【正文】 施工隊(duì)的責(zé)任要求每一個(gè)施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行施工，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理員除了完成抽樣檢測(cè)之外，還要檢查各施工小組的管理工作和實(shí)際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對(duì)施工隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理員的工作進(jìn)行檢查，對(duì)。每一個(gè)系統(tǒng)完成的每一階段，都必須經(jīng)過(guò)技術(shù)指標(biāo)測(cè)試，完成合格后允許進(jìn)入下階段系統(tǒng)的全面施工，各系統(tǒng)進(jìn)入全面施工后對(duì)一些長(zhǎng)度較長(zhǎng)、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合，進(jìn)行抽樣檢測(cè)，抽測(cè)率在工程開(kāi)始初期一般不抵于10%，正常情況下一般不低于5%，抽樣檢測(cè)工作要求現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)完成，電子設(shè)備安裝前進(jìn)行100%穩(wěn)定性老化不小于二周，承重金屬構(gòu)件進(jìn)行應(yīng)力及相關(guān)物理力學(xué)試驗(yàn)，產(chǎn)品合格方可使用，并將有關(guān)資料存檔。 工程質(zhì)量管理檢驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要求：中國(guó)移動(dòng)寧夏公司20172018年ICT綜合集成支撐服務(wù)項(xiàng)目系統(tǒng)工程對(duì)工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求，施工如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失。質(zhì)量問(wèn)題查明后，由項(xiàng)目部下發(fā)復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外，施工隊(duì)還要填報(bào)事故報(bào)告，項(xiàng)目部和監(jiān)理小組對(duì)事故做出處理決定 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制弱電工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。原因查明后由施工隊(duì)和施工管理員共同提出解決辦法。發(fā)文要求及時(shí)采取補(bǔ)救措施確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成施工隊(duì)的責(zé)任要求每一個(gè)施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行施工，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理員除了完成抽樣檢測(cè)之外，還要檢查各施工小級(jí)的管理工作和實(shí)際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對(duì)施工隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理員的工作進(jìn)行檢查，對(duì)所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。每一個(gè)系統(tǒng)完成的每一階段，都必須經(jīng)過(guò)技術(shù)指標(biāo)測(cè)試，完全合格后才允許進(jìn)入下階段系統(tǒng)的全面施工，各系統(tǒng)進(jìn)入全面施工后對(duì)一些長(zhǎng)度較長(zhǎng)、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合，進(jìn)行抽樣檢測(cè)，抽測(cè)率在工程開(kāi)始初期一般不抵于10%，正常情況下一般不低于5%，抽樣檢測(cè)工作出現(xiàn)場(chǎng)施工管理員負(fù)責(zé)完成，并將有關(guān)資料存檔。 工程質(zhì)量管理制度弱電系統(tǒng)工程對(duì)工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求，施工如出質(zhì)量問(wèn)題會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失。抓三個(gè)階段：即抓施工準(zhǔn)備階段：組織編制施工組織計(jì)劃、施工預(yù)算、編制施工進(jìn)度計(jì)劃、施工圖設(shè)計(jì)和會(huì)簽、施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察、人力配備、設(shè)備材料、工具準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的技術(shù)交底、施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)等：抓施工階段：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品和成品進(jìn)行檢查、檢查安裝施工質(zhì)量是否符合規(guī)范要求：抓成品驗(yàn)收階段：通過(guò)檢測(cè)和審評(píng)完工和系統(tǒng)工程是不是達(dá)到規(guī)范和合同要求。