【正文】 。二、工程監(jiān)理可否采用掛靠形式，由監(jiān)理公司派出總監(jiān)，負責監(jiān)理部日常管理、審核簽字及監(jiān)理資料整理工作。工程經(jīng)濟技術簽證單 編號:工程名稱施工單位簽證內(nèi)容事由、工程量、價格、結(jié)算方式：施工單位負責人: 項目經(jīng)理: 監(jiān)理單位意見建設單位工程部現(xiàn)場工程師專業(yè)造價工程師工程部部長預算審計部部長分管副總總經(jīng)理資料員簽收工程竣工驗收成員確定表參加單位姓名職務參加驗收項目負責人新鴻業(yè)公司組長內(nèi)外墻觀感、室外工程、綜合評價監(jiān)理公司副組長設計單位成員實體與設計圖對照監(jiān)理公司新鴻業(yè)公司監(jiān)理單位成員建筑物總高、層高、房間方正、變形縫、沉降情況施工單位新鴻業(yè)公司勘察單位監(jiān)理單位成員門窗、樓地面、樓梯、變形縫施工單位新鴻業(yè)公司監(jiān)理單位成員屋面、廚房、衛(wèi)生間、外墻等防滲漏部位施工單位新鴻業(yè)公司物業(yè)公司監(jiān)理單位成員電氣線路搖測、燈具、開關、插座、配電箱、防雷、接地搖測施工單位新鴻業(yè)公司物業(yè)公司監(jiān)理單位成員給排水管道、衛(wèi)生器具、支架、閥門、壓力試驗施工單位新鴻業(yè)公司物業(yè)公司監(jiān)理單位成員技術資料、備案資料、安全資料施工單位新鴻業(yè)公司設計單位質(zhì)監(jiān)站專家監(jiān)督驗收組驗收、對工程質(zhì)量進行綜合評述驗收情況匯總表 驗收內(nèi)容驗收部位的檢查情況負責人簽名內(nèi)、外墻觀感、室外工程、綜合評價實體與設計圖對照建筑物總高、層高、房間方正、變形縫、沉降情況門窗、樓地面、樓梯、變形縫屋面、廚房、衛(wèi)生間、外墻等防滲漏部位電氣線路搖測、燈具、開關、插座、配電箱、防雷、接地搖測給排水管道、衛(wèi)生器具、支架、閥門、壓力試驗技術資料、備案資料、安全資料監(jiān)督驗收組驗收、對工程質(zhì)量進行綜合評述其他分戶移交驗收表 棟 號序號移交驗收項目驗收情況業(yè)主（使用人）驗收移交人物業(yè)管理驗收移交人1.門、鎖（注明鑰匙數(shù)量）2.墻面3.天棚4.地面5.鋁合金窗6.層高、房間方正7.各處插座（帶電插試）8.開關、燈具9.衛(wèi)生間設施10.廚房設施11.給、排水管道、地漏12.電表及讀數(shù)13.水表及讀數(shù) 業(yè)主（使用人）簽章： 物業(yè)管轄區(qū)公司簽章：驗收移交日期： 年 月 日竣工資料移交簽收表移交時間： 年 月 日序號竣工項目資料移交名稱工程部移交人審計部接收人辦公室接收人物業(yè)管理公司接收人備注工程款支付審批單　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　編號：申請時間申請單位工程項目名稱合同金額已付金額本次申請付款金額工程量完成情況 （申請單位填報）監(jiān)理單位　　　 （鑒證實際完成工程量）工程部意見　 ?。ū硎龊贤瑘?zhí)行情況及付款建議））審計部意見　 （結(jié)合簽證情況出具付款意見）主管副總財務審核總經(jīng)理批示注：此表格由工程部統(tǒng)一發(fā)放 工程質(zhì)保金退付申請表 合同編號：施工單位賬號項目名稱項目經(jīng)理及電話質(zhì)保金總額已支付額扣維修工程款本次支付款付款理由監(jiān)理單位意見： 年 月 日物業(yè)管理公司意見： 年 月 日審計部意見： 年 月 日財務部意見： 年 月 日副總經(jīng)理意見：年 月 日總經(jīng)理批示：年 月 日第七部分 建議一、可否成立專門的材料設備采購部或?qū)８?