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總承包方業(yè)主與監(jiān)理配合措施(參考版)

2025-06-28 18:14本頁面
  

【正文】 閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣,堅(jiān)持下去,讓我們共同進(jìn)步。您好,歡迎您閱讀我的文章,本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改,也可以直接打印。2本工程聯(lián)系較為密切的是土建工作與鋼結(jié)構(gòu)的連接件制作與安裝。5根據(jù)發(fā)包方的指令,組織設(shè)計(jì)單位、業(yè)主參加設(shè)備及材料的選型、選材和訂貨。4對(duì)施工中出現(xiàn)的情況,除按建筑師、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)失誤。2積極參與施工圖會(huì)審,提出施工過程中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況,協(xié)助設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步完善圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。深化設(shè)計(jì)的施工圖應(yīng)按程序進(jìn)行會(huì)簽并報(bào)設(shè)計(jì)單位和業(yè)主確認(rèn)后才能指導(dǎo)施工。與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行友好協(xié)作,以獲得設(shè)計(jì)方的大力支持。用于施工的各種材料設(shè)備進(jìn)出均要在規(guī)定時(shí)間向監(jiān)理等相關(guān)單位報(bào)批。2按照監(jiān)理等相關(guān)單位的合理意見進(jìn)行修改和完善后方可用來指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。序號(hào)配合措施1與監(jiān)理單位緊密合作,在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主、總包、監(jiān)理批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行全面管理,以嚴(yán)格的施工管理程序,達(dá)到工程所要求的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2會(huì)同業(yè)主單位的工程技術(shù)人員做好施工過程中技術(shù)變更工作。協(xié)調(diào)好與業(yè)主的關(guān)系,通過良好的合作確保本工程承包合同全面履行,其主要表現(xiàn)在:定期參與和召開與業(yè)主的聯(lián)席會(huì),討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題,理順每一個(gè)階段的關(guān)系;并在施工中為業(yè)主著想,滿足業(yè)主提出的各種合理的要求,從而建立起融洽的關(guān)系。6分包單位所有關(guān)于圖紙、方案質(zhì)疑、進(jìn)度計(jì)劃表、材料審批申請(qǐng)、索賠、決算書,都必須以書面的形式報(bào)至總承包單位項(xiàng)目工程管理部。4分包單位必須制定文件管理制度保證函件的流通渠道暢通。2分包單位必須重視總承包單位項(xiàng)目所發(fā)的正式函件及便函,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以回復(fù)。8無條件立即執(zhí)行總承包單位項(xiàng)目安全總監(jiān)直接向分包單位發(fā)出的整改指令。6所配試驗(yàn)員、測(cè)量人員必須持證上崗。4必須管理好自己的人員,不得向業(yè)主、監(jiān)理等人員遞送禮金。2所有施工都必須按著總承包單位項(xiàng)目規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,做分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,必須提前24小時(shí)填寫
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