平頂山鷹威礦泉水有限公司人事制度(參考版)
2025-04-15 12:33本頁面
【正文】 人事專員在此基礎(chǔ)上，提前30天將一式兩聯(lián)的《員工離職通知書》給到員工；4) 離職手續(xù)辦理按公司辭退員工的第35點流程辦理。5) 合同不續(xù)簽對于員工本人要求不續(xù)簽的員工名單及資料，需時及反饋給到人事主管。2) 合同期滿通知人事專員提供一個月，將準(zhǔn)備好的《勞動合同期滿通知書》發(fā)放到員工手中，同時進行簽收確認。1. 勞動合同簽訂原則1) 新員工一般在入職當(dāng)天就簽訂勞動合同；2) 公司統(tǒng)一第一次簽訂時間為三年；續(xù)簽為五年。八 勞動合同管理制度人事專員需每月定期進行《勞動合同管理表》的維護工作。七 特別調(diào)薪管理制度特別調(diào)薪是指員工做出突出貢獻給與加薪或福利獎勵。3) 離職交接人事專員將離職申請結(jié)果通知到用人部門和員工本人，同時通知員工及部門進行離職交接；用人單位負責(zé)人安排交接人進行交接，并對整個交接過程進行監(jiān)督，工作交接完畢后，交接人和監(jiān)督人需在《員工離職交接清單》上簽字。若是試用期員工，需在正式通知之日起一周之內(nèi)將離職手續(xù)辦理完畢；若是正式員工，需在正式通知之日起一個月之內(nèi)將離職手續(xù)辦理完畢。2) 辭退通知人事專員填寫《員工勞動合約解除通知單》，以書面形式正式通知離職員工，并與之做離職溝通，溝通情況記錄在《員工離職溝通情況表》上。2. 公司辭退1) 辭退審批用人部門要求辭退某員工，則由用人部門負責(zé)人填寫《員工勞動合約解除審批表》，經(jīng)用人部門領(lǐng)導(dǎo)審批后交到人力資源部人事專員處；人事專員向部門負責(zé)人及相關(guān)人員進行情況調(diào)查，核實原因后，將調(diào)查情況如實填寫在《員工勞動合約解除審批表》上，交人力主管審批，再由人力主管找人力經(jīng)理審批；審批程序通過后，方可辦理離職程序。3) 離職交接人事專員將離職申請結(jié)果通知到用人部門和員工本人，同時通知員工及部門進行離職交接；離職員工本人擬制工作交接清單，用人單位負責(zé)人安排交接人進行交接，并對整個交接過程進行監(jiān)督，工作交接完畢后，交接人和監(jiān)督人需在《員工離職交接清單》上簽字；需由人事專員提供給到離職員工的資料有：《離職須知》、《離職交接清單》4) 離職結(jié)算離職人員按照《離職須知》和《離職交接清單》中的相關(guān)規(guī)定完成所有離職手續(xù)；待公司工資發(fā)放日進行離職結(jié)算。2) 離職確認申請離職員工將經(jīng)與本部門負責(zé)人溝通確認后的《辭職申請表》提交給到人事專員。首先統(tǒng)一歸口至人力資源部培訓(xùn)專員處，根據(jù)不同的培訓(xùn)項目和金額由培訓(xùn)專員報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。u 人力資源部負責(zé)對培訓(xùn)費用發(fā)生前進行審核，統(tǒng)一控制公司所有的培訓(xùn)開支。u 未經(jīng)人力資源部審核的培訓(xùn)，其費用不在培訓(xùn)費用中列支。培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算包括：場地費、住宿費、培訓(xùn)器材、教材費、交通差旅費、講師費等。u 參加外派培訓(xùn)或外請授課者所領(lǐng)取的培訓(xùn)教材。由人力資源部組織相關(guān)人員選定和編撰。培訓(xùn)的費用是否合適。3) 培訓(xùn)課程體系設(shè)計的依據(jù)u 通過問卷調(diào)查和訪談獲取。2) 培訓(xùn)體系總體分為兩類：新員工培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。2) 對學(xué)員的評估，主要通過課后考核的方法檢查學(xué)員的接受程度和效果。2) 所有培訓(xùn)教材，不管其屬于何種形式，編撰者或獲取者均需提供一套至人力資源部，以供發(fā)放或借閱，同時要登記管理。各部門應(yīng)給予必要的協(xié)助。當(dāng)有培訓(xùn)計劃變更時需提前知會人力資源部培訓(xùn)專員。2) 培訓(xùn)不能按計劃實施時，應(yīng)進行培訓(xùn)計劃的變更。五 培訓(xùn)管理制度1. 計劃的
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