【正文】 、管內(nèi)泵壓混合料成樁施工的坍落度宜為160200mm，振動沉管灌注成樁施工的坍落度宜為3050mm，振動沉管灌注樁頂浮獎厚度小于200mm。4）、對測量儀器和鋼尺進(jìn)行復(fù)核檢查。由業(yè)主或相關(guān)單位提供的國家級水準(zhǔn)點引測至施工現(xiàn)場，在該建筑物附近四周選擇堅固穩(wěn)定、通視良好 ，不易破壞且無振動的位置布置三至四個半永久性水準(zhǔn)基點，經(jīng)復(fù)核無誤后用紅漆標(biāo)注，形成閉合的場區(qū)高程控制系統(tǒng)，施工過程中應(yīng)對水準(zhǔn)點定期檢測復(fù)核，以保證檢測數(shù)據(jù)的正確性。本施工組織設(shè)計為本工程的綱領(lǐng)性文件，用以指導(dǎo)本工程施工與管理，確保各項施工項目的實現(xiàn)。、編制依據(jù) 設(shè)計部門提供的施工圖紙； 業(yè)主提供的擬建場地工程地質(zhì)情況； 該工程的《招標(biāo)文件》、《工程勘察報告》； 施工現(xiàn)場的具體情況； 實施的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)： 《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB500102002）； 《巖土工程勘察規(guī)范》（GB5002120012009年版）；《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》（GB500072002）；《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》（JGJ 792002）；《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ942008）；《土方試驗方法規(guī)范》（GB/T501231999）；《建筑樁基檢測技術(shù)規(guī)范》（JGJ1062003）；《建筑變形測量規(guī)范》（JGJ82007）；《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）；《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502042002）； 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502022002）； 國家及河南地方現(xiàn)行的有關(guān)地基處理的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)定。、施工準(zhǔn)備1）、組織技術(shù)人員熟悉圖紙及有關(guān)資料，進(jìn)行第一次技術(shù)復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題作好記錄，并及時向有關(guān)部門反饋。5）、做好各工種崗前培訓(xùn)上崗工作，使作業(yè)層真正了解其所干工序的操作要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，主要工種要求持證上崗。 1）、平整施工場地，保證進(jìn)場道路暢通，場內(nèi)“四通一平”，確保現(xiàn)場水通、電通、路通、通訊暢通和場地平整。3）、組織施工機(jī)具進(jìn)場、調(diào)試設(shè)備、試運轉(zhuǎn)，機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試正常后請監(jiān)理工程師檢查，填寫進(jìn)場設(shè)備報驗單和各種開工前的資料。鉆頭對準(zhǔn)原樁位以后，鉆塔上正側(cè)面的鉛錘均居中時，說明鉆塔垂直，符合要求后，才可指揮鉆機(jī)操作員下鉆。b、穿過軟硬土層交界處時，應(yīng)緩慢進(jìn)尺，保持鉆具垂直。4）砼泵送鉆至設(shè)計孔深后才可輸送混凝土，中心管內(nèi)的混凝土利用其沖擊力將鉆尖活門打開，同時混凝土充滿中心管，此時從兩個方面觀察是否需要提鉆a、砼輸入泵壓力是否為4Mpa。以上質(zhì)量記錄要求：填寫工整、及時、準(zhǔn)確，簽字手續(xù)齊全，隨時提交監(jiān)理。（2）每月根據(jù)施工進(jìn)度計劃，根據(jù)各月的用量高峰階段，合理調(diào)配資源，確保主要材料和構(gòu)件用量充足。人員組織主要分三層，即施工決策層、施工管理層及施工勞務(wù)層。在本工程施工管理上，執(zhí)行全面責(zé)任承包制，在部門設(shè)置上配齊從開工至交工所有的職能部門人員，以確保整個工程在施工全過程中具有連貫性，從而為工程的全面管理、全面協(xié)調(diào)和全面控制創(chuàng)造有利條件。工程施工組 下設(shè)3個成孔班組；質(zhì)量檢查組 設(shè)多名質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)整個工程質(zhì)量的檢查工作?？倓?wù)后勤組：設(shè)工地會計、行政管理員、炊事員。樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量的好壞，對建筑物的使用具有重大影響。2）、送檢保證項目全部合格。、質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，職責(zé)明確，責(zé)任到位，才能便于管理。接受內(nèi)部質(zhì)量審核，及時改進(jìn)審核發(fā)現(xiàn)的問題，做到內(nèi)審合格、外審達(dá)標(biāo)。負(fù)責(zé)在本工程中推廣應(yīng)用新技術(shù)、新方法、新工藝和先進(jìn)經(jīng)驗，提高工程效率。組織實施施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)施工過程控制，根據(jù)實際情況提出修改建議，報原審定部門審批后執(zhí)行。協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控、管理、領(lǐng)導(dǎo)主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評定，對項目質(zhì)量目標(biāo)的實施負(fù)技術(shù)責(zé)任，搞好技術(shù)核定。嚴(yán)格按施工圖紙、有關(guān)的操作規(guī)程和驗收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工，經(jīng)常檢查、分析施工質(zhì)量情況，及時解決和反映施工過程中存在的質(zhì)量問題，確保施工處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。糾正違章施工，必要時有權(quán)下達(dá)臨時停工命令，并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)匯報。負(fù)責(zé)進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備的檢驗、標(biāo)識，以及設(shè)備使用過程中的維修、保養(yǎng)、監(jiān)督設(shè)備操作人員持證上崗。嚴(yán)把材料關(guān)，對不合格的材料拒絕使用；嚴(yán)把驗收關(guān)，對不合格的工序不交接。內(nèi)容：主要檢查總結(jié)當(dāng)天的工程完成情況以及工程質(zhì)量管理措施落實情況，重點查找存在的質(zhì)量隱患，研究處理措施。由項目總工組織有關(guān)人員熟悉設(shè)計圖紙、技術(shù)文件、學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范，制定詳細(xì)的施工方案，并對各工種、各工序逐級進(jìn)行技術(shù)交底。經(jīng)常由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組織全員參加的“質(zhì)量第一”的教育和質(zhì)量管理知識教育、技術(shù)教育等。通過不斷學(xué)習(xí)提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。每一道施工工序必須確保合格后方能進(jìn)行下一道工序的施工。因交接不清，出現(xiàn)質(zhì)量問題追究有關(guān)人員責(zé)任。因質(zhì)量檢查器具不經(jīng)檢查校正用于質(zhì)量檢查的，出現(xiàn)質(zhì)量問題要追究有關(guān)人員的責(zé)任。7）持證上崗制項目經(jīng)理部主要管理人員及質(zhì)檢、施工人員必須持證上崗，因無證指揮、操作造成的工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的除追究直接責(zé)任者外，還要追究單項工程負(fù)責(zé)人的責(zé)任。綜上所述，無論何時都必須樹立起把安全質(zhì)量放首位的概念。在本工程施工過程中將采用三級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。，要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。 、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”、“材料驗收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。（關(guān)鍵工序質(zhì)量檢查流程圖如下）定位檢查鉆機(jī)定位檢查開鉆前檢查鉆進(jìn)過程中檢查終孔檢查初灌量檢查測砼頂面高度檢查砼原材料檢查砼配合比檢查砼質(zhì)量檢查 1）全部人員進(jìn)場前，進(jìn)行設(shè)計交底、明確任務(wù)及質(zhì)量要求，明確各自的崗位責(zé)任，做到以優(yōu)質(zhì)的崗位工作確保整體工程質(zhì)量；2）向全員交待工程重要性，加強(qiáng)全員質(zhì)量意識教育，認(rèn)真執(zhí)行專檢、自檢、互檢制度。6）成樁時應(yīng)確保樁身和樁頭質(zhì)量。