【摘要】員工解聘1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含公司內(nèi)部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要和各部門職能的需求及變化以及根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果和工作表現(xiàn)所提出的員工解聘的管理工作2控制目標(biāo)確保解聘員工管理的合法性和慎重性,在解聘員工時(shí)確保員工的合法權(quán)益得到保護(hù)保證員工的合理流動(dòng)在人員流動(dòng)時(shí)確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)、管理等機(jī)密的安全3主要控制點(diǎn)人力資源部根據(jù)勞動(dòng)法及配套政策法規(guī)審核解除員工勞動(dòng)合
2025-04-12 11:02
【摘要】23/23員工手冊(cè)1XXX公司員工手冊(cè)目???錄前言誓詞董事長(zhǎng)簡(jiǎn)介集團(tuán)及公司概況員工基本要求員工基本權(quán)利員工考勤管理員工獎(jiǎng)懲制度員工福利制度員工民主管理?前?????言?????
2025-04-16 03:28
【摘要】員工手冊(cè)3**************集團(tuán)公司?????女士(先生):???您好!???歡迎您加入我們的行列,成為GOIDENPEAKHOTEL的一員!???在這里??
2025-04-16 02:52
【摘要】編制:審核:批準(zhǔn):Haier海爾集團(tuán)公司程序文件題目:海爾集團(tuán)員工獎(jiǎng)懲制度編號(hào):JT050305第1頁(yè),共6頁(yè)第0次修改生效期::為
2025-05-17 12:44
【摘要】新奧集團(tuán)員工薪酬制度(試行)第一章總則第一條宗旨為貫徹落實(shí)《新奧企業(yè)綱領(lǐng)》之工資政策,以合理分配員工、企業(yè)與股東的利益,保持積累與發(fā)展的恰當(dāng)比例,激勵(lì)先進(jìn)、穩(wěn)定隊(duì)伍、吸引人才,確保核心能力的不斷提升和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。第二條原則(一)按勞分配、多勞多得、效率優(yōu)先。(二)對(duì)于企業(yè)遵循靈活性、可負(fù)擔(dān)性
2025-04-15 06:56
【摘要】平凡文學(xué)網(wǎng)平凡文學(xué)網(wǎng)目錄員工績(jī)效考核管理制度.................................3第一章總則.........................................3第二章組織和職責(zé)...................................5第三章考核原
2024-12-22 01:20
【摘要】H藥集團(tuán)有限公司員工考核管理制度機(jī)密目錄員工考核管理制度...............................................................................................................1第一章總則....................................
2025-04-22 00:11
【摘要】聯(lián)想集團(tuán)有限公司LEGENDHOLDINGSLTD.聯(lián)想集團(tuán)有限公司LEGENDGROUPLTD.文件編號(hào)OURREF:LGL-02-095擬文日期DATE:2002/6/24文件類別CATEGORY:制度規(guī)范擬文人FROM:陳雅歆審核/日期VEREFED/DATE:張瑾批準(zhǔn)/日期APPROVED/DATE:?jiǎn)探∈瘴娜薚O:全體員工
2025-04-12 06:02
【摘要】員工招聘及解聘管理制度為規(guī)范天然氣公司員工的招聘及解聘管理,特制定本制度,望嚴(yán)格執(zhí)行。1、招聘制度1、1需求員工時(shí)在確認(rèn)并無(wú)內(nèi)部橫向調(diào)配的可能性后,向總公司領(lǐng)導(dǎo)遞交書面用工計(jì)劃表,并附上需招聘職位說(shuō)明書,用工計(jì)劃表需經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可生效。1、2用工計(jì)劃須說(shuō)明征聘的崗位、人數(shù)、及所需的資格條件。1、3人事部(因本公司規(guī)模小,
2025-05-18 08:59
【摘要】員工評(píng)價(jià)制度目錄INDEX■員工評(píng)價(jià)制度圖示……………………………………………………………..….....1■員工績(jī)效評(píng)價(jià)制度…………………………………………………………..……...…2■公司職級(jí)體系………………………………………………………………………..…6■事務(wù)職評(píng)價(jià)細(xì)則……………………
2025-01-24 12:53
【摘要】----第一章企業(yè)簡(jiǎn)介五得利面粉集團(tuán)始建于1989年,其前身是一家日生產(chǎn)能力不足15噸的民營(yíng)股份制小型面粉企業(yè),經(jīng)過(guò)十年的自我滾動(dòng)發(fā)展,于1999年5月4日成立“五得利面粉集團(tuán)”。長(zhǎng)期以來(lái),集團(tuán)公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以滿足客戶為己任,全力推行品牌戰(zhàn)略,經(jīng)過(guò)二十多年的不懈努力,五得利集團(tuán)公司先后榮獲“
2025-06-03 10:33
【摘要】XXX公司員工手冊(cè)18/19 目錄 前言誓詞董事長(zhǎng)簡(jiǎn)介集團(tuán)及公司概況員工基本要求員工基本權(quán)利員工考勤管理員工獎(jiǎng)懲制度員工福利制度員工民主管理前言女士/先生:您好!歡迎您加入我們的行列,成為XX公司的一員。您也許不會(huì)相信,這里,曾是一塊貧瘠而蒼涼的土地;曾是
2025-04-18 22:34
【摘要】博洛尼集團(tuán)員工關(guān)系管理制度 第一章總則第一條總述為規(guī)范公司的員工關(guān)系管理工作,創(chuàng)建和諧的勞資合作關(guān)系,特制定本制度。第二條目的員工之間、員工與公司之間的關(guān)系,是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的重要環(huán)節(jié)。融洽、和諧的員工關(guān)系,會(huì)在團(tuán)隊(duì)中形成互相幫助、協(xié)調(diào)開(kāi)展工作的良好氛圍,從而不斷提高員工滿意度,加強(qiáng)員工參與公司管理,提高橫向和縱向的溝通效率,促進(jìn)團(tuán)
2025-04-12 01:37
【摘要】XX投資集團(tuán)員工培訓(xùn)管理制度一、總則(一)培訓(xùn)目的1、達(dá)成對(duì)公司文化、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認(rèn)同。2、掌握公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)。3、提高員工的知識(shí)水平,關(guān)心員工職業(yè)生涯發(fā)展。4、提升員工履行職責(zé)的能力,改善工作績(jī)效5、改善工作態(tài)度,提高員工的工作熱情,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神(二)培訓(xùn)職責(zé)培訓(xùn)工作在公司總經(jīng)理統(tǒng)一部署下由行政部歸口管理、統(tǒng)籌規(guī)劃,職能部
2025-04-12 01:11
【摘要】TCL集團(tuán)員工工資制度一、總則,特制定本制度。(即惠州本部及駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,丌含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)工資結(jié)構(gòu)工資組成部分工資依據(jù)固定工資基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼固定工資是根據(jù)職員
2024-11-07 05:59