勞務(wù)派遣公司管理制度(參考版)
2025-04-15 12:12本頁面
【正文】 三、本管理制度最終解釋權(quán)歸勞務(wù)派遣公司。第八章 附則一、本管理制度呈報總公司審查后方可執(zhí)行。 公司員工請事假規(guī)定為：三天以內(nèi)由公司經(jīng)理批準(zhǔn)， 三天以上向公司經(jīng)理申請，由公司經(jīng)理向總公司呈報批準(zhǔn)。 五、員工工作條例： 員工上下班必須打卡（包括試用人員），因故不能打卡者，須在月底陳述情況說明由公司經(jīng)理簽字確認(rèn)后（出差人員除外），所有人員都應(yīng)由公司經(jīng)理簽卡，否則以曠工論處。 專業(yè)考核 職工申請升、降、調(diào)等職，進(jìn)行必要的勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)操作技能、專業(yè)知識考核，以作為職工晉職、調(diào)薪依據(jù)。如有特殊功過者，應(yīng)及時報請勞務(wù)派遣公司經(jīng)理給予職工獎勵。應(yīng)填寫《轉(zhuǎn)正考核表》，提出考核意見，呈送勞務(wù)派遣公司經(jīng)理審核批準(zhǔn)。試用考核勞務(wù)派遣公司新招收職工實行試用期，試用期滿后應(yīng)參加轉(zhuǎn)正考核，由經(jīng)理負(fù)責(zé)。 因私、因病而連續(xù)缺勤三十日以上者。 三、考核范圍 勞務(wù)派遣公司管理者、職工、以及聘用人員均需考核，并適用本辦法。 第七章 勞務(wù)派遣公司考核制度一、考核目的為提高勞務(wù)派遣公司職工素質(zhì)、工作效監(jiān)督、激勵機(jī)制，全面考評職工的“德、能、勤、績、”作為職工升（降）職、崗位工資調(diào)整、效益工資分配的依據(jù)，特制定本考核細(xì)則。 社保：及時、準(zhǔn)確為員工辦理公積金和社?？?、生育保險的報銷、失業(yè)金的辦理、公積金領(lǐng)取。（2）處理員工投訴：接到員工的投訴后，應(yīng)在三個工作日內(nèi)處理，并將處理結(jié)果反饋給員工及客戶單位。社保、核算勞務(wù)費：每月及時、準(zhǔn)確核算勞務(wù)費、申報繳納社保及公積金。簽訂合同：勞動合同簽訂時間在入職后一月內(nèi)簽訂。六、派遣員工擅自離職流程派遣員工無故自動離職，用工單位及時通知本公司，公司保險負(fù)責(zé)人員立即減少離職員工的社會保險，并補充新員工進(jìn)入用工單位；協(xié)助用工單位進(jìn)行勞動崗位交接手續(xù)處理，結(jié)算離職員工薪資；及時調(diào)查了解派遣員工工作狀況，是否有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，是否產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失，如派遣員工給用工單位院造成損失的，按照雙方單位規(guī)章制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。在試用期內(nèi)經(jīng)用工單位證實不能滿足用工需求的，必須在試用期內(nèi)退回公司，公司做好員工解釋工作； 試用期合格后，在合同期未滿前，由于用工單位自身原因的需要退還給公司的，必須寫明退回原因； 若因派遣員工違法或嚴(yán)重違反用工單位規(guī)章制度，則須寫明違法違紀(jì)事實，特別要注明違反用工單位具體規(guī)章制度的名稱、條款和具體內(nèi)容，以便公司根據(jù)實際情況進(jìn)行處理；派遣員工退回公司后，公司立即補充符用工單位需求的人員繼續(xù)工作，并與用工單位結(jié)算退回派遣員工的薪資手續(xù)；公司與解除或終止勞動合同關(guān)系的員工保險終止。由職工本人填寫完成后，交由用工單位統(tǒng)一提供。試用期合格后簽勞動合同一式三份（需要填寫基本資料、簽名等）。二、招聘流程用工單位提出用人需求，注明崗位（工種）、資格要求及人員數(shù)量、薪資福利待遇等；用工單位需求人員，公司會通知其攜帶有關(guān)證件，到公司面試；公司面試合格者，到用工單位面試，面試合格，由用工
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