（2）發(fā)生質(zhì)量事故，要及時、準(zhǔn)確查清原因，寫出質(zhì)量事故報告書，做到每件事故當(dāng)時報、立即清、及時完。針對每一質(zhì)量問題，在現(xiàn)場作出的決定，必須由主管負(fù)責(zé)人簽名，作為原始記錄存檔。(2)安裝鉆機(jī)要平整，穩(wěn)固。(6)當(dāng)出現(xiàn)堵鉆桿，砼未灌注滿就被迫提出時，清理鉆桿后，重新鉆到孔底，然后開始提升鉆桿并灌注，以免斷樁。(11)專人負(fù)責(zé)試塊的制作及養(yǎng)護(hù)，保證試塊飽滿平整，根據(jù)《YST21292》、《YBJ4292》規(guī)程要求，每臺班（8小時）1組。爭創(chuàng)省級安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。(2）總工、安全員安全職責(zé)：落實安全設(shè)施的設(shè)置；對施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)；配合有關(guān)部門排除安全隱患，組織安全教育和全員安全活動，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。、安全生產(chǎn)保證體系圖、安全生產(chǎn)技術(shù)措施(1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，組織檢查，制定安全生產(chǎn)細(xì)則，貫徹國家及省制定的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例，領(lǐng)導(dǎo)工地安全生產(chǎn)工作。單位、部門主要負(fù)責(zé)人為本單位生產(chǎn)安全的第一責(zé)任人，在布置生產(chǎn)（工作）時，必須同時對安全提出具體要求，制訂切實可行的安全防護(hù)措施，不能為趕工期、搶任務(wù)對安全生產(chǎn)有所放松。要根據(jù)規(guī)范、規(guī)程及安全生產(chǎn)細(xì)則要求，配齊相應(yīng)的安全器具，損壞時要及時補(bǔ)充，并要求操作人員必須佩帶、使用安全防護(hù)用品。出現(xiàn)安全事故時，要認(rèn)真查找事故原因，讓責(zé)任人及廣大職工確實受到教育，認(rèn)真制定防范措施，并按事故大小對責(zé)任人、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，直至追究刑事責(zé)任。(11)強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理，這是十分重要的一環(huán)。3）施工場內(nèi)用電線路、用電設(shè)備的安裝使用，必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁任意拉線接電。5）本工程工期緊，任務(wù)重，不少工種需要夜間作業(yè)，工種交叉作業(yè)多，存在諸多不安全因素，要制定周密的施工及安全防護(hù)計劃，既保證工序銜接緊密，又確保各工種各崗位的工作安全。2）、選擇好合格的材料供應(yīng)商，施工過程中能保質(zhì)保量的按時提供原材料。1）、施工技術(shù)員全程監(jiān)控，在開工前對全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。4）、待施工樁位由測量員復(fù)測，如施工圖標(biāo)識不清，及時上報，避免返工。2）、各工種責(zé)任明確，按工序連貫一致，相互配合協(xié)作，嚴(yán)禁發(fā)生相互推諉現(xiàn)象。2）、在現(xiàn)場專門配置一臺發(fā)電機(jī)組，保證施工用電。確保文明施工的技術(shù)組織措施、文明施工目標(biāo)。 主管施工的領(lǐng)導(dǎo)必須抓文明施工，嚴(yán)禁以包代管。建立明確的獎懲制度并報業(yè)主備案。. 6 工程項目的工序安排合理，銜接緊密，各工序配合得當(dāng)，做到均衡施工。 工地主要入口設(shè)置簡樸規(guī)整的大門，門旁必須設(shè)立明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、施工單位和工程負(fù)責(zé)人的姓名，健康文明，標(biāo)語上墻，樹良好的企業(yè)形象。 施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用品、倉庫、料場，臨時上下水管道以及照明、動力線路等，都要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計確定的施工平面圖布置、搭設(shè)或埋設(shè)整齊。實行掛牌上崗制度，各負(fù)其責(zé)，管理有序。建立以項目經(jīng)理為首，由專職管理人員和各作業(yè)組負(fù)責(zé)人組成的施工管理組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)施工進(jìn)度和施工特點，分工序制定相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)措施，加強(qiáng)施工管理，完善環(huán)