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成本管理判斷題匯編(參考版)

2025-04-15 03:20本頁面
  

【正文】 (√)作業(yè)是作業(yè)成本計(jì)算法的核心。()作業(yè)的目的不同于某一項(xiàng)具體工作目的,作業(yè)的劃分是循著成本動(dòng)因展開的,這為按照成本動(dòng)因分配費(fèi)用提供了基礎(chǔ)。(X)作業(yè)的目的不同于某一項(xiàng)具體工作目的,作業(yè)的劃分是循著成本動(dòng)因展開的,這為按照成本動(dòng)因分配費(fèi)用提供了基礎(chǔ)。(X?。┳鳂I(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法兩者雖然在整體框架上基本相同,制造費(fèi)用也分為歸集和分配二個(gè)過程,但其成本的歸集點(diǎn)及分配的方法存在著顯著的差別。(X)作業(yè)成本計(jì)算法適用于生產(chǎn)經(jīng)營的作業(yè)環(huán)節(jié)不多,各種產(chǎn)品需要技術(shù)服務(wù)的程度相差不大的情況。()作業(yè)按主次關(guān)系分類可分為產(chǎn)品作業(yè)和支持作業(yè)。()最佳訂貨批量是指是存貨總成本最低時(shí)的訂貨批量。(√)主要產(chǎn)品單位成本表”中的一些數(shù)字,可以在“商品產(chǎn)品成本表”中找到。(X)質(zhì)量和成本是一個(gè)事物的兩個(gè)側(cè)面,是使用價(jià)值和價(jià)值的辨證統(tǒng)一。(27.)質(zhì)量成本核算一般先由各核算單位進(jìn)行,然后由企業(yè)財(cái)會(huì)部門統(tǒng)一核算。()質(zhì)量成本核算采用雙軌制時(shí),應(yīng)與正常的會(huì)計(jì)核算相結(jié)合,不必單獨(dú)設(shè)置質(zhì)量成本的賬外記錄。A.檢測實(shí)驗(yàn)費(fèi)是內(nèi)部故障成本的組成部分。B.(V)質(zhì)量成本分析,就是通過分析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對經(jīng)濟(jì)效益影響程度的分析。(4)制造費(fèi)用明細(xì)帳只需列出“上年同期實(shí)際數(shù)”及“本年累計(jì)實(shí)際數(shù)”二欄數(shù)字。(√)制造費(fèi)用不包括車間用于組織和管理生產(chǎn)的費(fèi)用。(√)只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷售利潤率大于或等于計(jì)劃期企業(yè)總體的目標(biāo)銷售利潤率,就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)成本規(guī)劃。直接人工包括的福利費(fèi)是指直接從事生產(chǎn)活動(dòng)的工人,按其工資總額的14%提取的一種能計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用。A.(V?。┲苯硬牧先蛩胤治龇?,在將影響材料成本差異的因素分為數(shù)量和價(jià)格差異的基礎(chǔ)上,將數(shù)量差異(X)責(zé)任成本降低率是用上期責(zé)任成本總額除以本期責(zé)任成本降低額計(jì)算出來的。()責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。(X?。┴?zé)任成本按產(chǎn)品歸類。()()(√)在相關(guān)范圍內(nèi),狹義差量成本等于相關(guān)變動(dòng)成本,即單位變動(dòng)成本與產(chǎn)量的乘積。(V)在所有的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法中,最準(zhǔn)確的方法是一次交互分配法。(√)  在適時(shí)生產(chǎn)制度下,由于在產(chǎn)品數(shù)量較多,應(yīng)為其單獨(dú)設(shè)置賬戶。在進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí)需要計(jì)算產(chǎn)值質(zhì)量成本率,該指標(biāo)是用質(zhì)量成本總額,除以企業(yè)總產(chǎn)值計(jì)算的。(√)()在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時(shí),需要計(jì)算成本降低率,該項(xiàng)指標(biāo)是用成本降低額除以實(shí)際產(chǎn)量的實(shí)際總成本計(jì)算的。(17.√)在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時(shí),需要計(jì)算成本降低率,該項(xiàng)指標(biāo)是用成本降低額除以實(shí)際產(chǎn)量的實(shí)際總成本計(jì)算的。(√)在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析時(shí),由于產(chǎn)品產(chǎn)量因素的變動(dòng),只影響成本降低額,不影響成本降低率。(X)在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí),對于由于產(chǎn)品品種構(gòu)成的變動(dòng),既影響成本降低額,也影響成本降低率。(5)在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí),對于由于產(chǎn)量變動(dòng)的影響,一般只影響成本降低率,不影響成本降低額。(錯(cuò)誤.()在計(jì)算月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異時(shí),如果是定額提高的差異,(√)()在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí),將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對比,分析其相互關(guān)系的方法稱為對比分析法。(√)   在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí),將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對比,分析其相互關(guān)系的方法稱為對比分析法。(√)在對企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行成本考核時(shí),必須以證券法為依據(jù)。.正確差異不大或差異雖大但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大,差異全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān);差異較大而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,差異應(yīng)在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間按定額成本比例進(jìn)行分配。()在單件小批生產(chǎn)的企業(yè)里其成本計(jì)算期一般是定期于月末進(jìn)行計(jì)算。()在大量大批生產(chǎn)的企業(yè)里,其成本計(jì)算期一般是在產(chǎn)品完工時(shí)進(jìn)行計(jì)算。()在大量大批生產(chǎn)的企業(yè)里,其成本計(jì)算期一般是在產(chǎn)品完工時(shí)進(jìn)行計(jì)算。(√)在成本管理工作,集中與分散管理相結(jié)合的原則是指由國家和企業(yè)分別進(jìn)行成本管理。(√)在產(chǎn)銷平衡假定的前提下,利用倒扣測算法確定的目標(biāo)成本即產(chǎn)品生產(chǎn)目標(biāo)成本。(√)在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)時(shí),在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用脫離定額的差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下,為了正確計(jì)算各種產(chǎn)品實(shí)際成本,應(yīng)選擇恰當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)將各種成本差異在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。