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正文內(nèi)容

cfg樁基施工方案匯編(參考版)

2025-04-15 00:10本頁面
  

【正文】 注意天氣變化情況,合理安排施工,盡量避免降雨時進行混凝土施工。采取在施工現(xiàn)場及周圍挖掘排水溝槽等措施,以防現(xiàn)場降雨積水而影響施工。搭建防雨、防潮水泥庫,修建適當(dāng)?shù)氖┕け愕溃员憬涤陼r施工車輛能正常運行。⑸加強場內(nèi)主要道路維護,保證運輸車暢通無阻。⑶組織性能良好的設(shè)備進場。⑴組織管理水平高、愛崗敬業(yè)的管理人員進行現(xiàn)場管理。⑸作好原始施工記錄,保證施工資料的準(zhǔn)確性,以便及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時排除。 ⑶技術(shù)人員及時指導(dǎo)施工樁位的尋找、復(fù)測工作,以免影響樁孔的施工,防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象。⑵使用適合本工程、性能優(yōu)良的成孔機械,采取優(yōu)化鉆進技術(shù)參數(shù)的方法,提高成孔效率。1確保報價完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施本工程計劃工期 25日歷天。:若與其它施工單位交叉施工時,在業(yè)主的統(tǒng)一安排下,多商量、溝通,以便于整個工程順利進行。:配合監(jiān)理對工程的質(zhì)量、安全、進度等全方位的監(jiān)理工作。1施工工藝和服務(wù)配合說明根據(jù)本工程特點,為方便施工,降低工程費用,具體施工流程圖見附圖:編制材料計劃臨時設(shè)施設(shè)備人員進場圖紙會審測量定位工程材料復(fù)驗工程材料進場設(shè)備安裝調(diào)試工程樁施工竣工交驗提交竣工報告工程回訪服務(wù)泥土外運樁基施工總體部署圖:服從、配合業(yè)主的各項指令,定期匯報工作情況。 防止砼對環(huán)境的污染該工程由于采用商品砼,成樁灌注時采用的是管道輸入,所以在灌注時要注意檢查輸送管道的暢通情況,及時排出管內(nèi)固結(jié)的水泥塊,防止管道接頭處溢泄,只要保證管道不堵、接頭不泄,就可防止砼對環(huán)境的污染。禁止在施工現(xiàn)場燃燒會產(chǎn)生有害煙塵、惡嗅氣體的物質(zhì),不得污染施工現(xiàn)場及周遍環(huán)境。l、對施工廢水、泥漿及有害氣體和塵埃等,經(jīng)預(yù)處理后,設(shè)沉淀池統(tǒng)一存放處理,不得就近排放,污染環(huán)境。對工地內(nèi)存放的砂石材料、建筑垃圾摹集中堆放,采取灑水或遮蓋等措施,防止揚塵。施工過程中,避免施工現(xiàn)場中出現(xiàn)不必要的障礙,處置好設(shè)備及材料的存放,保持現(xiàn)場整潔和道路暢通。建立以項目經(jīng)理為首,由專職管理人員和各作業(yè)組負(fù)責(zé)人組成的施工管理組織機構(gòu),根據(jù)施工進度和施工特點,分工序制定相應(yīng)的環(huán)境保護措施,加強施工管理,完善環(huán)境保護體系,層層強化環(huán)境保護意識,于施工全過程跟蹤監(jiān)督、檢查、監(jiān)控、量測,及時了解情況,采取相應(yīng)的對策、措施完善對周邊環(huán)境的保護。嚴(yán)禁酒后上班。實行掛牌上崗制度,各負(fù)其責(zé),管理有序。 新建水沖式廁所,定期清掃,做到無積垢、垃圾無明顯臭味,定期打藥或撒白灰粉。 施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施,包括生產(chǎn)、辦公、生活用品、倉庫、料場,臨時上下水管道以及照明、動力線路等,都要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計確定的施工平面圖布置、搭設(shè)或埋設(shè)整齊。 施工現(xiàn)場場地平整,道路堅實暢通,有排水系統(tǒng),機械設(shè)備及鉆機必須經(jīng)常保持性能良好、外觀清潔。 工地主要入口設(shè)置簡樸規(guī)整的大門,門旁必須設(shè)立明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程名稱、施工單位和工程負(fù)責(zé)人的姓名,健康文明,標(biāo)語上墻,樹良好的企業(yè)形象。. 8 施工圖紙、施工記錄、驗收材料等各類技術(shù)資料齊全且字跡工整,技術(shù)資料分類明確,查閱方便,保管妥善。. 6 工程項目的工序安排合理,銜接緊密,各工序配合得當(dāng),做到均衡施工。 材料、設(shè)備等放置合理,施工用機械設(shè)備完好、清潔,安全操作規(guī)程齊全,并熟悉機械性能和工作條件。