【摘要】采掘工程管理制度一、采掘工程施工必須制定采掘工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。二、采掘工作面嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程,無(wú)規(guī)程、無(wú)安全技術(shù)措施不得開(kāi)工。三、采掘工作面作業(yè)規(guī)程是生產(chǎn)建設(shè)作業(yè)的準(zhǔn)則,不得違章指揮,不得違章作業(yè)。四、采掘工作面在開(kāi)工前,必須先行貫徹作業(yè)規(guī)程,具體由技術(shù)員負(fù)責(zé),進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。五、作業(yè)規(guī)程的制定,由技術(shù)員根據(jù)作業(yè)地點(diǎn)的實(shí)際情況負(fù)責(zé)編制,經(jīng)礦長(zhǎng),總工程師等審批簽發(fā)。
2025-04-19 08:06
【摘要】1采掘工程管理制度一、采掘工程施工必須制定采掘工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。二、采掘工作面嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程,無(wú)規(guī)程、無(wú)安全技術(shù)措施不得開(kāi)工。三、采掘工作面作業(yè)規(guī)程是生產(chǎn)建設(shè)作業(yè)的準(zhǔn)則,不得違章指揮,不得違章作業(yè)。四、采掘工作面在開(kāi)工前,必須先行貫徹作業(yè)規(guī)程,具體由技術(shù)員負(fù)責(zé),進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。五、作業(yè)規(guī)程的制定,由技術(shù)員根據(jù)作業(yè)
2024-09-13 08:43
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第72頁(yè)共72頁(yè) 采掘工程管理制度 一、采掘工程施工必須制定采掘工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。 二、采掘...
2025-01-16 22:07
【摘要】掘進(jìn)二隊(duì)管理制度匯編義煤集團(tuán)鞏義鐵生溝煤業(yè)有限公司2012年01月01日目錄1、安全生產(chǎn)管理制度................................22、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度................................63、工資分配方案實(shí)施細(xì)則.......
2025-04-21 12:45
【摘要】1掘進(jìn)系統(tǒng)管理制度之一工作聯(lián)系匯報(bào)制度一、科、隊(duì)長(zhǎng)、支書(shū)向系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)制度1、各科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、支書(shū)對(duì)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作必須竭盡全力,克服各類(lèi)困難去落實(shí)完成。確因客觀因素?zé)o法按時(shí)、按要求完成時(shí),必須及時(shí)匯報(bào),請(qǐng)示下一步安排。凡不及時(shí)匯報(bào),一次罰款20元。對(duì)于從本單位局部利益出發(fā),消極對(duì)待,推諉扯皮,對(duì)工作造成貽誤的,一次罰款30元。
2025-05-18 06:12
【摘要】xx三分部掘進(jìn)二隊(duì)機(jī)電管理制度匯編1目錄班組安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.....................................................................
2024-09-13 20:18
【摘要】掘進(jìn)機(jī)管理制度掘進(jìn)機(jī)管理制度一、掘進(jìn)機(jī)管理獎(jiǎng)罰細(xì)則:1、開(kāi)機(jī)前準(zhǔn)備工作沒(méi)做到位的罰款50元,準(zhǔn)備工作沒(méi)做到位導(dǎo)致掘進(jìn)機(jī)零部件損壞或造成安全事故的再另行處罰。2、開(kāi)機(jī)過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)機(jī)出現(xiàn)故障,而未及時(shí)停機(jī)處理強(qiáng)行開(kāi)機(jī)的罰款100元,強(qiáng)行開(kāi)機(jī)導(dǎo)致掘進(jìn)機(jī)零部件損壞或造成安全事故的再另行處罰。3、因操作方法失誤導(dǎo)致掘進(jìn)機(jī)零部件損壞
2025-08-08 07:39
【摘要】山西金地煤焦有限公司赤峪煤礦掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)變化管理工作制度2020年7月山西金地煤焦有限公司赤峪煤礦掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)變化管理1為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)變化的管理,掌握現(xiàn)場(chǎng)變化情況,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)超前預(yù)測(cè)變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化
2024-09-16 11:44
【摘要】煤礦掘進(jìn)一隊(duì)管理制度匯編挖隴溝煤礦掘進(jìn)一隊(duì)管理制度匯編二0一三年一月執(zhí)行目錄安全管理制度-2-安全管理辦法-6-質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度-11-生產(chǎn)管理制度-13-材料管理制度-17-隊(duì)委會(huì)制度-19
2024-09-15 12:23
【摘要】目錄班組安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1班前會(huì)制度 6班組交接班管理制度 7標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度 9安全隱患排查與治理制度 11事故報(bào)告處置制度 18學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 19班組民主管理制度 22安全績(jī)效考核管理制度 27工程質(zhì)量班評(píng)估制度 30安全管理目標(biāo) 31班組組織機(jī)構(gòu) 3435/37
2025-04-21 22:16
【摘要】目錄 2 5 7 9、維修制度 136.安全生產(chǎn)變化管理制度 15 20 22 25、措施管理制度 31 39 42安全技術(shù)管理體系一、安全技術(shù)管理體系安全技術(shù)管理體系實(shí)行混合型管理模式,總工程師直線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)、全面負(fù)責(zé)、分清層次、綜合管理,總工程師對(duì)技術(shù)管理全面負(fù)責(zé),分管副總在其權(quán)限內(nèi)及時(shí)決策,以利于提
2025-04-19 07:38
【摘要】班組民主管理制度綜掘一隊(duì)班組民主管理制度1、發(fā)展班組民主,使大家互相信任,互相協(xié)作,集中智慧,挖掘潛能,能充分發(fā)揮組織的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,它的中心是為了完成或超指標(biāo)完成企業(yè)總目標(biāo)分解到班組的各項(xiàng)工作,它是
2024-09-13 13:20
【摘要】銀逢煤礦管理制度管理制度匯編二0一三年二月編撰委員會(huì)主任:副主任:委員:顧問(wèn):前言銀逢煤礦自成立以來(lái),隨著管理的接軌煤礦各項(xiàng)工作逐步融合大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念,在煤礦經(jīng)營(yíng)班子
2025-04-22 05:08
【摘要】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿(mǎn)前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-10 21:54
【摘要】煤礦掘進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)部市場(chǎng)化管理制度掘進(jìn)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理實(shí)施辦法為繼續(xù)深化掘進(jìn)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理,進(jìn)一步在職工中牢固樹(shù)立市場(chǎng)觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、成本觀念和效益觀念,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性,提高勞動(dòng)效率,獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益,把區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理工作扎實(shí)有效地推行下去,經(jīng)研究,特制定本辦法。一、成立內(nèi)部市場(chǎng)化領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記副組長(zhǎng):副隊(duì)長(zhǎng)組員:各班班組
2025-04-12 04:24