【摘要】采購培訓之五-合約管理(2003-4-21) 前言 采購合約管理是指交易雙方或多方以口頭或書面形式對將要發(fā)生的交易行為所作出的承諾和對各自的職責與權(quán)益的約束行為。合約條款具法律效力。對招標采購而言,從開始日始至合約執(zhí)行完止,買方與供應(yīng)商在此期間內(nèi)所有活動與操作過程均屬合約管理需涉及的范圍,包括追蹤;催貨以及相應(yīng)的供應(yīng)商管理等功能。采購合約應(yīng)包含的
2025-04-15 11:54
【摘要】采購培訓之六-物料管理(2003-4-21) 前言 物料管理從廣義上來講包括用料計劃;請購;配送;倉儲管理;物流;庫存控制;盤點;呆廢料處理。從狹義來講是指物料的保管和進出庫管理,即收料;倉儲管理;發(fā)料;庫存盤點;庫存量控制。 物料管理的重點在于對以下物料數(shù)量的計算和掌控: 最高庫存量 最低庫
2025-04-22 02:36
【摘要】采購培訓之三-談判與議價(2003-4-21)第三章 談判與議價 前言 在采購活動中,議價是一個勘察和交易的過程(包括計劃,總結(jié),分析,讓步)。采購人員和銷售商都以各自的觀點和目的參與其中,期望在采購交易各方面包括價格、服務(wù)、規(guī)格、技術(shù)和品質(zhì)要求及支付條款等達成相互滿意的協(xié)議。 談判活動的技巧性很強,通常對整個談判工作的規(guī)劃包括:
2025-04-11 11:57
【摘要】采購培訓之二-成本管理(2003-4-15)前言 作好成本管理要從成本分析作起,成本分析需要運用經(jīng)驗,產(chǎn)品知識和綜合判斷能力對實際或是預期的成本包括原物料成本;人工成本;加工費;管理成本等加以估計。成本按其不同產(chǎn)生和存在形式可分成固定成本;可變成本;半變動成本;直接成本;間接成本和總成本。 成本分析基本原理 無論是采購成本還
2025-04-18 22:24
2025-04-10 23:14
【摘要】業(yè)務(wù)培訓(初級業(yè)務(wù)員)第一章房產(chǎn)理念一、誓言演讀1、點名要求聲音響亮(演練)2、誓言領(lǐng)讀(領(lǐng))今天我選擇挑戰(zhàn)!道路充滿艱辛,更有無限機遇。我要全力以赴,創(chuàng)造人生奇跡?。I(lǐng))讓我們從現(xiàn)在開始對人感恩,對己克制。對事盡心,
2025-04-21 00:48
【摘要】國際酒店管理的培訓資料4-----------------------作者:-----------------------日期:香港的驕傲-----半島酒店集團(Penisula)半島集團的發(fā)展概況----素以擁有并管理高檔飯店、商用或民用住宅著稱的半島集團是以于1928年的香港半島酒店為核心發(fā)展起來的一個飯店集團,而它的上級公司H
2025-04-10 20:56
【摘要】第十三章 收 入一、單項選擇題,錯誤的是(?。?,應(yīng)當按銷售收入的款項高于購回支出的款項的差額確認收入,在辦妥托收手續(xù)時確認收入,在銷售商品時,該服務(wù)費應(yīng)記入(?。┛颇俊.營業(yè)外收入 B.主營業(yè)務(wù)收入C.其他業(yè)務(wù)收入 D.預收賬款,對某項勞務(wù),如不能可靠地估計所提供勞務(wù)的交易結(jié)果,則對該項勞務(wù)正確的會計處理是(?。.確認利潤
2025-04-12 08:31
【摘要】采購培訓基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?供應(yīng)商檔案?采購員設(shè)置?審批層次?單據(jù)控制?危險類代碼?檢驗代碼?自動來源?供應(yīng)商項目?目錄冊業(yè)務(wù)流程?請購單?詢價單?報價單?采購定單?接收?檢驗?入庫?退貨采購模塊培訓內(nèi)容可以建立供應(yīng)商檔案,維護供應(yīng)商必要的
2025-03-12 13:53
【摘要】房地產(chǎn)促銷管理培訓資料4-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)營銷計劃房地產(chǎn)營銷計劃一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系,是指導和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工
2025-04-15 03:22
【摘要】2008年1月1日至2008年1月31日,全市共監(jiān)測電視、廣播、平面和網(wǎng)絡(luò)媒體廣告308776條次,其中涉嫌違法廣告1150條次,%,涉嫌違法率與去年12月份持平,個百分點。其中,北京市廣告監(jiān)測中心對北京地區(qū)26套電視節(jié)目、13套廣播節(jié)目、16家報紙和12家網(wǎng)站的圖形廣告(以下所有網(wǎng)絡(luò)媒體數(shù)據(jù)均為圖形廣告數(shù)據(jù))進行了監(jiān)測,共監(jiān)測廣告226146條次,其中涉嫌違法廣告1143條次,%。
2025-04-09 03:05
【摘要】37/38目錄壹、前言1貳、臺灣麥當勞的『愿景』與『經(jīng)營理念』1參、環(huán)境分析3肆、現(xiàn)階段面臨問題7伍、建議
2025-05-06 00:41
【摘要】北京xxxxxxx———用友ERP-U8項目建立日期:2003-2-27修改日期:2003-3-6文控編號:BJZX-SS-U8-02項目培訓資料版本編號:作
2025-07-01 09:50
【摘要】第五章標準時間1.標準時間的概要什么是標準時間?J標準時間是指操作熟練程度和技能都達到平均水平的作業(yè)人員按規(guī)定的作業(yè)條件和作業(yè)方法,用正常速度生產(chǎn)規(guī)定質(zhì)量的一個單位的產(chǎn)品時所需的時間。標準時間的意義J標準時間是指在規(guī)定的作業(yè)條件下,按照適合此作業(yè)熟練程度的作業(yè)人員按規(guī)定的方法及設(shè)備,受到此作業(yè)培訓后體力也適應(yīng),能夠完成此作業(yè)的狀
2025-06-28 06:55
【摘要】第七章 審計計劃、重要性及審計風險 第一節(jié)審計計劃 一、審計計劃的定義 審計計劃是指注冊會計師為了完成各項審計業(yè)務(wù),達到預期的審計目標,在具體執(zhí)行審計程序之前編制的工作計劃。任何一個審計項目,任何一家會計師事務(wù)所,不論其業(yè)務(wù)繁簡,也不論其規(guī)模大小,審計計劃必不可少。注意:對審計計劃的補充、修訂貫穿于整個審計過程?! 《?、審計計劃的種
2025-04-10 23:16