項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度匯編(參考版)
2025-04-15 11:20本頁(yè)面
【正文】 閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。（3）在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督工程關(guān)鍵、特殊工序和關(guān)鍵部位的施工，執(zhí)行施工方案和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)情況；（1）核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量情況等； 旁站監(jiān)督制度為了保證關(guān)鍵、特殊工序的施工質(zhì)量，特制訂本制度，具體要求如下：三不放過(guò)的原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。工程發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位要馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告，并做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保護(hù)工作。因無(wú)證指揮、無(wú)證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。工程竣工后應(yīng)在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌，注明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開(kāi)竣工的日期，這是一種紀(jì)念，更是一種承諾。員的責(zé)任。合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級(jí)證書(shū)，未經(jīng)質(zhì)量等級(jí)核定或核定為不合格的工程，施工企業(yè)不得交工，建設(shè)單位不得驗(yàn)收和使用，產(chǎn)權(quán)部門(mén)不予產(chǎn)權(quán)登記。質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。（6）在裝修階段入戶(hù)進(jìn)行電氣焊作業(yè)時(shí)，要用擋板等保護(hù)焊點(diǎn)周?chē)拇纱u、地磚、防水材料等成品；（4）運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)注意防止破壞各種飾面；（2）作好工序標(biāo)識(shí)工作：在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的成品、半成品，標(biāo)識(shí)“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。（1）制定正確的施工順序：制定重要房間（或部位）的施工工序流程，將土建、裝修、水、電、通風(fēng)、消防等各專(zhuān)業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個(gè)房間（或部位）的工序流程表，各專(zhuān)業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的作法。5）4）項(xiàng)目部工程管理部門(mén)下達(dá)施工計(jì)劃時(shí)，同步下達(dá)成品保護(hù)計(jì)劃和措施，各作業(yè)面工程師進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，向班組或作業(yè)人員提出成品保護(hù)要求，并在施工過(guò)程中監(jiān)督指導(dǎo)作業(yè)人員對(duì)成品實(shí)施保護(hù)。2）項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、中間產(chǎn)品、施工過(guò)程已完工序、分項(xiàng)工程、分部工程及單位工程，即從工程開(kāi)工到工程竣工交付的全過(guò)程進(jìn)行成品保護(hù)管理。對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。（4）凡不進(jìn)行工種交接而自行施工的，由做最后一道工序的工長(zhǎng)及班組長(zhǎng)承擔(dān)本道工序，上道工序的一切質(zhì)量責(zé)任。鋼筋綁扎完成后，若不向混凝土辦理成品保護(hù)交接手續(xù)，如果發(fā)生成品損壞、污染，由混凝土班自行承擔(dān)。（2）商品混凝土的交接檢未經(jīng)交接檢或雖經(jīng)交接檢但未過(guò)到要求得分項(xiàng)工程接方可拒絕插入施工。（1）工種交接檢，上道工序完成后下道工序插入前，質(zhì)檢員組織交換雙方工長(zhǎng)。2）互檢（4）未經(jīng)質(zhì)檢員核驗(yàn)的分項(xiàng)工程，或檢驗(yàn)不符合要求時(shí)，主管工長(zhǎng)及施工班組不得進(jìn)入下步工序，否則將按項(xiàng)目《質(zhì)量處罰規(guī)定》進(jìn)行處罰。（3）主管工長(zhǎng)除督促班組認(rèn)真自檢，填寫(xiě)自檢記錄，為班組創(chuàng)造自檢條件外，還必須對(duì)操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查在班組自檢合格而且有自檢記錄的基礎(chǔ)上，逐步進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查合格后，方可提請(qǐng)質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量核驗(yàn)。經(jīng)自檢合格后方可請(qǐng)工長(zhǎng)組織驗(yàn)收。 “三檢制”管理制度1）自檢8）項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)檢員要努力做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作，做好現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督，抽樣檢查等各項(xiàng)工作，并建立良好的工作關(guān)系。6）對(duì)于沒(méi)有提供產(chǎn)品合格證（或質(zhì)檢報(bào)告）的原材料，試驗(yàn)員應(yīng)拒絕進(jìn)行抽樣復(fù)檢。經(jīng)檢查不合格的原材料、半成品應(yīng)立即退回或返工。3）2）項(xiàng)目實(shí)行內(nèi)部報(bào)驗(yàn)制度，即每道工序施工完畢并自檢合格后，由相應(yīng)責(zé)任工長(zhǎng)填寫(xiě)內(nèi)部質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單和正式的自檢資料，報(bào)送項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)檢員，項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)檢員核實(shí)屬實(shí)后，填寫(xiě)正式報(bào)驗(yàn)單送監(jiān)理驗(yàn)收。對(duì)于不合格的上道工序，而又未被發(fā)現(xiàn)時(shí)，負(fù)責(zé)下道施工的責(zé)任工長(zhǎng)和操作工人負(fù)同等的質(zhì)量責(zé)任。1） 工程質(zhì)量檢查制度為了保證工程質(zhì)量，加強(qiáng)施工工序的過(guò)程控制和全員質(zhì)量意識(shí)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。5）對(duì)于未認(rèn)真制作、執(zhí)行掛牌內(nèi)容的，并造成工程質(zhì)量事故的單位質(zhì)檢員檢查監(jiān)督。3）掛牌的擺放：掛牌必須及時(shí)制作，以達(dá)到指導(dǎo)施工的作用；擺放（5）掛牌上還要詳細(xì)注明安全、文明施工、工完場(chǎng)清和環(huán)保要求（包括避免遺灑、避免揚(yáng)塵等等）。模板工程要注明軸線(xiàn)允許偏差，模板的垂直度，平整度等。內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌的內(nèi)容必須注明操作面的施工技術(shù)質(zhì)量要求；例如：鋼筋工程，要注明鋼筋的連接方式、搭接的長(zhǎng)度，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等。（2）注明管理者：使總包在檢查過(guò)程中可以直接找到施工作業(yè)面的責(zé)任人，作到責(zé)任明確。2）掛牌的內(nèi)容影響工程質(zhì)量的主要工序：防水施工、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程、抹灰、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾工程、材料堆場(chǎng)等在施工過(guò)程中都必須實(shí)行掛牌制度。 施工掛牌制度為提高工程質(zhì)量，明確施工質(zhì)量責(zé)任，作到責(zé)任到人，細(xì)化工序，加強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí)，特制定此制度，具體要求如下：7）在裝修工程開(kāi)始前，要先做出樣板間，樣板間應(yīng)達(dá)到竣工交驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)。6）各施工班組進(jìn)場(chǎng)前都必須按照樣板標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展培訓(xùn)交底教育，提高工人的質(zhì)量意識(shí)和明確應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5）各工序施工質(zhì)量不得低于樣板標(biāo)準(zhǔn)。4）樣板在通過(guò)甲方、監(jiān)理、（設(shè)計(jì)）和項(xiàng)目組成的驗(yàn)收組的驗(yàn)收后才能作為大面積施工的標(biāo)準(zhǔn)。3）現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品加工前，
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