【摘要】目錄第一章、各部門職能分解2一、辦公室職能分解2二、人力資源部職能分解2三、財(cái)務(wù)部職能分解2四、推廣部職能分解2五、工程部職能分解2六、市場(chǎng)部職能分解2七、預(yù)算審計(jì)部職能分解2八、開發(fā)部職能分解2九、設(shè)計(jì)部職能分解2十、采購(gòu)部職能分解2十一、客戶服務(wù)部職能分解2十二、銷售部職能分解2第二章、各部門崗位設(shè)置與人員分
2025-04-15 03:30
【摘要】項(xiàng)目開發(fā)部部門職能與崗位職責(zé)部門職能(總工室對(duì)項(xiàng)目圖紙的變更、設(shè)計(jì)方案修改、參加工程項(xiàng)目驗(yàn)收,取得相關(guān)工程資料,)部門名稱:開發(fā)部部門編制:4上級(jí)部門:下級(jí)部門:部門本職:制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)施項(xiàng)目拓展管理;參與編制和落實(shí)公司開發(fā)計(jì)劃,負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目征地及拆遷工作;負(fù)責(zé)國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)、房產(chǎn)及配套業(yè)務(wù)的報(bào)建報(bào)批,負(fù)責(zé)收集相關(guān)行業(yè)政策,為公
2025-07-03 13:57
【摘要】......學(xué)習(xí)好幫手房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項(xiàng)目開發(fā)部部門職能與崗位職責(zé)部門職能(總工室對(duì)項(xiàng)目圖紙的變更、設(shè)計(jì)方案修改、參加工程項(xiàng)目驗(yàn)收,取得相關(guān)工程資料,)部門名稱:開發(fā)部部門編制:上級(jí)部門:下級(jí)部門:
2025-04-15 03:25
【摘要】二、部門職能與崗位人員職責(zé)工程科工程科全面負(fù)責(zé)分公司面上工程的生產(chǎn)管理,履行生產(chǎn)計(jì)劃管理、專業(yè)分包管理、生產(chǎn)配置與基礎(chǔ)管理等職能。1、生產(chǎn)計(jì)劃管理與過程協(xié)調(diào)控制負(fù)責(zé)編制年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃以及產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、上報(bào)負(fù)責(zé)參與在建工程進(jìn)度控制和實(shí)施過程的協(xié)調(diào)工作協(xié)助項(xiàng)目申報(bào)、辦理各類開竣工手續(xù)2、專業(yè)分包管理負(fù)責(zé)對(duì)
2024-11-20 12:44
【摘要】公司各組織、部門職能組織、部門主要職能股東會(huì)---決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃。---審議批準(zhǔn)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告。---審議批準(zhǔn)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方式,決算方案。---審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)方案和彌補(bǔ)虧損方案。---決定公司債券的發(fā)行。---決定公司增加或減少注冊(cè)資本。---對(duì)公司的合并,分立、解散和清算作出決議。---選舉或罷免董事會(huì)成員和監(jiān)事
2025-04-18 12:54
【摘要】來自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載中小型房地產(chǎn)開發(fā)有限公司部門職能及崗位設(shè)置一、部門通用職能1. 制度建設(shè)1) 建設(shè)、完善部門和本專業(yè)流程與相關(guān)管理制度。2) 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展或當(dāng)前突出的問題,制定創(chuàng)新課題,不斷進(jìn)行部門業(yè)務(wù)與管理的創(chuàng)新。來自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載2. 部門計(jì)劃管理1) 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),編制部門年度、季度和月度計(jì)