在工程施工過(guò)程中項(xiàng)目部堅(jiān)持全面質(zhì)量管理方針，做到質(zhì)量管理深入到全過(guò)程，全員參加質(zhì)量管理工作。抓點(diǎn)連線帶片，對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)控制，如：施工開(kāi)始建立樣板布管布線工程、樣板控制箱，以后施工按樣板施工。 施工質(zhì)量控制的基本方法以工序質(zhì)量為目的，動(dòng)態(tài)地控制工序的因素，按質(zhì)量責(zé)任制辦事，各施其職，各負(fù)其責(zé)。控制施工進(jìn)度，組織均衡施工，加強(qiáng)信息反饋，強(qiáng)化施工指揮和決策匯集工程資料。 施工過(guò)程的質(zhì)量職能嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)“三按”施工（即按設(shè)計(jì)綱要、按施工組織設(shè)計(jì)、按標(biāo)準(zhǔn)）。我們的質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)良工程，滿足用戶對(duì)工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望。在施工、安裝和交付的過(guò)程中，如有標(biāo)識(shí)移動(dòng)情況，應(yīng)按程序文件《 建立產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性制度制度標(biāo)識(shí)方法和可追溯性控制，對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄，用戶對(duì)不滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時(shí)可進(jìn)行追溯。非標(biāo)設(shè)備合同中可能沒(méi)有具體要求，但是保證美觀及可靠，未經(jīng)檢查不準(zhǔn)運(yùn)到工地安裝。三無(wú)產(chǎn)品不準(zhǔn)備采購(gòu)，不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。不合格材料和設(shè)備，三無(wú)產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗(yàn)報(bào)告，包括：產(chǎn)品證明書(shū)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定報(bào)告及出廠檢驗(yàn)合格證書(shū)、質(zhì)量保證文件等。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。經(jīng)驗(yàn)收不合格品，驗(yàn)收人員及時(shí)與采購(gòu)人員聯(lián)系，將不合格品隔離，執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。選擇合格的供應(yīng)商。 材料、設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量認(rèn)證制度采購(gòu)驗(yàn)證制度：通過(guò)對(duì)影響采購(gòu)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制，確保采購(gòu)物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。更改文件和資料時(shí)，要在文件的更改處加蓋“更改章”，并將更改后的內(nèi)容寫(xiě)入更改記錄表。借閱時(shí)做好登記手續(xù)。 文件資料質(zhì)量的控制保證質(zhì)量體系文件和資料處于受控狀態(tài)，及時(shí)獲取并使用所有文件的有效版本，防止文件機(jī)密泄露、丟失、誤傳，保證質(zhì)量體系正常，有效運(yùn)行。設(shè)計(jì)更改應(yīng)包括：設(shè)計(jì)更改的依據(jù)、評(píng)審、批準(zhǔn)、輸出及存檔等。設(shè)計(jì)更改是指設(shè)計(jì)完成起至工程竣工前整個(gè)期間的任何更改。驗(yàn)證結(jié)果以文件報(bào)告形式做出。對(duì)設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容整理、編目、歸檔作出文件規(guī)定。對(duì)各設(shè)計(jì)階段，所需原始資料的內(nèi)容及控制方法與用戶商定后形成文件。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)往往是多專業(yè)協(xié)作的作業(yè)活動(dòng)，針對(duì)各方面相互關(guān)系和接口，明確規(guī)定有關(guān)職責(zé)、職權(quán)，并形成文件，保證設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。根據(jù)用戶和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，搞好變更設(shè)計(jì)的論證和協(xié)調(diào)工作，管好設(shè)計(jì)圖紙和資料。不斷滿足用戶對(duì)工程產(chǎn)品的要求，采用新技術(shù)、新材料、新工藝而設(shè)計(jì)出用戶委托的，具體高水平和適用能力強(qiáng)的工程開(kāi)展開(kāi)全面質(zhì)量策劃。施工階段質(zhì)量控制的程序是：技術(shù)交底，測(cè)量、材料、設(shè)備、計(jì)量、變更設(shè)計(jì)、環(huán)境保護(hù)控制，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，持續(xù)改進(jìn)，安裝調(diào)試，項(xiàng)目竣工評(píng)價(jià)。