【摘要】教師星級評定及考核制度第一條總則一、為定期考核教師崗員工專業(yè)能力和綜合素質(zhì),促使各位不斷提高自身工作技能與職業(yè)素養(yǎng),使各位在公司晉升有依據(jù)、發(fā)展更順暢,特制訂本制度。二、每年度公司舉行兩次定期考核,員工可以選擇升星考核,也可以選擇維護本星級的考核??己朔謩e在每年的三月和十月進行,對考核不通過的員工,可以參加四月和十一月的補考。具體考核日期公司另行通知。三、本制度適用于公司的所
2025-04-12 06:38
【摘要】第一篇:教師星級評定及考核制度 教師星級評定及考核制度 第一條 總則 一、為定期考核教師崗員工專業(yè)能力和綜合素質(zhì),促使各位不斷提高自身工作技能與職業(yè)素養(yǎng),使各位在公司晉升有依據(jù)、發(fā)展更順暢,特...
2024-10-21 01:15
【摘要】XX賓館部門經(jīng)理考核制度一、考核的目的和用途1、考核是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定、測量部門經(jīng)理在職務(wù)崗位上的工作行為和工作效果。最終目的是改善部門經(jīng)理的工作表現(xiàn),以達到賓館的經(jīng)營目標,并提高部門經(jīng)理的滿意程度和未來的成就感。2、考核的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進。二、考核的原則1、一致性:在一段連續(xù)時間之內(nèi),考核的內(nèi)容和標準基本保持不變,至
2025-04-12 01:41
【摘要】臨床教師管理制度一、備課制度備課是保證臨床教學(xué)質(zhì)量,提高教學(xué)效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié),各科室兼管教學(xué)的科主任根據(jù)各大專院校教學(xué)大綱,實習要求和教學(xué)講課計劃組織備課,并制定如下規(guī)定:(一)各科室管教學(xué)的科主任根據(jù)教學(xué)講課計劃,安排教師備課題,安排教師備課時間。(二)任課教師必須按照所承擔的課程做好備課工作,每個單元講課
2024-09-10 11:39
【摘要】吉花小學(xué)教師師德師風考核制度澄江縣右所鎮(zhèn)吉花小學(xué)2017-08-31為全面貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,不斷規(guī)范教師從教行為,提高全鎮(zhèn)各小學(xué)教師的師德修養(yǎng),樹立學(xué)校和教師的良好形象,使全體教師樹立教書育人、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、無私奉獻的良好風貌。根據(jù)上級有關(guān)師德建設(shè)的文件精神和要求,結(jié)合我校實際,特制定師德師風考核
2025-04-15 23:46
【摘要】五星級大酒店績效考核制度第一章總則第一條目的1、通過績效管理與績效考核,傳遞組織目標和壓力,引導(dǎo)員工提高績效,達到培養(yǎng)員工、提升員工能力的目的。2、客觀公正地評價員工的績效和貢獻,績效薪資發(fā)放、為薪資調(diào)整、職務(wù)晉升、培訓(xùn)開發(fā)等人事決策提供依據(jù)。3、反饋員工的績效表現(xiàn),加強績效過程管理,強化各級管理者的管理責任,督促其指導(dǎo)、幫助與激勵下屬。
2025-04-10 22:58
【摘要】為充分調(diào)動干部員工積極性,激發(fā)干部員工的工作熱情,特制定本辦法?! ∫?、指導(dǎo)思想 以十七大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以“三個有利于”為標準,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,促使企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益同步增長,促進企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展,建立科學(xué)的績效考核體系,逐步形成責、權(quán)、利相統(tǒng)一的企業(yè)分配制度,充分調(diào)動干部員工工作積極性,使廣大員工為企業(yè)“兩個效益”建設(shè)作出最大貢獻?! 《⒒驹瓌t
2025-04-21 06:40
【摘要】客服中心星級評定考核方案一、目的:為了更好的維護公司品牌形象,加強部門之間相互協(xié)作的銷售能力,現(xiàn)針對所有電話中心接線和客服人員制定“星級服務(wù)”考核評定方案。該考核方案將公平公正的體現(xiàn)電話中心人員的銷售業(yè)績和個人能力,并在新的一年里推動公司總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。二、考核對象:全體轉(zhuǎn)正客服及在職老客服均參與該星級考核三、考核時間:全年以月為單位進行星級考核
2024-08-21 17:56
【摘要】考核制度一、總則第一條為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核,采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評判。具體
2025-07-27 08:44
【摘要】重慶理工大學(xué)社團聯(lián)合會“星級社團”重慶理工大學(xué)社團聯(lián)合會“星級社團”評定制度第一編?總?則第一章制度的目的、任務(wù)和適用范圍?第一條為促使學(xué)生社團健康發(fā)展,加強對學(xué)生社團的管理,客觀反應(yīng)各學(xué)生社團的優(yōu)異程度,依據(jù)《重慶理工大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會章程》有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。第二條社團的監(jiān)督考評工
2025-04-10 23:13
【摘要】第一篇:校本研修制度及考核制度 牌樓中心小學(xué)校本研修制度 一、樹立質(zhì)量是學(xué)校的生命、提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在課堂、搞好課堂教學(xué)的關(guān)鍵在校本教研的意識。 二、每周的周四為本校校本研修日。特殊情況順延至...
2024-10-21 01:50
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XX超市店鋪分級管理考核制度一、店鋪分級制度的目的:1、有效實施單店管理,不斷促進各類店鋪的銷售能力2、診斷和評價地區(qū)公司店鋪管理和運營水平3、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀店鋪,及時總結(jié)成功經(jīng)驗和樣式,加以推廣4、發(fā)現(xiàn)后進店鋪,有針對性挖掘潛力,不斷提升其業(yè)績;5、及時發(fā)現(xiàn)無希望店鋪,及時處理,減少
2024-08-27 15:33
【摘要】某科學(xué)研究院/集團外派董事和監(jiān)事考核管理制度目錄第一章總則..............................................................................................................1第二章組織和職責............
2024-11-14 15:29
【摘要】車輛管理制度1、本公司的車輛由管理部管理,并指派專人負責對車輛調(diào)度。2、車輛應(yīng)由專職司機駕駛,需由他人駕駛時,應(yīng)告知車輛性能、狀況并到車隊調(diào)度處備案。專任司機應(yīng)每周實施定期檢查及保養(yǎng),以維持機件壽命,確保行車安全3、各部需要使用車輛時,應(yīng)事先填寫“車輛使用單”一式二聯(lián),經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)核準后交管理部車隊調(diào)派(主管領(lǐng)導(dǎo)不能核準的部門,由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批授權(quán)委托書到車隊備案)4、“車輛使用
2025-04-10 23:04
【摘要】XX超市店鋪分級管理考核制度一、店鋪分級制度的目的:1、有效實施單店管理,不斷促進各類店鋪的銷售能力2、診斷和評價地區(qū)公司店鋪管理和運營水平3、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀店鋪,及時總結(jié)成功經(jīng)驗和樣式,加以推廣4、發(fā)現(xiàn)后進店鋪,有針對性挖掘潛力,不斷提升其業(yè)績;5、及時發(fā)現(xiàn)無希望店鋪,及時處理,減少損失;6、在資源有限的情況下,向優(yōu)秀店鋪實施資源傾斜,培育核心店鋪7
2025-04-10 21:31