【摘要】人事管理規(guī)定第一章--集團人事管理制度第二章員工績效考核試行辦法為保障集團五年發(fā)展規(guī)劃綱要的順利實施,促進管理的科學(xué)化和規(guī)范化建設(shè),在集團內(nèi)部建立良性的激勵機制,有效地調(diào)動廣大員工的工作熱情,從而創(chuàng)造更大的業(yè)績和效益。特制訂出《員工績效考核試行辦法》。一、考核的基本原則考核作為現(xiàn)代企業(yè)管理中必不可少的重要手段,要保證其實施的有效性,就必須堅持以下三
2025-04-15 11:30
【摘要】FND0302共1頁第1頁人事考核規(guī)定(B)第一條為建立公司正常、合理的考核體系,為員工的獎懲、晉級、調(diào)整升遷提供客觀依據(jù),特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司集團總部
2025-04-27 10:19
【摘要】人事考核制度一、考核目的1、以職務(wù)說明書為基礎(chǔ),依據(jù)職務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過對員工的成績、態(tài)度和能力的正確評價,進而積極地利用工作輪換、晉升、獎勵以及教育培訓(xùn)等手段,提高每個員工的能力、素質(zhì)和積極性,使人事考核趨于客觀化、規(guī)范化、制度化。二、考核結(jié)構(gòu)2、采用分層分類考核,包括對高層、中層、基層管理人員與操作類員工的考核;本考核體系包括試用期考核、半年考核與年終考核;管理人員的
2025-04-18 22:05
【摘要】編號FND0301共2頁第1頁人事考核規(guī)定(A)第一條公司員工考核分為試用考核、平時考核及年中、年終考核等四種?!。ㄒ唬┰囉每己艘辣竟救耸乱?guī)則規(guī)定任聘人員,均應(yīng)試用3個月。試用3個月后應(yīng)參加試用人員考核,由試用單位主管負(fù)責(zé)考核。如試用單位認(rèn)為必要延長試用時間或改其派他單位試用或
2025-04-12 00:20
【摘要】制度名人事編制管理規(guī)定電子文件編碼 GLWA014頁碼2-1××公司人事編制管理規(guī)定一、編制本公司為推行業(yè)務(wù)及基于人力資源預(yù)算控制,對各部門可設(shè)職稱及可用名額予以規(guī)定,訂立各單位“名額編制表”并視情況每年定期檢查修訂。二、人力控制,本公司定期召開人力檢查會,就現(xiàn)有人員適職與否、流動率、缺勤情況及應(yīng)儲備人力及需求人力做正確、客
2025-04-11 08:30
【摘要】裝訂線文件名稱員工試用期考核管理規(guī)定文件編號JLB-HR-F-010第一版一、適用范圍適用于集團各部門、分公司新進員工試用期內(nèi)考核及管理。二、試用期時間及提前轉(zhuǎn)正規(guī)定新入職員工試用期一般為三個月。如在試用期內(nèi)對公司有突出貢獻(xiàn)或提出具有建設(shè)性意見并被采納者,經(jīng)過評定通過后,可提前結(jié)束試用期。三、試用期員工工作安排在試用期內(nèi),各用人部門應(yīng)根據(jù)新員工
2024-08-18 12:42
【摘要】質(zhì)量考核管理規(guī)定修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-11 05:17
【摘要】年度考核管理規(guī)定一、目的:為幫助員工總結(jié)個人工作得失,明確未來工作目標(biāo)和工作要求,有針對性地改進和提高,公司將根據(jù)實際按月度展開適度的業(yè)績考核;同時每年行政人力資源部將進行全面性的素質(zhì)考核,對員工的工作表現(xiàn)、能力等進行綜合考核評估??己私Y(jié)果將作為員工年終獎金發(fā)放、員工薪金調(diào)整和職務(wù)調(diào)整的必要條件。二、范圍:適用于全體員工。三、考核方法:
2025-04-11 22:51
【摘要】11/11員工考核管理規(guī)定第一條考核目的是為了正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績。在開發(fā)人力資源的同時,謀求員工晉升、調(diào)動、獎勵及懲處的合理與公正,從而完善公司的激勵制度。第二條考核程序(略)2.1季度考核季度考核的內(nèi)容涉及:工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效率、獨立性、成本意識、原則性、精神面貌、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和溝
2025-04-21 05:50
【摘要】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)1,促進管理的科學(xué)化和規(guī)范化建設(shè),在集團內(nèi)部建立良性的激勵機制,有效地調(diào)動廣大員工的工作熱情,從而創(chuàng)造更大的業(yè)績和效益。特制訂出《員工績效考核試行辦法》。一、考核的基本原則考核作為現(xiàn)代企業(yè)管理中必不可少的重要手段,要保證其實施的有效性,就必須堅持以下三項原則。1、“公平、公正
2025-04-28 13:36
【摘要】GLWA014頁碼2-1一、編制本公司為推行業(yè)務(wù)及基于人力資源預(yù)算控制,對各部門可設(shè)職稱及可用名額予以規(guī)定,訂立各單位“名額編制表”,本公司定期召開人力檢查會,就現(xiàn)有人員適職與否、流動率、缺勤情況及應(yīng)儲備人力及需求人力做正確、客觀的檢查建議,作為人力資源部研訂人力計劃、辦理開拓人力2.(1)各單位如需增補人員
2025-04-10 13:00
【摘要】13/14人事管理規(guī)定第一章--集團人事管理制度第二章員工績效考核試行辦法為保障集團五年發(fā)展規(guī)劃綱要的順利實施,促進管理的科學(xué)化和規(guī)范化建設(shè),在集團內(nèi)部建立良性的激勵機制,有效地調(diào)動廣大員工的工作熱情,從而創(chuàng)造更大的業(yè)績和效益。特制訂出《員工績效考核試行辦法》。一、考核的基本原則考核作為現(xiàn)代企業(yè)管理中必不可少的重要手段,要保證其實施
2025-04-15 11:37
【摘要】物業(yè)人事管理規(guī)定 當(dāng)組織的目標(biāo)確定后,就需要進一步明確為實現(xiàn)組織目標(biāo)而確定各組成部分、各崗位的制度。因此,人事管理的目標(biāo)一旦確定,就應(yīng)該列出實現(xiàn)該目標(biāo)所需的各種制度,物業(yè)管理公司的人事管理主要有錄用...
2024-11-21 22:21
2025-04-10 07:42