技術(shù)部和財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并對(duì)技術(shù)和資金的運(yùn)作質(zhì)量負(fù)責(zé)。我公司嚴(yán)格按照“質(zhì)量管理體系”認(rèn)證，以“IS09001—2001”要求為藍(lán)本建立了質(zhì)量管理體系，并編寫(xiě)了《質(zhì)量手冊(cè)》，它是工程施工的質(zhì)量保證。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。按時(shí)統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工程質(zhì)量情況，按時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)表，對(duì)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。監(jiān)督施工過(guò)程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反映：正確填寫(xiě)工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對(duì)所填寫(xiě)的各種數(shù)據(jù)、文字問(wèn)題負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，對(duì)因錯(cuò)、漏檢造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)安全質(zhì)量工作。 質(zhì)量安全崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理工作，還包括與單位內(nèi)部各專業(yè)間、部門(mén)間的協(xié)作，保證施工用物料的及時(shí)供應(yīng)、技術(shù)支持、質(zhì)量安全監(jiān)督等的順利開(kāi)展，保證對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)度的有效控制。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位責(zé)任制 組織結(jié)構(gòu)第一把手負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理主管，質(zhì)量安全員執(zhí)行，各專業(yè)配合，各班組自檢、自查，供應(yīng)部密切配合，做到全員行動(dòng)，全面管理。由于項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)及其復(fù)雜的綜合過(guò)程，再加上項(xiàng)目位置固定、生產(chǎn)流動(dòng)、結(jié)構(gòu)類型不一、質(zhì)量要求不一、施工方法不一、體形大、整體性強(qiáng)、建設(shè)周期長(zhǎng)、受自然條件影響大等特點(diǎn)，因此，施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量更難以控制。堅(jiān)持“質(zhì)量第一,用戶至上”以人為核心以預(yù)防為主堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話貫徹科學(xué)、公正、實(shí)法的職業(yè)規(guī)范現(xiàn)依據(jù)中國(guó)移動(dòng)寧夏公司20172018年ICT綜合集成支撐服務(wù)項(xiàng)目有關(guān)文件,編制了本系統(tǒng)項(xiàng)目施工質(zhì)量保證計(jì)劃。施工質(zhì)量保證措施按照GB/T 190012008/ISO 9001:2008質(zhì)量管理體系要求和程序文件的要求建立質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量計(jì)劃，規(guī)范施工全過(guò)程的質(zhì)量活動(dòng)，所有參加本工程施工的人員都必須認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃中規(guī)定的職責(zé)和工作程序，精心組織，科學(xué)管理，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證施工質(zhì)量，信守質(zhì)量承諾。及早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。使互相制約的工程變?yōu)椴秸{(diào)一致，減少工時(shí)，節(jié)約成本，達(dá)到按需求時(shí)間完成工程的目的。各方的配合是講求材料、設(shè)備、供應(yīng)、人員、機(jī)具的科學(xué)調(diào)配。設(shè)備廠家在施工過(guò)程中起到一個(gè)指導(dǎo)監(jiān)督的作用，現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)備廠家多溝通，互相配合好，有利于保證站點(diǎn)的施工質(zhì)量，提高站點(diǎn)的開(kāi)通效率和故障處理速度。為了減少資源采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，提高資源利用效率，供應(yīng)合同應(yīng)就供應(yīng)數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、時(shí)間和配套服務(wù)等事項(xiàng)進(jìn)行明確。