建立明確的獎懲制度并報業(yè)主備案。認(rèn)真貫穿于施工全過程。 主管施工的領(lǐng)導(dǎo)必須抓文明施工,嚴(yán)禁以包代管。、文明施工的保證措施 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑工程安全文明施工》條例,樹立為國家、為業(yè)主服務(wù)、施工保障運行的思想意識,經(jīng)常主動地與業(yè)主取得聯(lián)系,征求意見、互通信息,使自己的工程質(zhì)量達到更高水準(zhǔn),全方位提高自身的服務(wù)意識和水平。確保文明施工的技術(shù)組織措施、文明施工目標(biāo)。4)、加強后勤保障供應(yīng),組織一批技術(shù)過硬,生產(chǎn)管理能力強的人員組成現(xiàn)場施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,加大生產(chǎn)協(xié)調(diào)力度,制訂每班組的勞動生產(chǎn)定額,使生產(chǎn)工人的工資與生產(chǎn)定額掛鉤,每天檢查生產(chǎn)定額完成情況。2)、在現(xiàn)場專門配置一臺發(fā)電機組,保證施工用電。4)、實行每天24小時作業(yè)。2)、各工種責(zé)任明確,按工序連貫一致,相互配合協(xié)作,嚴(yán)禁發(fā)生相互推諉現(xiàn)象。1)、由項目經(jīng)理全面監(jiān)督工程進度,與施工進度計劃相比較,發(fā)現(xiàn)問題,查明原因,及時處理。4)、待施工樁位由測量員復(fù)測,如施工圖標(biāo)識不清,及時上報,避免返工。2)、對于施工中出現(xiàn)地層變化、參數(shù)改變等情況由技術(shù)員及時向技術(shù)負(fù)責(zé)反映,遇到問題馬上處理。1)、施工技術(shù)員全程監(jiān)控,在開工前對全體施工人員進行技術(shù)交底。規(guī)劃好材料場地,并備好材料;提前對材料進行送檢、化驗;安裝好水、電。2)、選擇好合格的材料供應(yīng)商,施工過程中能保質(zhì)保量的按時提供原材料。任務(wù)雖緊,但我公司具有足夠的設(shè)備、較強的施工能力和組織管理能力,根據(jù)對同類型工程施工的經(jīng)驗,在保證質(zhì)量的前提下,可以充分發(fā)揮我公司的實力,采用各種切實可行的先進施工技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率,保證工程進度按期完成。5)本工程工期緊,任務(wù)重,不少工種需要夜間作業(yè),工種交叉作業(yè)多,存在諸多不安全因素,要制定周密的施工及安全防護計劃,既保證工序銜接緊密,又確保各工種各崗位的工作安全。4)對油庫、倉庫、機械設(shè)備停放場,要晝夜有專人看守。3)施工場內(nèi)用電線路、用電設(shè)備的安裝使用,必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁任意拉線接電。 1)對現(xiàn)場施工人員進場進行安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,加強機械設(shè)備的維修、保養(yǎng),在施工場面狹窄區(qū)域工作的施工機械進出施工場面要慢行,樹立“寧停三分,不搶一秒”的思想。(11)強化施工現(xiàn)場的安全管理,這是十分重要的一環(huán)。在廣大職工中貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,認(rèn)真按安全規(guī)程操作,規(guī)范自己的行為,克服僥幸心理,以對單位負(fù)責(zé)、讓家人放心的務(wù)實態(tài)度搞好安全工作,杜絕重大事故的發(fā)生。出現(xiàn)安全事故時,要認(rèn)真查找事故原因,讓責(zé)任人及廣大職工確實受到教育,認(rèn)真制定防范措施,并按事故大小對責(zé)任人、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以經(jīng)濟處罰、行政處分,直至追究刑事責(zé)任。任務(wù)分解時要有明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,工程結(jié)算時要根據(jù)安全目標(biāo)完成情況予以獎勵或處罰,促使全體人員提高提高安全工作的自覺性。要根據(jù)規(guī)范、規(guī)程及安全生產(chǎn)細則要求,配齊相應(yīng)的安全器具,損壞時要及時補充,并要求操作人員必須佩帶、使用安全防護用品。