地方儲(chǔ)備糧管理工作思考(參考版)
2024-09-28 22:12本頁面
【正文】 注重吸吶專業(yè)對口的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生到儲(chǔ)備糧管理一線工作，發(fā)揮其知識優(yōu)勢，提高儲(chǔ)備糧管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。三是注意引進(jìn)人才，改善員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。二是健全激勵(lì)約束機(jī)制，挖掘職工潛能。從全市儲(chǔ)備糧管理職工隊(duì)伍看，人才匱乏、人員老化、管理滯后的問題依然存在，必須從根本上加以解決。四是搞好儲(chǔ)備糧輪換，結(jié)合國家托市收購政策，創(chuàng)新收購方式，多形式組織收購，最大限度地掌握糧源。三是嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)管，實(shí)行糧食質(zhì)量三級把關(guān)制度，確保入庫質(zhì)量達(dá)標(biāo)，為安全儲(chǔ)糧打好基礎(chǔ)。一是積極推廣儲(chǔ)糧新技術(shù)，全面推廣電子測溫、環(huán)流熏蒸和機(jī)械通風(fēng)，并將是否全部應(yīng)用作為考核評選先進(jìn)示范糧庫的必要條件。對照《XX省規(guī)范化儲(chǔ)糧單位標(biāo)準(zhǔn)》，從制度建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、隊(duì)伍建設(shè)、倉儲(chǔ)設(shè)施、庫容庫貌等方面，對各儲(chǔ)備庫的規(guī)范化管理工作開展情況進(jìn)行全面考核驗(yàn)收，積極組織儲(chǔ)備庫評選達(dá)標(biāo)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“XX省規(guī)范化儲(chǔ)糧示范庫”零的突破。目前已率先在三個(gè)糧庫進(jìn)行試點(diǎn)，并逐步在全市推開。二是推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，逐步修訂完善包括儲(chǔ)備糧合同管理、資格認(rèn)定、輪換審批、質(zhì)量檢驗(yàn)、庫存檢查、出入庫手續(xù)等在內(nèi)的業(yè)務(wù)管理制度，建立完善承儲(chǔ)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、人事管理及企業(yè)內(nèi)部崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，倉儲(chǔ)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)辦法，細(xì)化、量化崗位職責(zé)和技術(shù)操作規(guī)范，努力形成一整套完備的規(guī)章制度，且都匯編成冊，懸掛上墻。為規(guī)范儲(chǔ)備糧管理行為，我們正抓緊研究出臺(tái)《XX市地方儲(chǔ)備糧管理辦法》。 三、創(chuàng)新機(jī)制，規(guī)范管理。我們擬定的《XX市糧
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