【摘要】財(cái)務(wù)處各項(xiàng)工作流程1、個(gè)人所得稅納稅流程各單位臨時(shí)外聘教師、臨時(shí)工和其他人員勞務(wù)報(bào)酬,可直接支取現(xiàn)金,并在支取時(shí)按國(guó)家稅法規(guī)定學(xué)校代扣個(gè)人所得稅(勞務(wù)項(xiàng)目)。學(xué)校教職工、簽定合同聘用臨時(shí)工、聘用教師和外國(guó)專家各項(xiàng)收入所得一律通過(guò)工資發(fā)放,并按國(guó)家稅法規(guī)定,學(xué)校代扣個(gè)人所得稅(工薪項(xiàng)目)。財(cái)務(wù)處每月初(4號(hào)前)根據(jù)代扣應(yīng)交個(gè)人所得稅科目余額和工資發(fā)放管理程序,將代
2025-04-15 04:24
2025-04-15 00:48
【摘要】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請(qǐng)?jiān)L問(wèn)精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)財(cái)務(wù)處各項(xiàng)工作流程1、個(gè)人所得稅納稅流程各單位臨時(shí)外聘教師、臨時(shí)工和其它人員勞務(wù)報(bào)酬,可直接支取現(xiàn)金,并在支取時(shí)按國(guó)家稅法規(guī)定學(xué)校代扣個(gè)人所得稅(勞務(wù)項(xiàng)目)。學(xué)校教職工、簽定合同聘用臨時(shí)工、聘用教師和外國(guó)專家各項(xiàng)收入所得一律通過(guò)工資發(fā)放,并按國(guó)家稅法規(guī)定,學(xué)校代扣
2025-04-15 11:52
【摘要】六、財(cái)務(wù)處1、報(bào)銷流程原始憑證,由經(jīng)辦人員、驗(yàn)收人員、本單位負(fù)責(zé)人簽字(科研經(jīng)費(fèi)、學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字)按報(bào)銷項(xiàng)目分別到下列業(yè)務(wù)主管部門簽字或蓋章加班費(fèi)職工培訓(xùn)臨時(shí)工工資江寧補(bǔ)貼探親路費(fèi)等科研項(xiàng)目評(píng)審費(fèi)咨詢勞務(wù)費(fèi)開(kāi)題費(fèi)項(xiàng)目結(jié)算費(fèi)研究生助教助管費(fèi)專家督導(dǎo)費(fèi)學(xué)生實(shí)習(xí)兼課酬金課件勞務(wù)費(fèi)
2025-04-10 22:12
2025-04-15 07:20
【摘要】一、出納崗工作流程……………………………………………………………………3-5二、銷售費(fèi)用崗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理費(fèi)用崗工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定資產(chǎn)崗工作流程…………………………………………………………….12-15五、材料審核崗工作流程…………………………………………………………….1
2025-04-17 23:22
【摘要】醫(yī)療不良事件報(bào)告,處理流程各科室或個(gè)人實(shí)名或匿名報(bào)告不良事件上報(bào)職能科室(醫(yī)務(wù)、質(zhì)控、護(hù)理、醫(yī)技、總務(wù)等)+網(wǎng)報(bào)一般事件(提出處理意見(jiàn))資料匯總到質(zhì)管辦重大事件組織相關(guān)委員會(huì)討論提出重大實(shí)施意見(jiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)院長(zhǎng)辦公會(huì)(決定實(shí)施意見(jiàn))院領(lǐng)導(dǎo)
2025-06-03 22:09
【摘要】門診藥房工作流程:收方→審方→計(jì)價(jià)→調(diào)配→包裝標(biāo)示→核對(duì)→發(fā)藥→指導(dǎo)用藥。??????要求:1、在調(diào)劑處方過(guò)程中必須做到“四查十對(duì)”,四查十對(duì)是:查處方,對(duì)科別、姓名、年齡;查藥品,對(duì)藥名、劑型、規(guī)格、數(shù)量;查配伍禁忌,對(duì)藥晶性狀、用法用量;查用藥合理性,對(duì)臨床診斷。2、藥師在審查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)處方中有不利于患者用藥處
2025-07-18 06:54
【摘要】、手術(shù)前一日準(zhǔn)備工作“術(shù)前訪視單”與病人及家屬見(jiàn)面,查對(duì)并確認(rèn)病人。,比如:姓名、床號(hào)、性別、手術(shù)名稱、手術(shù)部位、手術(shù)方式、傳染性疾病檢查結(jié)果、皮試結(jié)果等,與病人溝通做好心理護(hù)理。。二、手術(shù)當(dāng)日接病人入手術(shù)室、手術(shù)安排表、病人,確認(rèn)無(wú)誤后通知病房護(hù)士做好術(shù)前準(zhǔn)備。由手術(shù)室專人攜手術(shù)通知單,推車至病房迎接病人,并與病房護(hù)士仔細(xì)核對(duì)病人及術(shù)前準(zhǔn)備情況。,由值班護(hù)士
2025-06-02 22:02
【摘要】服務(wù)顧問(wèn)工作流程一、預(yù)約1.服務(wù)顧問(wèn)應(yīng)熟知客戶資料,定期跟蹤回訪客戶,做好車輛、設(shè)備預(yù)約工作。2.如有預(yù)約車輛、設(shè)備,服務(wù)顧問(wèn)應(yīng)詳細(xì)記錄預(yù)約車、設(shè)備的車型,來(lái)電人姓名,電話,來(lái)電目的及特殊要求。按接聽(tīng)電話細(xì)則執(zhí)行。(含售后工程師聯(lián)系的車輛設(shè)備)二、接待1.服務(wù)顧問(wèn)看到車輛、設(shè)備入廠時(shí),要在5-10秒內(nèi)跑步到達(dá),指引客戶將車停在指定停車位,待客戶停穩(wěn)后,面帶微笑向客戶
2025-04-10 20:50
2024-08-15 14:51
【摘要】快服中心各項(xiàng)工作的服務(wù)語(yǔ)言及流程一、接聽(tīng)電話1.問(wèn)候:外線——goodmoning(afternoon,evening)nishihotel您好!倪氏海泰。內(nèi)線——servicecentre您好!快速服務(wù)中心xxx(姓名)。2.三聲內(nèi)接起電話,如超過(guò)三聲主動(dòng)向客人道歉3.接電話時(shí),聲音甜美、嗓音適中,問(wèn)候語(yǔ)要完整,態(tài)度熱情,讓客人感覺(jué)到你
2024-08-15 16:28
【摘要】市場(chǎng)部各項(xiàng)工作流程S—1、新店加盟流程市場(chǎng)部客戶介紹加盟政策等了解客戶基本狀況填寫《加盟申請(qǐng)表》NOYESNO終止終止終止《客戶綜合評(píng)估書》咨詢加盟政策進(jìn)入新店開(kāi)業(yè)流程簽訂《特許經(jīng)營(yíng)合同》《市場(chǎng)綜合評(píng)估報(bào)告》
2025-04-15 06:29
【摘要】程序名稱編號(hào)生效日期版本修改日期編制審核批準(zhǔn)A/01控制部門公司印章使用管理流程圖時(shí)限用印人用印部門經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理辦公室印章管理人員郭艷辦公室謝曉萌楊建海填單蓋章審批歸檔用印文件開(kāi)
2025-02-28 15:26