中國儲備糧管理總公司科技項目管理辦法(參考版)
2025-04-15 05:09本頁面
【正文】 驗收材料之三項目驗收信息表項目名稱項目編號承擔單位項目負責人姓名學(xué)歷職稱聯(lián)系電話Email工作單位通訊地址郵編結(jié)題形式完成情況（ ） 主持驗收部門實際參加研究人員總計 人其中高級職稱 人中級職稱人初級職稱 人博 士 人碩 士人主要成果新產(chǎn)品： 項新技術(shù)、新工藝： 項新材料： 種獲專利： 項 其中：國外發(fā)明專利 項 國內(nèi)發(fā)明專利 項研究報告、論文 篇 其中：國內(nèi)發(fā)表 篇，在國際上發(fā)表 篇示范點 個中試線 條生產(chǎn)線 種經(jīng)費情況總經(jīng)費 萬元撥款 萬元驗收材料之四項目經(jīng)費決算表項目編號承擔單位項目名稱收 入支 出科 目預(yù)算數(shù)（萬元）實際數(shù)(萬元)科 目金額(萬元)其中：撥款合 計合 計國家撥款一、人員費部門撥款地方撥款單位自籌二、設(shè)備費其 他三、相關(guān)業(yè)務(wù)費、印刷費四、項目管理費五、其它費用承擔單位負責人（簽字）：財務(wù)負責人（簽字） 年 月 日 （公 章）驗收材料之五項目試驗基地、中試線、示范點等一覽表序號項目編號名稱試驗基地、中試線及示范點名稱、地點規(guī)模、任務(wù)所屬單位及通信地址、郵政編碼驗收材料之六完成單位和主要完成人員名單項目承擔單位： 項目負責人姓 名性別出生年月職務(wù)職稱業(yè)務(wù)專業(yè)所在單位主要完成人員驗收材料之八項目驗收專家組驗收意見項目名稱及編號承擔單位組織單位專家組驗收意見：驗收專家組組長：副組長：年 月 日項目驗收專家組名單姓 名職稱/職務(wù)工作單位聯(lián)系方式從事專業(yè)專家簽名項目驗收專家個人意見項目名稱及編號承擔單位組織單位專家個人意見：（專家簽章）年 月 日。（十一）本合同（任務(wù)）書自簽字之日起生效，一式四份，雙方各兩份。（九）未盡事宜，雙方協(xié)商解決，發(fā)生糾紛時，將提交北京市仲裁委員會仲裁。若雙方進一步合作，將另行約定。（六）項目執(zhí)行過程中，乙方因某種原因（如：與項目研究內(nèi)容有出入、挪用經(jīng)費、技術(shù)措施或條件不落實）致使項目無法進行，而要求終止任務(wù)，應(yīng)視不同情況，部分或全部退還所撥經(jīng)費；上述情況下，如乙方?jīng)]有提出終止任務(wù)的要求，甲方可根據(jù)調(diào)查情況，終止任務(wù)，并根據(jù)不同情況，可以要求乙方退還部分或全部所撥費用。（五）項目執(zhí)行過程中，甲方無正當理由終止任務(wù)時，其所撥經(jīng)費、物資不得追回，且承擔善后處理所發(fā)生的費用。（四）甲方依據(jù)《科技項目可行性研究報告》和年度經(jīng)費預(yù)算，監(jiān)督經(jīng)費使用情況。（二）跨年度項目，乙方須按要求向甲方編報年度計劃執(zhí)行情況、年度目標完成情況、年度階段性總結(jié)報告及下一年度經(jīng)費分項預(yù)算，該分項預(yù)算不超過當年經(jīng)費支付額度。附表二：申報單位及推薦單位意見申報單位意見 負責人： （公章） 年 月 日推薦單位意見 負責人： （公章） 年 月 日附件三： 【時 效 性】有效【合同性質(zhì)】技術(shù)合同合同登記編號： 項目名稱：甲方：乙方：簽訂日期： 年 月 日有效期限： 年 月 日至 年 月 日 一、項目的目標和主要研究內(nèi)容 （要解決的主要技術(shù)難點和問題，項目研究的創(chuàng)新點和內(nèi)容等） 二、項目的考核指標 〔包括①主要技術(shù)指標：如形成的專利、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝置、論文專著等數(shù)量、指標及其水平等；②主要經(jīng)濟指標：如技術(shù)及產(chǎn)品應(yīng)用所形成的市場規(guī)模、效益等；③其它應(yīng)考核的指標〕三、項目的年度計劃及年度目標年度 項目的年度計劃及年度目標年年年注：兩個以上單位共同承擔一個項目時，項目承擔單位及技術(shù)支持單位的職責需分別寫清楚。購置設(shè)備及大宗材料、貴重物品應(yīng)單獨列示。合作協(xié)議書也需列入附件。九、項目的風險分析對項目研究存在的風險進行分析并提出解決方案。經(jīng)費預(yù)算表（見附表一）。
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