項(xiàng)目部在“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”的指導(dǎo)下，認(rèn)真做好材料需求計(jì)劃，并認(rèn)真調(diào)查市場(chǎng)，在確保材料質(zhì)量和供應(yīng)的前提下選擇供應(yīng)人。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性。、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，在監(jiān)理師簽字確認(rèn)后方可用于工程，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各分包施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。，協(xié)助建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行對(duì)施工單位的質(zhì)量管理。，協(xié)助發(fā)包方會(huì)同建筑師、供應(yīng)商（制造商）提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。向設(shè)計(jì)單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)工況，協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)。做到讓業(yè)主、監(jiān)理滿意放心。、設(shè)備，通過(guò)比質(zhì)量、比服務(wù)、比價(jià)格，擇優(yōu)選擇幾家實(shí)力強(qiáng)、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的廠家，供建設(shè)方選擇。工程設(shè)計(jì)變更實(shí)施前應(yīng)事先征得監(jiān)理、建設(shè)單位的同意認(rèn)可。、監(jiān)理主持召開(kāi)的工程協(xié)調(diào)會(huì)，充分領(lǐng)會(huì)掌握建設(shè)單位、監(jiān)理的工作要求，及時(shí)落實(shí)完成會(huì)議中所確定的工作內(nèi)容。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械加強(qiáng)維修保養(yǎng),加強(qiáng)潤(rùn)滑與保養(yǎng)或安裝消聲裝置等減少機(jī)械噪音.252。 合理安排施工時(shí)間,將噪音較大的機(jī)械安排在非休息時(shí)間,從而減輕噪音擾民.252。防噪音措施:252。，確保工期的措施ICT綜合集成支撐服務(wù)項(xiàng)目屬于弱電行業(yè)，在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中主要以噪音污染較為嚴(yán)重，施工前調(diào)查附近地區(qū)機(jī)關(guān)、企業(yè)、居民分布狀況及作息時(shí)間、生活習(xí)慣和交通情況。③ 應(yīng)在考慮技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果的基礎(chǔ)上進(jìn)行，貫徹“經(jīng)濟(jì)、適用”的原則，為求做到技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理。② 應(yīng)在保證施工安全的前提下。 ，受到氣候比較大的影響，可根據(jù)具體情況，準(zhǔn)備防 署、防寒、防水、防雪措施，避免氣候變化對(duì)工程進(jìn)度造成直接損失。 ，在市場(chǎng)機(jī)制作用下，建筑材料市場(chǎng)供應(yīng)經(jīng)常會(huì)發(fā)生變化，應(yīng)做好材料和半成品預(yù)訂工作。，安裝工程的預(yù)埋、預(yù)留工作與土建工程同步進(jìn)行，不單獨(dú)占用工期；土建工程與安裝工程有牽涉的項(xiàng)目應(yīng)盡量提前完成。 ，引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，根據(jù)各工程的操作特點(diǎn)和計(jì)劃工作的目標(biāo)，落實(shí)項(xiàng)目?jī)?nèi)部層層承包責(zé)任制，按期獎(jiǎng)勵(lì)、逾期處罰，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。 ，組織分段流水作業(yè)和立體交叉施工，適當(dāng)多投入勞動(dòng)力，充分利用工作面、盡量縮短主體結(jié)構(gòu)工程施工時(shí)間。 、住在工地，可以適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間，一般控制在10～12h左右。一旦在某個(gè)節(jié)點(diǎn)中工期被延長(zhǎng)，務(wù)必在下個(gè)節(jié)點(diǎn)控制工期中調(diào)整部署，加強(qiáng)投入的人、機(jī)、料等，即在下一環(huán)節(jié)彌補(bǔ)，確保月計(jì)劃的完成。現(xiàn)場(chǎng)查出的問(wèn)題，在了解清楚的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)就地處理解決問(wèn)題。，對(duì)于本項(xiàng)目，一些電動(dòng)工具是必不可少的，其合理的平面配置是個(gè)關(guān)鍵。，可以采用節(jié)點(diǎn)控制法的科學(xué)管理程序來(lái)管理進(jìn)度，并以充足的機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料以及班組勞動(dòng)力的投入來(lái)保證。 