安全知識講座(習慣性違章)(參考版)
2025-04-14 22:06本頁面
【正文】 Positive Observations Will Eliminate Risk Excellence team , safe behavior HSE觀察與溝通的實施，將正面強化人員安全行為，將有助于提高人員安全意 識與水平，減少甚至消除人員的不安全行為，對于油田安全文化氛圍的形成將起 到積極的促進作用！ 工具之四： HSE觀察與溝通 謝 謝 ！ 。 溝通應講究合適的技巧 ， 善于鼓勵 、 肯定員工的優(yōu)點 ， 從而起到有效溝通的目的 。 如何控制不安全行為？ ：通過觀察發(fā)現(xiàn)不安全行為。許可證應編號，編號由許可證批準人填寫。 申請人和批準人簽字，許可證關閉。 、批準人及相關方重新核查工作區(qū)域。 ，在書面審查和現(xiàn)場核查時確認期限和延期次數(shù)。 工具之三：作業(yè)許可 主要內(nèi)容 工具之三：作業(yè)許可 作業(yè)許可管理規(guī)范內(nèi)容 作業(yè)許可管理范圍 ?在所轄區(qū)域內(nèi)或在已交付的在建裝置區(qū)域內(nèi)進行： ?非計劃性維修工作 ?承包商作業(yè) ?偏離安全標準、規(guī)則、程序要求的工作 ?交叉作業(yè) ?在承包商區(qū)域進行的工作 ?缺乏安全程序的工作 對不能確定是否需要許可的其他工作，選擇辦理許可證 工具之三：作業(yè)許可 作業(yè)許可管理范圍 ?動火作業(yè) ?進入受限空間 ?管線打開 ?臨時用電 ?挖掘作業(yè) ?高處作業(yè) ?吊裝作業(yè) 如果工作中包含下列工作，還應同時辦理專項作業(yè)許可證 工具之三：作業(yè)許可 作業(yè)申請 申請人應填寫作業(yè)許可證并準備好相關資料 ? 作業(yè)內(nèi)容說明 ? 相關附圖 ?工作前安全分析 ? 安全工作方案 工具之三：作業(yè)許可 工作安全分析 ( 半定量風險 矩陣 法 ) 項目名稱：臥渝線項目工程 記錄編號： CD \ WYX 003 部門 工作任務簡述 ? 新的工作任務 ? 已作過的 分析人員 許可證 相關操作規(guī)程 有無交叉作業(yè) 特種資格證 組焊機組 溝下組焊 時間： 08 年 9 月 23 日 楊勇、滿國強、李坤山、周建華、楊新民 無 起重工、管工、電焊工、吊裝 無 操作手、起重工、電焊工 風險評價 工作步驟 危害描述 后 果及影響人員 危害性 可能性 風險值 現(xiàn)有控制措施 建議改進措施 改進后的殘余風險是否可接受 初始風險評價 3 3 9 改進措施后風險評價 清理 作業(yè)帶 人員跌落 設備傾覆 人員傷害 3 2 6 PPE 程序 培訓 專業(yè)人員指揮 1 、 降低坡度 2 、 搭平臺 3 、 加強 班前會質(zhì)量 4 、 事前清理溝邊浮石和管壁 可接受 初始風險評價 4 3 12 改進措施后風險評價 吊管 吊帶滑落 機械來回運動 管溝垮塌 人員機械傷害 人員被掩埋 設備、管材受損 2 3 6 PPE 程序 培訓 設置警戒 專業(yè)人員指揮 1 、 加 強 班前會質(zhì)量 2 、 人員遠離機械、吊物 3 、 溝下人員不在吊裝作業(yè)下方 4 、 選擇正確的吊具、吊鉤和方式 可接受
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