【正文】 未達(dá)到要求每項(xiàng)根據(jù)檢查情節(jié)輕重扣15分 每項(xiàng)扣10分合格：80分（含80分）以上 業(yè)主指令或工作聯(lián)系單樣式：工作聯(lián)系單/業(yè)主指令 編號(hào)：發(fā)件人： 聯(lián)系電話：收件人： 聯(lián)系電話：事項(xiàng)：內(nèi)容： 房地產(chǎn)項(xiàng)目部 簽發(fā)人： 年 月 日罰款通知單 編號(hào)： 工程名稱施工單位罰款事由罰款依據(jù) 罰款數(shù)額 元 會(huì)簽欄業(yè)主代表項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理第一聯(lián)施工單位留存 年 月 日 罰款通知單 編號(hào)： 工程名稱施工單位罰款事由罰款依據(jù) 罰款數(shù)額 元 會(huì)簽欄業(yè)主代表項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理 第二聯(lián)監(jiān)理單位留存 年 月 日 罰款通知單 編號(hào)： 工程名稱施工單位罰款事由罰款依據(jù) 罰款數(shù)額 元 會(huì)簽欄業(yè)主代表項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理第三聯(lián)建設(shè)單位工程部留存 年 月 日 罰款通知單 編號(hào)： 工程名稱施工單位罰款事由罰款依據(jù) 罰款數(shù)額 元 會(huì)簽欄業(yè)主代表項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理第四聯(lián)建設(shè)單位財(cái)務(wù)部留存 年 月 日 。 接地。 電器裝置（閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容量匹配）。 配電箱開關(guān)箱（三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)；“一機(jī)、一閘、一箱” 有門、鎖；有防雨、防護(hù)措施）。 安全帶。安全帽。每10延長(zhǎng)米立桿基礎(chǔ)不平不實(shí)不符合設(shè)計(jì)要求，無底座墊木，無掃地桿，無排水措施，每項(xiàng)扣5分。 未達(dá)到要求每項(xiàng)根據(jù)檢查情況扣15分 腳手架與模板工程無施工方案或方案施未經(jīng)審批工扣5分。 生活區(qū)垃圾清理，建筑垃圾隨時(shí)清理。 廁所干凈、符合要求。 材料堆放 （整齊，工完場(chǎng)地清，臨邊2米內(nèi)不能過荷載）。 封閉管理（門衛(wèi)，佩戴工作卡）。 消防安全措施，防火管理制度。 安全標(biāo)準(zhǔn)。 特種作業(yè)持證上崗。 安全檢查。 （5）本辦法自承包商的項(xiàng)目經(jīng)理部接到之日起，即在其所轄施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)開始生效。業(yè)主代表對(duì)承包商的獎(jiǎng)勵(lì)以現(xiàn)金形式發(fā)放。若承包商不繳納罰款保證金或不及時(shí)補(bǔ)充保證金，業(yè)主代表將在撥付工程款時(shí)扣除二萬元，一萬元作為罰款保證金，一萬元作為罰款。九、附則： （1）本管理辦法作為合同附件，當(dāng)本文所列內(nèi)容與合同有沖突時(shí)執(zhí)行合同條款。（4）月、周形象進(jìn)度與批復(fù)的進(jìn)度計(jì)劃每延誤一天扣一分；進(jìn)度的糾偏和搶工措施得力，得10分，否則酌情扣分。（2）由業(yè)主代表和總監(jiān)選定20個(gè)實(shí)測(cè)項(xiàng)目，不合格的每處扣1分。評(píng)分原則：公平、公正、公開的原則，以事實(shí)為依據(jù)，以規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分，其余平均分為該參評(píng)單位最后得分。參加人員：業(yè)主單位有關(guān)代表；監(jiān)理單位總監(jiān)及監(jiān)理師；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人。 地產(chǎn)項(xiàng)目 年 月 日八、評(píng)比和獎(jiǎng)罰辦法：每月最后一周的周四下午2：00，由監(jiān)理單位組織建設(shè)單位和施工單位有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工拉網(wǎng)檢查，根據(jù)檢查情況進(jìn)行評(píng)分（滿分100分，根據(jù)檢查情況酌情扣分），以棟號(hào)為評(píng)比單位，第一名獎(jiǎng)勵(lì)2000元，二三名各獎(jiǎng)勵(lì)1000元，后兩名每個(gè)棟號(hào)罰款2000元。并應(yīng)建設(shè)單位要求在兩天內(nèi)辦理完成分樓轉(zhuǎn)賬手續(xù)。附件二： 甲供材料（設(shè)備）供貨周期表序號(hào)材料（設(shè)備）名稱供貨周期備 注123456…注：施工單位在確定材料（設(shè)備）到場(chǎng)時(shí)間時(shí)，需將材料（設(shè)備）計(jì)劃審批時(shí)間扣除。