2025-04-15 03:28
【摘要】部門職能行政人事部1、負(fù)責(zé)公司行政事務(wù):公司會(huì)議的組織和服務(wù);公司文秘工作;辦公用品、圖書資料管理、車輛管理、餐廳管理、單身宿舍管理;福利的采購(gòu)與發(fā)放、工作服管理。2、負(fù)責(zé)公司公關(guān)管理、危機(jī)管理及預(yù)警機(jī)制的建立、健全;負(fù)責(zé)受理針對(duì)公司部門和員工的投訴。3、負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作,合同的審核與簽訂,制訂合同管理辦法。4、負(fù)責(zé)公司信息化規(guī)劃建設(shè),計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的開發(fā)、維護(hù),負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)
【摘要】東逸佳苑周邊競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目一覽表項(xiàng)目名稱電話開發(fā)商地理位置占地面積(萬㎡)建筑面積(萬㎡)容積率分期開發(fā)情況建筑形式底商綠化率富河園西潞園翠福園至善家園潞潮佳苑
2025-04-12 01:04
【摘要】1過渡期組織結(jié)構(gòu)方案董事會(huì)秘書股東副總經(jīng)理(經(jīng)營(yíng)管理)市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部審計(jì)監(jiān)督部人力資源部經(jīng)營(yíng)管理部財(cái)務(wù)部董事會(huì)監(jiān)事會(huì)上級(jí)黨組織審計(jì)委員會(huì)預(yù)算委員會(huì)投資委員會(huì)
2025-05-14 23:59
【摘要】置業(yè)有限公司各部門主要職能項(xiàng)目開發(fā)部一.開發(fā)管理(一)項(xiàng)目拓展管理,組織完成項(xiàng)目建議書等;、拍、掛,取得新項(xiàng)目土地資源;,并爭(zhēng)取政府優(yōu)惠政策;。(二)項(xiàng)目開發(fā)管理,并提出開發(fā)建設(shè)模式;,控制開發(fā)進(jìn)度節(jié)點(diǎn);、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部門子計(jì)劃的貫徹落實(shí);。(三)項(xiàng)目立項(xiàng)工作;、落實(shí)技術(shù)指標(biāo),辦理規(guī)劃報(bào)批手續(xù);
【摘要】8月份銷售總結(jié)一.成交情況分析1.8月份共簽約:301套,銷售1—8#樓的60%。2.簽約戶型統(tǒng)計(jì)表戶型套數(shù)%A4515%B4515%C2910%甲217%乙176%丙196%丙改31%丁11639%丁改62% 301100%3.截止
【摘要】4月份銷售總結(jié)一.成交情況分析1.截止于4月24日共簽約:217套;大定:1套;小定:3套,共221套。已銷售1—5#樓的58%。2.簽約戶型統(tǒng)計(jì)表戶型套數(shù)%A199%B2612%C167%甲199%乙178%丙136%丙改31%丁9845%丁改63%
【摘要】10月份銷售總結(jié)一.成交情況分析1.10月份共簽約:358套,銷售可售房屋的64%。2.簽約戶型統(tǒng)計(jì)表戶型套數(shù)%A6618%B4813%C319%甲226%乙185%丙247%丙改31%丁14039%丁改62% 358100%3.截止
【摘要】通縣東北部項(xiàng)目分析一、區(qū)域概況近幾年由于北京東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、CBD商圈的形成,尤其北京市將通縣定為重點(diǎn)建設(shè)發(fā)展的衛(wèi)星城之一,使通縣受到了非常大的影響,加快了通縣地區(qū)的建設(shè)發(fā)展速度。通縣東北部地區(qū)區(qū)域范圍為:北起叢林莊地區(qū);東至潞邑地區(qū),。此區(qū)域以前是北京的農(nóng)村,人文環(huán)境較差,文化水平、人均收入偏低;商業(yè)、交通很不發(fā)達(dá),但受通縣整體發(fā)展的影響,近年來有
【摘要】9月份銷售總結(jié)一.成交情況分析1.9月份共簽約:328套,銷售可售房屋的59%。2.簽約戶型統(tǒng)計(jì)表戶型套數(shù)%A5316%B4714%C319%甲216%乙175%丙227%丙改31%丁12839%丁改62% 328100%3.截止于9