企業(yè)架構(gòu)框架：為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型(參考版)
2025-04-12 11:22本頁面
【正文】 其三，做好向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各方面準(zhǔn)備，包括組織、能力、資金等，做好變革前夕的研究和驗證，高度統(tǒng)一和認(rèn)識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，準(zhǔn)備長期投入和堅定信念?？傊?，企業(yè)要完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，首先是管理層的觀念、理念轉(zhuǎn)變，并要具備數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力，積極主動推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)者和先鋒。，包括業(yè)務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略、組織能力、數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)字化戰(zhàn)略、云戰(zhàn)略、連接戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略等2. 數(shù)字化治理的頂層設(shè)計，企業(yè)級的總體策略、總體原則、愿景、使命、定位、數(shù)字化組織和管控流程、崗位和資源配置、長期投資、績效與激勵措施等。智慧企業(yè)架構(gòu)框架只是一個原子級的框架，對各域的分級組件和要素進(jìn)行定義，但如何規(guī)劃滿足數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求的智慧企業(yè)架構(gòu)，指導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略舉措和方案落地，需要借助一套方法論，比如TOGAF企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃方法論。因此，IT部門必須與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定緊密結(jié)合，推動和影響業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定，構(gòu)建信息化/數(shù)字化的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、變革能力、數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力、架構(gòu)能力、連接能力、轉(zhuǎn)型能力、智慧能力，并清晰準(zhǔn)確解碼業(yè)務(wù)和經(jīng)營戰(zhàn)略，構(gòu)建企業(yè)級的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和企業(yè)架構(gòu)。 組織動機(jī)域信息化和數(shù)字化是管理變革、流程變革、企業(yè)轉(zhuǎn)型的使能器，歷史經(jīng)驗證明了它一定是一把手工程，因此企業(yè)/組織的愿景、戰(zhàn)略、目標(biāo)和能力等決定了信息化和數(shù)字化的進(jìn)程和水平。企業(yè)或一個組織，基于角色來進(jìn)行資源配置、能力建設(shè)、崗位匹配、授權(quán)體系設(shè)計、IT應(yīng)用功能和服務(wù)設(shè)計，以及組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化。 人（角色）域在現(xiàn)代社會，人在不同空間呈現(xiàn)為不同角色，不同的組織構(gòu)建不同空間行為的模型。 物（物體）域在數(shù)字化時代，對物體提出了更高的要求，在研發(fā)階段就要對其進(jìn)行內(nèi)外行為建模，即對物體的智化設(shè)計包括內(nèi)部感知、外部感知、連接性、自調(diào)節(jié)、自學(xué)習(xí)、自愈性、類人性等，只有智化設(shè)計的產(chǎn)品和植入了各種傳感器的生物，才能實現(xiàn)物物互聯(lián)，人物互聯(lián)，和與管理應(yīng)用系統(tǒng)實現(xiàn)集成，在使用和運行時才能產(chǎn)生和采集我們需要的行為數(shù)據(jù)，實現(xiàn)精細(xì)化的管理和控制?；谌?、事和物體發(fā)生的行為和時間建模，對行為數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，而基于時間系列的分析建模，對行為趨勢進(jìn)行分析，對行為發(fā)生的后果進(jìn)行預(yù)防和預(yù)警，從而實現(xiàn)人的先見之明，創(chuàng)新商業(yè)模式，提供更加精細(xì)化的服務(wù)。需要關(guān)注人在不同空間（企業(yè)、虛擬、公共）的行為和關(guān)聯(lián)行為，比如企業(yè)空間的體驗、停留、興趣、位置；虛擬空間的體驗、停留、興趣、位置、言行等；社會空間的位置、活動、位移軌跡等行為。在信息化階段，業(yè)務(wù)流程設(shè)計只重視關(guān)鍵業(yè)務(wù)事件發(fā)生的時間點，管理應(yīng)用系統(tǒng)也只管理了業(yè)務(wù)流上一些關(guān)鍵時間，比如創(chuàng)建、修改、簽單、交付、下單、可獲得、發(fā)貨、退貨、開票、審批、產(chǎn)品發(fā)布、產(chǎn)品退市等，一般應(yīng)用于監(jiān)控和經(jīng)營、效率指標(biāo)的統(tǒng)計和分析。6.5. 集成域除了流程、應(yīng)用、數(shù)據(jù)和服務(wù)等相互集成外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型還需基于業(yè)務(wù)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、智能制造等垂直集成、水平集成和端到端集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。在數(shù)字化
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