A.在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下,為了正確計(jì)算各種產(chǎn)品實(shí)際成本,應(yīng)選擇恰當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)將各種成本差異在各B.錯(cuò)誤.在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下,材料數(shù)量差異和材料價(jià)格差異都屬于材料成本差異,可計(jì)入“材料成本差異”科目進(jìn)行核算。A.(4.)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí),凡是有規(guī)定費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)的,則可以參照上期實(shí)際數(shù)結(jié)合本期產(chǎn)品產(chǎn)量的增減變化等情況加以確定。(X?。┰诰幹瞥杀居?jì)劃時(shí),對于制造費(fèi)用中的相對固定的費(fèi)用,可根據(jù)上期實(shí)際數(shù)確定。(13.)預(yù)防和檢查成本隨著產(chǎn)品質(zhì)量的提高而下降。()影響成本分析的因素很多,國家對整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所作出的各種安排對企業(yè)成本的影響稱為固有因素。(√)影響成本分析的因素很多,國家對整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所作出的各種安排對企業(yè)成本的影響稱為固有因素。(√)應(yīng)對所有產(chǎn)品在產(chǎn)品的計(jì)價(jià)進(jìn)行審計(jì)。()一項(xiàng)費(fèi)用是否歸為可控成本,主要標(biāo)志是能否在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi)。()一項(xiàng)費(fèi)用是否歸為可控成本,主要標(biāo)志是能否在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi)。錯(cuò)誤相對傳統(tǒng)成本法而言,倒推成本法大大減少了會(huì)計(jì)核算工作量。(26.√)我國企業(yè)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本制度時(shí),對于成本差異的處理方式與西方企業(yè)完全相同。(√)為改進(jìn)和保證產(chǎn)品質(zhì)量而支付的各種獎(jiǎng)勵(lì)稱為質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi),它屬于預(yù)防成本。(√)為改進(jìn)和保證產(chǎn)品質(zhì)量而支付的各種獎(jiǎng)勵(lì)稱為質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi),它屬于預(yù)防成本。錯(cuò)誤(√)完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù),一般說明本月成本管理工作做得不好。(√)完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用月末在產(chǎn)品成本。(73.)通常功能多、質(zhì)量好的產(chǎn)品,其成本較低。(X)通常功能多,質(zhì)量好的產(chǎn)品,其成本較低。(X)雙軌制要求在原有會(huì)計(jì)科目表中增設(shè)“質(zhì)量成本”一級(jí)科目,把質(zhì)量成本的核算與正常的會(huì)計(jì)核算結(jié)合在一起。錯(cuò)誤最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時(shí)的訂貨批量。B.正確在差量損益分析法下,如果差量損益大于零,說明前一方案優(yōu)于后一方案。B.錯(cuò)誤企業(yè)在進(jìn)行價(jià)格決策時(shí)應(yīng)考慮歷史成本而不是重置成本。B.錯(cuò)誤成本管理更側(cè)重成本的核算與分析。A.正確價(jià)值系數(shù)的高低,取決于功能與成本的結(jié)合情況。B.錯(cuò)誤如果價(jià)值系數(shù)大于1,說明產(chǎn)品或零部件的功能較大或成本較低,這是改進(jìn)的目標(biāo)。B.在多品種生產(chǎn)的條件下,提高貢獻(xiàn)邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重,A.若單價(jià)與單位變動(dòng)成本同方向同比例變動(dòng),則保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量不變。B.錯(cuò)誤企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營業(yè)毛利。B.錯(cuò)誤在進(jìn)行本量利分析時(shí),不需要任何假設(shè)條件。成本預(yù)測有一個(gè)過程,只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測模型,即意味著成本預(yù)測程序的結(jié)束。A.錯(cuò)誤在分步法下成本計(jì)算所分的步驟與生產(chǎn)過程的步驟口徑一致。A.錯(cuò)誤采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。B.A.錯(cuò)誤定額成本與實(shí)際成本之間的差異額,應(yīng)在年末時(shí)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ㄔ诟鞣N產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配。錯(cuò)誤而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大時(shí),可采用定額比例法計(jì)算在產(chǎn)品的成本。錯(cuò)誤對于產(chǎn)品三包損失,也應(yīng)作為廢品損失處理。A.正確材料費(fèi)用的分配一般是通過編制材料費(fèi)用分配表進(jìn)行的。A.錯(cuò)誤生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)用途劃分的要素費(fèi)用和成本項(xiàng)目所包括的內(nèi)容相同。固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分,.企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí),應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用,然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。B.()()(X)市場經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個(gè)方面。()實(shí)務(wù)中,如果各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤率不隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化,在這種情況下,分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí),不需要對各產(chǎn)品的基期銷售利潤率按計(jì)劃期銷售比重進(jìn)行調(diào)整。(√)生產(chǎn)費(fèi)用按其計(jì)入產(chǎn)品成本的方法分為直接計(jì)入費(fèi)用和間接計(jì)入費(fèi)用(7.)生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)用途劃分的要素費(fèi)用和成本項(xiàng)目所包括的內(nèi)容相同。()商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報(bào)表。()若果企業(yè)存在虧
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