工程建筑施工工程企業(yè)質量管理制度(參考版)
2025-04-15 02:55本頁面
【正文】 附表：原始憑證存檔分類表附表510序號存檔資料人原始憑證名稱提供時間存檔時間存檔地點備注1各種省、部、國家復查測試資料2同行業(yè)質量檢查報告3上報質量報表按月（季）歸檔4本廠每月質量檢查報告5新產(chǎn)品質量鑒定測試報告及有關資料6產(chǎn)品耐久實驗報告7外購外協(xié)件質量檢查記錄8產(chǎn)品（零件）性能抽試記錄9報廢單10不合格品申請回用單11理化試驗原始資料12成品入庫13首件檢驗記錄14技術服務，三包情況及國內(nèi)外重要用戶對產(chǎn)品質量評價單位（子單位）工程質量控制資料核查記錄附表511工程名稱施工單位序號項目資料名稱份數(shù)檢查意見檢查人1建筑與結構圖紙會審、設計變更、洽商記錄2工程定位測量、防線記錄3原材料出廠合格證書及進場檢（試）驗報告4施工試驗報告及見證檢測報告5隱蔽工程驗收表6施工記錄7預制構件、預拌合格證8地基、基礎、主體結構檢驗及抽樣檢測資料9分項、分部工程質量驗收記錄10工程質量事故及事故調(diào)查處理資料11新材料、新工藝施工記錄1給排水與采暖圖紙會審、設計變更、洽商記錄2材料、配件出廠合格證書及進場檢（試）驗報告3管道、設備強試實驗、嚴密性試驗記錄4隱蔽工程驗收表5系統(tǒng)清洗、灌水、通水、通球試驗報告6施工記錄7分項分部工程質量驗收記錄8工程名稱施工單位序號項目資料名稱份數(shù)檢查意見檢查人1建筑電氣圖紙會審、設計變更、洽商記錄2材料、設備出廠合格證書及進場檢（試）驗報告3設備調(diào)試記錄4接地、絕緣電阻測試記錄5隱蔽工程驗收表6施工記錄7分項分部工程質量驗收記錄81圖紙會審、設計變更、洽商記錄2材料、設備出廠合格證書及進場檢（試）驗報告3制冷、空調(diào)、水管道強試實驗、嚴密性試驗記錄4隱蔽工程驗收表5制冷設備運行調(diào)試記錄6通風、空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試記錄7施工記錄8分項分部工程質量驗收記錄91土建布置圖紙會審、設計變更、洽商記錄2設備出廠合格證書及開箱檢驗記錄3隱蔽工程驗收表4施工記錄5接地、絕緣電阻測試記錄6負荷試驗、安裝裝置檢查記錄7分項分部工程質量驗收記錄81圖紙會審、設計變更、洽商記錄2材料、設備出廠合格證書及進場檢（試）驗報告3隱蔽工程驗收表4系統(tǒng)功能測定及設備調(diào)試記錄5系統(tǒng)技術、操作和維護手冊6系統(tǒng)管理、操作人員培訓記錄7系統(tǒng)檢測報告8分項分部工程質量驗收記錄結論：總監(jiān)理工程師施工單位項目經(jīng)理年月日（建設單位項目負責人）年月日33/ 33。每處罰款50元⑿磚墻垂直度偏差，每層大于8MM（每層查三處）的，每處罰款100元⒀該設大馬牙搓處未設的，每處罰款50元⒁嚴禁使用拖尺鋪灰砌筑的，違者每次罰款5元⒂隔墻和填充墻頂面與上部結構接觸處，宜用側磚或立磚斜砌擠緊，否則每處罰款50元地面工程⑴地坪嚴禁起殼、起裂、起砂，上述情況占一個居室面積四分之一的，每發(fā)現(xiàn)一間罰款30元⑵衛(wèi)生間、輿洗室、廁所間等四周墻面及地面、滲漏的，每處罰款100元⑶陽臺、衛(wèi)生間、輿洗室、廁所等倒泛水，積水面積占本間1/3的，每間罰款100元⑷凡踢腳線空鼓長度超過50CM的，每處罰款30元⑸樓梯每段相鄰兩踏步寬度和高差超過3CM的，每處罰款50元門窗工程⑴門窗木磚未按設計要求或皮數(shù)桿的水平標高及平觀位置安裝，偏差大于5CM的，每樘罰款50元⑵安裝木門窗的木螺釘用榔頭打入全部深度，未采取彌補措施的，每發(fā)現(xiàn)一樘罰款20元裝飾工程⑴內(nèi)外墻面、柱面、墻裙、平頂?shù)确鬯⑵饸?，每處罰款100元⑵平頂粉刷起殼造成整間脫落的，每間罰款100元。每處罰款50元⑾水平灰縫標準厚度為10MM，查出（每層查三處）177。并罰主持該項目驗收的質檢員20元E施工項目通過三級驗收收報請四級驗收時若第一次不通過，此情況每發(fā)生一次，罰質量管理部主持該項目三級驗收的質檢員50元，主持該項目二級驗收的質檢壓20元F經(jīng)考核施工單位質檢員三、四級驗收連續(xù)兩個月驗收合格率達100%獎勵200元；連續(xù)四個月驗收合格率達100%獎勵400元，若不符合驗收合格標準，被上級質檢員驗收合格的處罰上級質檢員相同金額③對專兼職計量人員的考核A對專兼職計量人員的考核每半年一次逐級考核B考核以發(fā)現(xiàn)不符合使用要求的計量器具在施工現(xiàn)場使用的次數(shù)為標準，考核期內(nèi)超過兩次則扣罰50元，每增加一次加罰50元C計量器具帳、卡、物不對應，免除獎勵④對專業(yè)公司的考核A對專業(yè)公司經(jīng)理和技術負責人的考核每半年進行一次定期考核B獎勵以管理人員（項目部、專業(yè)公司）是否認真及時填報質量管理記錄為標準C對違反施工工藝記錄的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對責任人處以20元以上處罰，可進行連鎖處罰，必要可對屢犯者進行下崗培訓，對責任單位可處以100元以上處罰D對施工項目達到業(yè)主表彰，被列為施工現(xiàn)場樣板工程或精品工程的施工單位，質量管理部不定期給予獎勵、并上報公司⑹考核分工①各單位質檢員負責本單位人員的考核，質量管理部負責審核，各單位質檢員由質量管理部專業(yè)員考核，質量管理不5部長審核②各單位的考核由質量管理部考核，質量管理部部長審核③對質量獎的考核由本工程部或財務部核發(fā)
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