【摘要】**********有限公司持續(xù)改進及合理化管理制度(試行)一、目的為激發(fā)員工不斷改進產品質量、技術、工藝、成本和服務等管理活動的主觀能動性,挖掘其潛能,充分調動廣大員工的智慧和積極性,樹立全體員工改善意識,特制定本制度。二、定義1、持續(xù)改進:在達到產品基本質量要求或過程能力穩(wěn)定的基礎上,
2025-04-15 03:34
【摘要】目錄前言1 范圍2 管理職能3 管理內容與要求 合理化建議和技術改進的內容 合理化建議和技術改進的申報程序 獎勵的標準和方法 成果獎勵的申報程序 獎勵和監(jiān)督附錄A 合理化建議表附錄B 技術改進、科研成果登記表附錄C 合理化建議和技術改進項目獎勵等級前言本標準規(guī)定了公司合
2025-07-01 04:05
【摘要】下載地址1/10合理化建議和技術改進獎勵實施制度(跨國公司IPO管理制度范本)為了更好地貫徹執(zhí)行國務院《合理化建議和技術改進獎勵條例》(以下簡稱《條例》),鼓勵公司和子/分公司員工積極參加合理化建議和技術改進活動,促進企業(yè)改善經營管理,加快技術進步,提高經
2025-01-18 22:51
【摘要】制度文件修訂狀態(tài):A/OXX公司XX礦合理化建議制度AB-XX-P-03-14-XXA版編制:工會工作部審核:生產技術部批準:XXXX年X月X日發(fā)布:XX年X月X日實
2025-04-10 20:50
【摘要】 第1頁共11頁 公司合理化建議制度 定義編輯 企業(yè)內員工發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行辦事手續(xù)、工作方法、工具、設備等, 有改善的地方而提出建設性的改善意見或構思,稱為“提案”或 “建議”。公司選擇優(yōu)良且有效...
2024-09-21 17:30
【摘要】 第1頁共12頁 合理化建議制度 (一) 一、目的作用 為了培養(yǎng)員工對公司經營管理的參與意識,發(fā)揮員工的聰明 才智,調動員工為公司出謀劃策的積極性,提高其自主管理能力, 激發(fā)員工關心企業(yè)...
2024-08-26 16:54
【摘要】朗達電纜集團合理化建議制度總則 第一章:總則 第一條:為鼓勵廣大職工群眾積極向企業(yè)獻計獻策,促進企業(yè)生產經營發(fā)展,規(guī)范合理化建議管理工作,特制定本制度?! 〉诙l:職工群眾向企業(yè)獻計獻策,提合理化建議是貫徹全心全意依靠員工指導方針的具體體現(xiàn);是挖掘職工的智力潛能,發(fā)展經濟的重大措施;也是依靠職工群眾辦好企業(yè)的有效途徑?! 〉谌龡l:發(fā)動職工群眾向企業(yè)獻計獻策,要緊
2025-04-15 01:19
【摘要】黨員合理化建議制度第一章總則第一條為鼓勵職工開展合理化建議活動,促進企業(yè)技術改進、發(fā)明創(chuàng)造,提高勞動生產率和經濟效益,結合黨支部實際,制訂本辦法。第二條本辦法所稱的合理化建議,是指有關改進和完善燒結廠及四車間生產技術和經營管理方面的辦法和措施,應具有進步性、可行性和效益性。第三條合理化建議以提高產
2024-11-12 11:28
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2025-01-26 07:57
【摘要】第一篇:安全合理化建議和制度 安全合理化建議制度 為切實加強班組建設,打造一流團隊,推動技術進步,提高我隊職工綜合素質,使合理化建議活動經?;⒅贫然瑫r及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,結合我隊目前實際情況,制...
2024-10-23 10:29
【摘要】運輸合理化?一、合理化運輸?shù)母拍?二、影響合理化運輸?shù)囊蛩?三、不合理運輸?shù)闹饕憩F(xiàn)形式?四、實現(xiàn)合理化運輸?shù)拇胧┖侠砘\輸?shù)母拍钸\輸合理化是在有利于生產,有利于市場供應,有利于節(jié)約流通費用,運力以及勞動力的前提下,使貨物運輸里程最短,經過最少時間,以最少的損耗和最低的成本,把貨物
2024-12-31 22:07
【摘要】 第1頁共12頁 合理化建議制度范本 合理化建議制度 (一) 一、目的作用 為了培養(yǎng)員工對公司經營管理的參與意識,發(fā)揮員工的聰明 才智,調動員工為公司出謀劃策的積極性,提高其自主管理能力...
2024-08-26 17:18
【摘要】物流與現(xiàn)代物流物流管理物流合理化1物流管理——物流與現(xiàn)代物流n物流的含義:指物品在供給者向需求者的實體移動過程中,包裝、裝卸、保管、運輸、流通加工等各種活動所構成的集成系統(tǒng)。2n物流的含義:
2025-01-17 08:35
【摘要】物流運輸、運輸技術及運輸合理化和現(xiàn)代化物流概述21世紀現(xiàn)代物流業(yè)將會成為中國經濟發(fā)展的重要產業(yè)和新的經濟增長點。物流:是指物質資料從供給者到需求者的物理性運動,主要是創(chuàng)造時間價值和場所價值,有時也創(chuàng)造一定加工價值的活動。目前在分類標準方面并沒有統(tǒng)一的看法,綜合已有的論述,許多學者采取了如下對應劃分的方法:宏觀物流和微觀物流;社會物流和企業(yè)物流;國際物流和區(qū)
2024-08-08 07:50
【摘要】1壹、工作合理化的目的:--提高生產力,降低成本一、生產力的意義產出(產品、服務)生產力=投入(人力、資本、機器、方法)生產力是指一個經濟體系,利用各種投入資源的產出成果,是以產出與投入的比率來表示,在生產周程中所投入的資源
2025-01-16 00:02