(5)建立貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、條例、規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的有關(guān)工種的安全規(guī)范、規(guī)程,嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程作業(yè),嚴(yán)禁違章行為,把遵守規(guī)范、規(guī)程變成操作人員行為的自覺行動。單位、部門主要負(fù)責(zé)人為本單位生產(chǎn)安全的第一責(zé)任人,在布置生產(chǎn)(工作)時,必須同時對安全提出具體要求,制訂切實可行的安全防護措施,不能為趕工期、搶任務(wù)對安全生產(chǎn)有所放松。各工區(qū)、各工種設(shè)兼職安全員,側(cè)重于本工區(qū)、本工種作業(yè)人員的行為監(jiān)控,通過定期和日常巡檢相結(jié)合的辦法及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時糾正。、安全生產(chǎn)保證體系圖、安全生產(chǎn)技術(shù)措施(1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,組織檢查,制定安全生產(chǎn)細則,貫徹國家及省制定的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例,領(lǐng)導(dǎo)工地安全生產(chǎn)工作。(4)班組長安全職責(zé):安全施工生產(chǎn)任務(wù)時,向本工種作業(yè)人員進行安全措施交底;嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,拒絕違章指揮;作業(yè)前應(yīng)對本次作業(yè)所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行檢查,消除安全隱患,檢查安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置,標(biāo)識方法和內(nèi)容是否處完整;組織班組開展安全活動,召開上崗前安全生產(chǎn)會,進行安全講評。(2)總工、安全員安全職責(zé):落實安全設(shè)施的設(shè)置;對施工全過程的安全進行監(jiān)督,糾正違章作業(yè);配合有關(guān)部門排除安全隱患,組織安全教育和全員安全活動,監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。安全管理組織機構(gòu)保證圖各施工人員各班組長,兼職安全檢查員施工隊隊長,各隊安全檢查員項目工程師政府安全監(jiān)督部門項目經(jīng)理政府安全監(jiān)督部門 注: 表示工作關(guān)系表示信息反饋組長:項目經(jīng)理副組長:總工、安全員成員:各機臺負(fù)責(zé)人及兼職安全員安全責(zé)任制安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對項目安全起領(lǐng)導(dǎo)作用,小組成員分工負(fù)責(zé)。爭創(chuàng)省級安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。并根據(jù)該項目的特點建立了完善的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定了一整套安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)技術(shù)措施,以確保整體目標(biāo)的實現(xiàn)。(11)專人負(fù)責(zé)試塊的制作及養(yǎng)護,保證試塊飽滿平整,根據(jù)《YST21292》、《YBJ4292》規(guī)程要求,每臺班(8小時)1組。(8)如實按施工記錄表填寫,不準(zhǔn)遺漏,不準(zhǔn)事后回憶填寫;(9)單樁施工完畢,及時在樁基平面圖作記號,以免漏樁。(6)當(dāng)出現(xiàn)堵鉆桿,砼未灌注滿就被迫提出時,清理鉆桿后,重新鉆到孔底,然后開始提升鉆桿并灌注,以免斷樁。(4)采用鉆桿標(biāo)記的方法驗證孔深,樁長允許偏差≤100mm。(2)安裝鉆機要平整,穩(wěn)固。(4)質(zhì)量事故處理按經(jīng)濟損失的程度和責(zé)任大小按我院有關(guān)規(guī)章制度進行處理。針對每一質(zhì)量問題,在現(xiàn)場作出的決定,必須由主管負(fù)責(zé)人簽名,作為原始記錄存檔。即對事故原因不查清不放過;事故主要責(zé)任者和職工未受到教育不放過;補救措施不落實不放過。(2)發(fā)生質(zhì)量事故,要及時、準(zhǔn)確查清原因,寫出質(zhì)量事故報告書,做到每件事故當(dāng)時報、立即清、及時完。
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