國家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究專項經(jīng)費(fèi)財務(wù)管理辦法(參考版)
2025-04-15 02:12本頁面
【正文】 12 / 12。 九、當(dāng)項目存在子項目（子合同）時，每個子項目（子合同）的人員費(fèi)預(yù)算均需按照上述要求單獨(dú)列示；并且只有子項目（子合同）的依托單位才能填列該子項目（子合同）的管理費(fèi)預(yù)算，上一級項目（合同）的依托單位不得重復(fù)填列。 七、人員費(fèi)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按國家現(xiàn)行政策，根據(jù)研究人員在項目研究中的作用、責(zé)任以及所承擔(dān)研究內(nèi)容的難易程度具體確定。 重點(diǎn)規(guī)劃項目人員從事項目研究期間應(yīng)保證必要的時間投入，其工作崗位及工作性質(zhì)應(yīng)基本穩(wěn)定。 對于同時參加幾個研究項目（包括其他經(jīng)費(fèi)渠道支持的研究項目）的研究人員需說明其在其他研究項目中的計劃全時工作時間。 六、重點(diǎn)規(guī)劃項目人員的全時工作時間計算到人月。高級人員一般包括首席助理、項目學(xué)術(shù)顧問、項目專家組成員、子項目負(fù)責(zé)人及其他具有副高級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員。 五、重點(diǎn)規(guī)劃項目人員分為項目執(zhí)行人（指首席科學(xué)家，下同）、高級人員及其他人員三個層次。 當(dāng)管理費(fèi)預(yù)算占項目經(jīng)費(fèi)總預(yù)算的比例超過5%時，在編制項目預(yù)算時，應(yīng)按項目預(yù)算表的編制要求，詳細(xì)說明依托單位為項目提供的各類支撐條件。 管理費(fèi)預(yù)算占項目經(jīng)費(fèi)總預(yù)算的比例一般為5%。 依托單位為由國家財政撥付事業(yè)費(fèi)的科研、教育等事業(yè)單位的，原則上只允許列入聘用人員費(fèi)用預(yù)算，人員費(fèi)預(yù)算占項目經(jīng)費(fèi)總預(yù)算的比例應(yīng)嚴(yán)格控制在5%以內(nèi)；依托單位為轉(zhuǎn)制科研機(jī)構(gòu)、國內(nèi)企業(yè)、國外機(jī)構(gòu)或組織的，人員費(fèi)預(yù)算占項目經(jīng)費(fèi)總預(yù)算的比例應(yīng)嚴(yán)格控制在15%以內(nèi)。 二、由事業(yè)費(fèi)撥款支付并列為項目經(jīng)費(fèi)來源之一的從研究人員所在單位獲得的人員費(fèi)，各單位必須按原渠道及時足額支付給項目研究人員，不得以任何名義或理由截留、拒付，并保證項目研究人員其它各種福利待遇不變。 重點(diǎn)規(guī)劃項目的支出預(yù)算包括人員費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、管理費(fèi)、國際合作與交流費(fèi)、其他相關(guān)費(fèi)，來源預(yù)算包括從企業(yè)獲得的捐助（如果可能）、從依托單位獲得的捐助（如果可能）、從其它渠道獲得的捐助、從研究人員所在單位獲得的人員費(fèi)、申請從專項經(jīng)費(fèi)獲得的資助?！秶抑攸c(diǎn)基礎(chǔ)研究專項經(jīng)費(fèi)財務(wù)管理辦法》補(bǔ)充規(guī)定 為加強(qiáng)對國家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究規(guī)劃項目（以下簡稱重點(diǎn)規(guī)劃項目）的預(yù)算管理，根據(jù)《國家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究專項經(jīng)費(fèi)財務(wù)管理辦法》及有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的規(guī)定，特制定本補(bǔ)充規(guī)定。 九、當(dāng)項目存在子項目（子合同）時，每個子項目（子合同）的人員費(fèi)預(yù)算均需按照上述要求單獨(dú)列示；并且只有子項目（子合同）的依托單位才能填列該子項目（子合同）的管理費(fèi)預(yù)算，上一級項目（合同）的依托單位不得重復(fù)填列。 七、人員費(fèi)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按國家現(xiàn)行政策，根據(jù)研究人員在項目研究中的作用、責(zé)任以及所承擔(dān)研究內(nèi)容的難易程度具體確定。 重點(diǎn)規(guī)劃項目人員從事項目研究期間應(yīng)保證必要的時間投入，其工作崗位及工作性質(zhì)應(yīng)基本穩(wěn)定。 對于同時參加幾個研究項目（包括其他經(jīng)費(fèi)渠道支持的研究項目）的研究人員需說明其在其他研究項目中的計劃全時工作時間。 六、重點(diǎn)規(guī)劃項目人員的全時工作時間計算到人月。高級人員一般包括首席助理、項目學(xué)術(shù)顧問、項目專家組成員、子項目負(fù)責(zé)人及其他具有副高級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員。 五、重點(diǎn)規(guī)劃項目人員分為項目執(zhí)行人（指首席科學(xué)家，下同）、高級人員及其他人員三個層次。 當(dāng)管理費(fèi)預(yù)算占項目經(jīng)費(fèi)總預(yù)算的比例超過5%時，在編制項目預(yù)算時，應(yīng)按項目預(yù)算表的編制要求，詳細(xì)說明依托單位為項目提供的各類支撐條件。 管理費(fèi)預(yù)算占項目經(jīng)費(fèi)總預(yù)算的比例一般為5%。 依托單位為由國家財政撥付事業(yè)費(fèi)的科研、教育等事業(yè)單位的，原則上只允許列入聘用人員費(fèi)用預(yù)算，人員費(fèi)預(yù)算占項目經(jīng)費(fèi)總預(yù)算的比例應(yīng)嚴(yán)格控制在5%以內(nèi)；依托單位為轉(zhuǎn)制科研機(jī)構(gòu)
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