砼表面失水過多，出現(xiàn)大量麻面。. 樓梯鋼筋配置和安裝嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)和規(guī)范施工，施工過程中若發(fā)現(xiàn)樓梯梁板鋼筋規(guī)格用錯(cuò)、錨固不足等情況，按照50元/根處罰，并則其返工。梁鋼筋規(guī)格和數(shù)量沒有按照?qǐng)D紙施工，按照100元/根處罰，并則其返工。 若施工過程中附加箍筋和吊筋少綁或漏綁，按照50元/根處罰。，主次梁相交處主梁應(yīng)加附加箍筋每側(cè)各3個(gè)。 若上下層鋼筋綁扎錯(cuò)誤，按照100元/㎡處罰。施工過程中發(fā)現(xiàn)柱加密區(qū)和非加密區(qū)箍筋少根、多根，按照50元/根處罰。 若發(fā)現(xiàn)剪力墻、柱根部鋼筋不需要彎折和少彎折、彎折方向錯(cuò)誤或錨固長度不足，按照100元/根罰款，并按要求立刻整改。施工過程中發(fā)現(xiàn)連接錯(cuò)誤，梁筋按照100元/根處罰，板筋按照10元/根處罰，并按要求立刻改正。鋼筋機(jī)械接頭和搭接相鄰接頭區(qū)段長度達(dá)不到規(guī)范要求，按照200元/根處罰，并則令返工。，按照200元/根處罰。，熟悉圖紙和理解設(shè)計(jì)說明，嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范要求。施工過程中發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)材料、胡亂切斷等情況，按照其材料費(fèi)用的10倍罰款。～8的鋼筋采用調(diào)直機(jī)調(diào)直。鋼筋配制翻樣錯(cuò)誤，造成鋼筋浪費(fèi)，其材料費(fèi)由分包支付。鋼筋分項(xiàng)工程質(zhì)量控制及處罰辦法：，施工人員必須熟悉圖紙，合理安排鋼筋的配制及安裝。施工過程中砼沒有達(dá)到拆模強(qiáng)度，不得擅自拆除。施工中發(fā)現(xiàn)梁、板、柱等構(gòu)件中有木屑和雜物，