，負責整個工程的材料設備的招標采購工作?？⒐そY(jié)算時，應附所有原始簽證資料。施工質(zhì)量必須符合設計及規(guī)范要求。事故處理不徹底不能進入下道工序。對不合格產(chǎn)品的處理不得影響設計要求和規(guī)范要求，工期不順延，由此發(fā)生的費用由施工方負責。后續(xù)工序須在已完工程上開洞打洞的，直徑200㎜以內(nèi)須用開孔機械成孔，嚴禁用磅錘直擊成孔。，監(jiān)理公司應督促施工方進行成品保護工作，合理計劃安排施工，盡最大限度減輕對成品的損害。由監(jiān)理公司會同建設方、質(zhì)監(jiān)站、設計院共同對施工方分項分部工程進行驗收。工程隱蔽驗收：乙方自檢合格后，24小時前通知甲方代表，監(jiān)理工程師參加，通知包括乙方自檢記錄內(nèi)容、隱蔽和中間驗收內(nèi)容、驗收時間、地點、乙方準備好的驗收記錄，經(jīng)現(xiàn)場核對實物滿足設計和規(guī)范要求，且材料檢試驗報告已明確表明材質(zhì)質(zhì)量合格的情況下，經(jīng)各方認可簽字后才能進行隱蔽。，用文字標準、標樣或圖文說明等方式表達明確，經(jīng)監(jiān)理、甲方確認后實施，樣板間施工完畢后必須報監(jiān)理、建設方驗收確認后再進行其他房間的施工。技術控制；，按規(guī)范、規(guī)程和作業(yè)指導書對工序技術質(zhì)量進行審核評價；，上崗前施工單位必須做好崗前培訓，安全技術交底工作。，并審核其工程測量方案，確保計量工具和測量的準確性，測量人員必須持證上崗，嚴格按測量規(guī)范和操作規(guī)程作業(yè)，督促做好“三控”工作：標高控制；軸線控制；尺寸、重量配比等計量控制。監(jiān)控其施工質(zhì)量和安全環(huán)境，監(jiān)控施工進度、監(jiān)控材料、設備的使用情況。范圍適用施工過程的測量管理、技術管理及工序控制。材料、設備進場前必須“三證”齊全，并提前24小時通知監(jiān)理公司，監(jiān)理公司應派專業(yè)監(jiān)理工程師與建設方代表、施工方代表共同檢驗，并及時做好見證取樣送檢工作，全過程監(jiān)督送檢試驗工作，確認合格后方能入庫，對重要的結(jié)構材料和功能材料、設備必須先看樣或送檢合格，并報監(jiān)理公司共同參與檢驗。：施工日期、所用主材設備、檢驗人員、操作方法、過程參數(shù)、監(jiān)控記錄，以確保追溯性。產(chǎn)品標識和延溯，標識應注明品名、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、出廠日期，使用部門和檢試驗狀態(tài)等。材料選擇按以下方式操作：、大宗材料及設備等價格異動小，宜采取發(fā)布信息尋價、招標，由預算審計部牽頭、工程部、工程總監(jiān)、主管副總復核確定，提供樣品并呈報總經(jīng)理批準。但首先必須驗證其以往質(zhì)量證明文件，并有一定資信度，事后必須補齊所有質(zhì)量證明文件。，符合質(zhì)量標準的，要進行妥善保管，并實行“專料專用”，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的設備材料，應立即做好標識，并要求乙方拿出處理方案報監(jiān)理公司，認可后由工程部組織各部門共同處理。，主管領導批準。供貨商選擇在調(diào)研基礎上，對可供貨商進行排隊比較，選出其中合格的供貨商并編制合格的候選名錄。范圍適用于甲供和乙購材料設備供應工作的管理。監(jiān)理方提出的變更：