管理創(chuàng)新獎管理辦法(參考版)
2025-04-15 04:13本頁面
【正文】 第四部分 附則1 本辦法經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行2 本辦法每年修訂一次3 未盡事宜，另行規(guī)定4 本辦法的解釋權(quán)在人力資源部，如與其他規(guī)定有沖突，以本規(guī)定為主5 附件6 / 6。6 獎勵 創(chuàng)新獎發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)表92 管理創(chuàng)新獎發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（項(xiàng)目/元）成果獎等級六等五等四等三等二等一等成果評分404950596069707980899099獎金額(元) 跨部門合作的創(chuàng)新項(xiàng)目，按提案部門40%，實(shí)施負(fù)責(zé)部門60%的原則計(jì)獎 共同立項(xiàng)及實(shí)施的創(chuàng)新項(xiàng)目，由實(shí)施主要負(fù)責(zé)部門進(jìn)行分配，有關(guān)協(xié)作部門如不服分配結(jié)果，可向副總經(jīng)理提出申訴 追加獎勵：創(chuàng)新項(xiàng)目發(fā)放創(chuàng)新獎后，在下一期的管理過程中如對經(jīng)營管理成果卓著，則由創(chuàng)新部門提出、評審委員會核算評定后，副總經(jīng)理審批后，另予發(fā)放追加獎勵。副總經(jīng)理組織或授權(quán)有關(guān)部門組織創(chuàng)新獎評審會議。如因內(nèi)容過多，無法在報(bào)告中表述的可另附相關(guān)報(bào)告。2 創(chuàng)新成果的范圍 經(jīng)營管理思路和方法改進(jìn)： 各種工作流程、規(guī)程的改進(jìn) 部門協(xié)作的加強(qiáng)，協(xié)作效率的提高 管理費(fèi)用的降低 本職業(yè)務(wù)有重大改善 員工士氣和工作效率得到提高 非職務(wù)范圍內(nèi)的錯誤糾正 業(yè)務(wù)改進(jìn)： 新產(chǎn)品開發(fā)方面的重大突破 營銷策略、技巧采用后的突出效果 現(xiàn)有產(chǎn)品、外觀與包裝改進(jìn)得到市場的廣泛認(rèn)可 質(zhì)量改善 制造工藝、設(shè)備、技術(shù)的重大改進(jìn) 品質(zhì)管理、產(chǎn)品檢測方面的重大改進(jìn) 成本改進(jìn) 業(yè)務(wù)管理改善導(dǎo)致管理成本明顯降低 原輔材料節(jié)約、三廢利用 廢品率降低 安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生的改進(jìn) 其他有利于公
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