【摘要】倉儲管理制度一、倉位規(guī)劃管理辦法□倉位規(guī)劃要因分析借物出門證工作流程圖經(jīng)辦人倉運單位(攜出者)門房權責主管經(jīng)辦人增核單位制單核準攜出檢查簽章存查□倉儲規(guī)劃實務說明
2025-04-15 00:59
【摘要】宿舍管理規(guī)定第一條為使員工宿舍保持良好的衛(wèi)生環(huán)境,特制訂本規(guī)定。第二條宿舍管理本著男女分宿的原則,由宿舍長及宿舍管理員共同管理,住宿人員所在部門領導協(xié)助。第三條員工申請住宿條件(一)本公司工作人員無適當住所或交通不便者,可以申請住宿。(二)凡有以下情況之一者,不得住宿。1.患傳染病者。2.不良嗜好者。(三)不得攜眷住宿。(四)需遵守本規(guī)定。
2025-04-10 20:21
【摘要】進料驗收管理辦法第一條本公司對物料的驗收及入庫均依本辦法作業(yè)。第二條待收科物料管理收料人員在接到采購部門轉來已核準的“采購單”時,按供應商、物料別及交貨日期分別依序排列存檔,并于交貨前安排存放的庫位以利收料作業(yè)。第三條收料(一)內(nèi)購收料1.材料進廠后,收料人員必須依“采購單”的內(nèi)容,并核對供應商送來的物料名稱、規(guī)格、數(shù)量和送貨單及發(fā)票并清點數(shù)量無誤后,將到
2025-04-10 12:05
【摘要】滯與滯成品管理制度□總則第一條目的為有效推動本公司滯存料及成品的處理,以達物盡其用、貨暢其流,減少資金積壓及管理困擾的目的,特制定本準則。第二條定義(一)滯料:凡質量(型式、規(guī)格、材質、效能)不合標準,存儲過久已無使用機會,或雖有使用機會但用料極少且存量多而有變質顧慮,或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料。滯存原因分類代號如下:A:銷售預測
【摘要】酒店餐廳管理制度4-----------------------作者:-----------------------日期:文件名為客人調(diào)酒服務標準電子文件編碼JBFW021頁碼1-1(1)調(diào)酒師接到點酒單后要及時調(diào)酒。(2)調(diào)酒時要注意姿勢正確,動作瀟灑,自然大方。(3)調(diào)酒師調(diào)酒時,應始終面對客人,去陳列柜取
2025-04-12 08:44
【摘要】員工考勤管理制度1總則酒店按照考勤刷卡系統(tǒng)及紙質考勤表相結合的方式記錄考勤。2考勤的組織管理人力資源部負責酒店請銷假管理、考勤紀律督查、考勤統(tǒng)計與監(jiān)督等工作的歸口管理。各部門、分部設兼職考勤員,負責本部門、分部考勤的具體工作。3考勤報表報送規(guī)定考勤員必須于每月28日前將部門(分部、班組)的排班計劃表(更期表)交人力資源部勞資專責處。當月考勤必須于下月第二
2025-04-15 05:56
【摘要】酒店樓層管理制度4-----------------------作者:-----------------------日期:樓層服務當班記錄(一)日期:班號:出勤人員:開房情況:特殊情況:當班工作評估:當主記錄明細:
2025-04-12 08:21
【摘要】酒店安全管理制度4-----------------------作者:-----------------------日期:工作安全改善通知單部門:年月日字第號不安全地點不合規(guī)則處或不安全情形建議改善事項改善
2025-04-12 07:39
【摘要】公司職能工資管理制度□總則第一條目的本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制訂員工工資的管理辦法,包括工資計算期間、工資計算方法、工資支給時間和期限以及晉升、獎金給付等事宜。第二條工資決定原則員工工資是在綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工年齡、年資、職能等級、責任大小等因素的基礎上,進行工資計算的。工資
2025-04-11 03:25
【摘要】酒店員工管理制度4-----------------------作者:-----------------------日期:公司員工崗位變動調(diào)令第號:因工作需要經(jīng)研究決定
2025-04-12 07:55
【摘要】《商業(yè)管理制度匯編》運營部制度(2012年度)目錄一、運營部組織架構及編制 5二、部門職責及崗位職責 6(一)部門職責 6(二)部門各崗位職責 7三、主要工作事項和程序 12(一)租賃商戶管理事宜及流程 121)租賃商戶收鋪操作程序 122)租賃商戶進場裝修操作
2025-04-21 03:24
【摘要】