附件一：地產(chǎn)項(xiàng)目材料計(jì)劃單項(xiàng)目名稱：　　　 提計(jì)劃時(shí)間：　年　月　日　 編號(hào)：序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量使用地點(diǎn)（樓號(hào)）監(jiān)理審核備注1234…收 料 人聯(lián)系電話需供貨時(shí)間需用單位名稱（蓋章）　　簽　字　欄意　　　見簽　字時(shí)間施 工 單 位監(jiān) 理 公 司 建設(shè)單位工程部合同預(yù)算部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人注：施工單位向建設(shè)單位提交的計(jì)劃單。（四）施工單位授權(quán)的材料員（收料員）必須由同建設(shè)單位簽訂合同的承包商出具書面授權(quán)委托書并加蓋公章后，方可生效。材料（設(shè)備）轉(zhuǎn)帳結(jié)算管理材料（設(shè)備）辦理完畢出庫(kù)手續(xù)后，施工單位要依據(jù)出庫(kù)材料按樓座（施工主體）列明材料使用明細(xì)表（單位、規(guī)格、數(shù)量）于2日內(nèi)提交建設(shè)單位合同預(yù)算部材料管理人員，合同預(yù)算部材料管理人員編制《材料轉(zhuǎn)帳結(jié)算表》，表中應(yīng)詳細(xì)填明合同編號(hào)、材料型號(hào)、材料領(lǐng)用數(shù)量、材料轉(zhuǎn)帳數(shù)量、轉(zhuǎn)帳單價(jià)及轉(zhuǎn)帳金額；《材料轉(zhuǎn)帳結(jié)算表》需甲乙雙方蓋章，一式四份合同預(yù)算部一份、財(cái)務(wù)部一份、領(lǐng)用單位二份；施工單位在收到《材料轉(zhuǎn)帳結(jié)算表》后2日內(nèi)，完成蓋章手續(xù)。材料（設(shè)備）出庫(kù)管理建設(shè)單位合同預(yù)算部材料管理人員根據(jù)各材料使用單位的收料單填制出庫(kù)單，出庫(kù)單要求領(lǐng)料單位在出庫(kù)單上蓋章確認(rèn)，并在收到建設(shè)單位通知后后2日內(nèi)完成出庫(kù)單蓋章手續(xù)。1供貨單位在送貨時(shí)，提供產(chǎn)品國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告，同時(shí)提供產(chǎn)品合格證、安裝使用說明書等相關(guān)文件資料。1建設(shè)方專業(yè)工程師、工程監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)簽收與甲供材料（設(shè)備）有關(guān)的往來文件。1由供貨單位自行安裝的材料（設(shè)備），在安裝前需報(bào)建設(shè)單位工程部、工程監(jiān)理公司和總包施工單位共同驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可安裝。對(duì)復(fù)試不合格的材料（設(shè)備），須書面通知建設(shè)單位，由建設(shè)單位會(huì)同工程監(jiān)理公司、施工單位、供貨單位一起研究處理辦法。經(jīng)工程監(jiān)理公司和施工單位驗(yàn)收合格的材料（設(shè)備），建設(shè)單位不定期委派專人對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料（設(shè)備）進(jìn)行抽查，對(duì)于品質(zhì)不符合合同約定的產(chǎn)品，將對(duì)供貨單位和施工單位做相應(yīng)處罰。施工單位須于接到建設(shè)單位辦理出庫(kù)手續(xù)通知之日起2日內(nèi)到建設(shè)單位辦理出庫(kù)手續(xù)。供貨單位執(zhí)一份簽認(rèn)的《收料單》與建設(shè)單位辦理材料（設(shè)備）入庫(kù)手續(xù)，交換建設(shè)方《入庫(kù)單》，每批次供貨，供貨單位須提供貨物明細(xì)表一份。 材料（設(shè)備）交接驗(yàn)收手續(xù)必須由施工單位授權(quán)的材料員（或收料員）簽字，經(jīng)施工單位授權(quán)的材料員（或收料員）簽字后，視為該批次材料（設(shè)備）初檢合格。材料（設(shè)備）達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)，由供貨單位同施工單位一起，提報(bào)建設(shè)單位和工程監(jiān)理公司，經(jīng)建設(shè)單位工程、材料相關(guān)人員、工程監(jiān)理公司、施工單位和供貨單位四方一起根據(jù)該批次材料（設(shè)備）相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，共同在材料（設(shè)備）到貨驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)。（二）材料（設(shè)備）到貨驗(yàn)收、交接和使用供貨單位備齊材料（設(shè)備），須于材料（設(shè)備）到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)前，提前通知建設(shè)單位合同預(yù)算部做好接收準(zhǔn)備，并由合同預(yù)算部通知工程部相關(guān)主管人員，協(xié)調(diào)工程監(jiān)理公司和施