設(shè)備管理與維修人員管理考核規(guī)定(參考版)
2025-04-15 08:33本頁(yè)面
【正文】 9 / 9。，按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品；嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，工作安排妥當(dāng)，領(lǐng)導(dǎo)許可后，方能休假；嚴(yán)格執(zhí)行備品備件領(lǐng)用制度（以舊換新）。，認(rèn)真詳實(shí)地做好工作記錄，便于日后追溯。，遇有突發(fā)設(shè)備故障時(shí)，必須及時(shí)到位，進(jìn)行維修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。出現(xiàn)疑難問(wèn)題，立即通知電氣負(fù)責(zé)人協(xié)助解決。業(yè)務(wù)不熟練，獨(dú)立分析問(wèn)題，處理解決問(wèn)題能力差距較大者，限期強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高，否則調(diào)離工作崗位。不服從工作安排，不按規(guī)程進(jìn)行維修，考核50元。工作記錄未建立，考核100元；不認(rèn)真、不詳細(xì)，考核50元。通訊不暢，組織處理設(shè)備故障不及時(shí)、不得力，根據(jù)具體情況，予以落實(shí)考核。因組織、安排不當(dāng)，延誤工期，根據(jù)具體情況，予以落實(shí)考核。對(duì)下屬技術(shù)指導(dǎo)、培養(yǎng)、督促工作不到位，電氣維修人員綜合技能長(zhǎng)期得不到提高者，考核100元。業(yè)務(wù)技能不全面，設(shè)備維修資料不齊全，影響電氣維修工作的開展，考核100元。、技能學(xué)習(xí)，熟練掌握可編程控制器（PLC）、變頻器、直流調(diào)速控制器等電氣自控系統(tǒng)元件的工作原理與應(yīng)用技術(shù)，具備快速準(zhǔn)確的判斷、處理設(shè)備電氣自控系統(tǒng)故障的能力。制定相關(guān)管理職責(zé)、規(guī)定，并指導(dǎo)、督促實(shí)施，組織領(lǐng)導(dǎo)下屬人員按電氣規(guī)程安全、高效地開展工作。不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，不嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，不嚴(yán)格執(zhí)行備品備件領(lǐng)用制度，考核50元。工作記錄未建立，考核50元；不認(rèn)真、不詳細(xì)，考核20元。未按規(guī)定進(jìn)度要求完成任務(wù)，根據(jù)具體影響情況，予以考核。檢查不徹底，維修不到位，考核50元。業(yè)務(wù)不熟練，獨(dú)立分析問(wèn)題，解決問(wèn)題能力差距較大者，限期強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高，否則調(diào)離工作崗位。不服從工作安排，不按規(guī)程進(jìn)行操作、維修，考核50元。工作記錄未建立，考核100元；不認(rèn)真、不詳細(xì)，考核50元。下屬人員出現(xiàn)違章操作現(xiàn)象，長(zhǎng)期不能獨(dú)立操作，考核100元。工作不到位，制約、影響生產(chǎn)，考核100元。通訊不暢，組織處理事故不及時(shí)、不得力，根據(jù)具體影響情況，予以落實(shí)考核。因工作組織不力，導(dǎo)致動(dòng)力系統(tǒng)運(yùn)行不暢，影響生產(chǎn)，考核100元。未建立圖冊(cè)，考核100元；圖冊(cè)不完善、不準(zhǔn)確，考核50元。因?qū)?dòng)力系統(tǒng)管理、維護(hù)不到位造成設(shè)備故障、事故，根據(jù)具體情況予以落實(shí)考核。不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，不嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，不嚴(yán)格執(zhí)行備品備件領(lǐng)用制度，考核50元。工作記錄未建立，考核50元；不認(rèn)真、不詳細(xì)，考核20元。未按規(guī)定進(jìn)度要求完成任務(wù)，根據(jù)具體影響情況，予以考核。檢查不徹底，維修不到位，考核50元。業(yè)務(wù)不熟練，獨(dú)立分析問(wèn)題，處理解決問(wèn)題能力差距較大者，限期強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高，否則調(diào)離
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