影響施工進(jìn)度的因素是復(fù)雜而多變的，由于不可能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)到施工過(guò)程的一切變化，施工進(jìn)度計(jì)劃只能是概括性的，不可能一次安排好未來(lái)施工活動(dòng)中的全部細(xì)節(jié)。因而還應(yīng)編制配套的輔助計(jì)劃，如：機(jī)械選用計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)工資計(jì)劃、財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、技術(shù)措施計(jì)劃等等。 。 ,必須控制主要節(jié)點(diǎn)的工期。 。各分部（子分部）或分項(xiàng)工程客觀工藝流程必須遵守，不能顛倒 ，要考慮滿足資源平衡、工藝間隔、保證質(zhì)量、安全操作、施工機(jī)械和季節(jié)影響的要求。對(duì)大型工程應(yīng)區(qū)分出相對(duì)獨(dú)立的施工區(qū)，在每個(gè)施工區(qū)內(nèi)劃分出施工流水段，以便按“平面流水、立體交叉”作業(yè)原則施工，提高作業(yè)效率。 施工單位應(yīng)十分慎重地搞好計(jì)劃編制，一般地說(shuō)，施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在主要的分部（子分部）或分項(xiàng)施工方案基本明確之后，在考慮到各單位工程在規(guī)定工期內(nèi)完成任務(wù)的實(shí)際可能性基礎(chǔ)上，進(jìn)行編制。l 在保證工程質(zhì)量的情況下，盡量縮短工期，降低生產(chǎn)成本。l 與其他工程密切配合、協(xié)調(diào)進(jìn)度、保護(hù)成品。l 本工程由于包括了整個(gè)弱電安裝的所有系統(tǒng)，所以涉及的設(shè)備也是相當(dāng)多的，所以一定要加強(qiáng)國(guó)內(nèi)、外設(shè)備及材料采購(gòu)的計(jì)劃性，避免由于材料的采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)纫蛩氐挠绊懚诱`工期。l 加強(qiáng)對(duì)圖紙的審核，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員的聯(lián)系，及時(shí)避免由于設(shè)計(jì)上的問(wèn)題帶來(lái)返工浪費(fèi)而影響工期。同時(shí)，在保證工程質(zhì)量的前提下盡量縮短工期，以滿足建設(shè)方的需要。定期舉行計(jì)劃協(xié)調(diào)例會(huì)，收集上周現(xiàn)場(chǎng)施工、計(jì)劃落實(shí)等各種信息，研究問(wèn)題，下達(dá)新的施工任務(wù)。二、技術(shù)服務(wù)施工總體計(jì)劃項(xiàng)目總工期各階段工作包含以下階段：項(xiàng)目準(zhǔn)備階段勘查設(shè)計(jì)階段施工安裝階段開(kāi)通測(cè)試階段竣工驗(yàn)收階段根據(jù)建設(shè)單位各單項(xiàng)工程的實(shí)際要求，對(duì)工程進(jìn)度作出具體安排，承諾在建設(shè)方要求的時(shí)限內(nèi)完成本次工程。更改內(nèi)容較大時(shí)，需要換頁(yè)更改，并做好換頁(yè)記錄，換頁(yè)后原頁(yè)收回。確保文件的符合性、有效性，以滿足質(zhì)量保證要求。工程檔案應(yīng)包括文本檔案和電子檔案。施工組織設(shè)計(jì)施工方案季節(jié)性施工方案施工技術(shù)措施工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃施工技術(shù)交底工程洽商記錄工程隱（預(yù)）檢記錄質(zhì)量保證施工資料及竣工資料的收集、整理、歸檔保存。在ICT綜合集成支撐服務(wù)項(xiàng)目施工過(guò)程中產(chǎn)生的文件和報(bào)告是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程整體進(jìn)行管理的依據(jù)，也是建設(shè)方對(duì)工程進(jìn)行考察的依據(jù)，工程施工過(guò)程中涉及的所有文檔均是工程進(jìn)度、質(zhì)量等得到保證的基本要素。在有追溯要求時(shí)，合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍，并由項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，物殊部位應(yīng)重點(diǎn)加以標(biāo)識(shí)。要求防火的材料如導(dǎo)線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門(mén)頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。各系統(tǒng)主機(jī)、分機(jī)入場(chǎng)前要進(jìn)行模擬調(diào)試，特別是新軟件、新設(shè)備。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。產(chǎn)品采購(gòu)質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量?jī)?yōu)先。1）采購(gòu)物資供應(yīng)運(yùn)輸質(zhì)量控制制度根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，按質(zhì)、按時(shí)、按期采購(gòu)材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。其次對(duì)物資的驗(yàn)證、保管、發(fā)放要加以控：驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對(duì)，技術(shù)資料以及手續(xù)