聯(lián)合利華項目管理辦法(參考版)
2025-04-12 06:03本頁面
【正文】 38頁。頁根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，逐步開展項目后備力量的培訓創(chuàng)建時間：20030329 第必須對所有在崗人員根據(jù)崗位要求進行充分和必須的倉儲管理知識培訓l適用范圍本文件適用于**聯(lián)合利華項目的培訓管理38頁頁18：培訓管理創(chuàng)建時間：20030329 第庫房必須設置有效的防盜措施l庫房必須配備必須的防火設備l2)lll共36ll重點做好蟲害控制?；瘜W藥劑、清潔設備及消殺餌料應經(jīng)相關部門核準（包括聯(lián)合利華）核準并符合有關規(guī)定l建立一套系統(tǒng)以確保倉儲設備、設施及倉庫選用承運商車隊衛(wèi)生管理的有效性l確定定期清潔時間及保存相關記錄。確保倉庫（天花板、天花板與墻壁接縫處、墻壁、地面等）等無塵埃、雜碎物、昆蟲和霉菌滋生等。根據(jù)聯(lián)合利華食品要求制定適當?shù)男l(wèi)生管理程序，該程序應參照產(chǎn)品特性的要求，確保儲存環(huán)境、產(chǎn)品處理及運輸設備和車輛的清潔。具體管理要求1)目的本文件規(guī)定了**聯(lián)合利華項目庫房安全衛(wèi)生管理要求共35參照司機填寫的《裝卸效率跟蹤表》附件﹥﹥95考核方式參考雙方簽字確認的《倉庫月度檢查表》成績lGMP–=發(fā)貨準確率SKU）/倉庫儲存所有–（倉庫儲存所有﹥99%庫存準確率指標l主要KPI指標目的本文件規(guī)定了**聯(lián)合利華項目的共3416：KPI6）特殊業(yè)務任何特殊業(yè)務必須有雙方業(yè)務主管簽字同意方可實施，否則將追究責任。38頁貨物在儲存期間發(fā)生的自然損耗和報廢，應該及時通知聯(lián)合利華人員鑒定，并在鑒定后完成帳目處理。頁4）貨物報廢創(chuàng)建時間：20030329 第3）貨物包裝為保證發(fā)貨運輸途中方便或者根據(jù)聯(lián)合利華要求，可以對貨物實SKU）庫存不足時，可以補貨管理在貨物達到倉庫驗收過程中，發(fā)現(xiàn)貨物由于運輸破損或者漏發(fā)、缺發(fā)原因而造成實收貨物與預報貨物不符時，應立即與聯(lián)合利華SKU。聯(lián)合利華確認后，方可完成；二是銷售退貨。退貨管理退貨分為兩種情況：一是送貨單位拒收退貨。38頁頁15：其它業(yè)務管理創(chuàng)建時間：20030329 第系統(tǒng)必須安裝有效的防火墻，確保系統(tǒng)工作的安全性。密碼維護，權(quán)限設置和備份恢復等l與其它方面的借口l與報表工具的接口3)與外系統(tǒng)接口模塊1)出庫單查詢8)定單查詢6)庫存情況查詢4)38頁2)頁庫存分布圖創(chuàng)建時間：20030329 第與需貨方結(jié)算滿足按既定的結(jié)算方式快速完成計算工作l與運輸方結(jié)算滿足按既定的結(jié)算方式快速完成計算工作2)l配送及運輸管理模塊1） 貨物配送與運輸計劃主要安排貨物配送與運輸?shù)臅r間、承運商、路徑及裝車工藝2） 備貨管理滿足根據(jù)定單而完成快速準確的備貨工作。在線指令下達主要滿足客戶通過網(wǎng)站、郵件和傳真、電話等全方位手段下達業(yè)務指令。在線庫存狀態(tài)查詢主要滿足貨物庫存量與狀態(tài)查詢。共30在線貨物狀態(tài)查詢主要滿足貨物在庫、在途或送達等狀態(tài)查詢。l9)8)退貨管理根據(jù)需要完成必要的退貨記錄。分揀管理根據(jù)需要完成必要的分揀記錄。包裝管理根據(jù)需要完成必要的包裝記錄。盤點管理要求根據(jù)既定的盤點策略與方法，快速有效的完成貨物的日、周和月盤點，并且能夠根據(jù)管理記錄不斷對既定的盤點策略與方法進行修正。出庫管理要求準確完成貨物出庫前的準備、出庫間的交接手續(xù)和出庫后的貨物在途管理。共292)倉儲管理模塊1)客戶檔案管理（供貨方、需貨方和運輸方的基本資料和業(yè)務記錄等），要求通過統(tǒng)計分析模塊，能夠快速完成關于客戶信息的歸類分析。貨品信息（貨品分類管理，貨品信息管理，單位管理，貨品單位換算管理和貨品定單管理等），要求能夠?qū)崟r查詢能夠獲得貨物的貨品信息。倉位信息（類型、狀態(tài)和屬性），要求能夠?qū)崟r查詢能夠獲得貨物的倉位信息?；举Y料管理模塊1)適用范圍：本文件適用于**聯(lián)合利華項目信息管理系統(tǒng)38頁頁14：信息系統(tǒng)管理創(chuàng)建時間：20030329 第運輸商必須履行約定協(xié)議中規(guī)定的其它內(nèi)容l運輸商必須按約定協(xié)議賠償運輸過程中造成的貨物損失l運輸商的車輛技術與衛(wèi)生狀況必須滿足項目運輸貨物的需要l具體管理要求l適用范圍本文件適用于了**聯(lián)合利華項目運輸商的管理。目的本文件規(guī)定了**聯(lián)合利華項目運輸商的管理要求。共27根據(jù)具體客戶需要情況完成貨物的分揀附件貨物出庫l根據(jù)倉位信息和貨物品種、SKU數(shù)量l根據(jù)到貨信息確定到貨的品種和具體標準操作流程1)揀。SKU號完成；出庫貨物分揀分揀原則到貨入庫前的分揀主要根據(jù)貨物品種和目的本文件為**聯(lián)合利華項目的貨物分揀提供了標準操作流程38頁附件頁38頁事前準備制定盤點策略與方法劃分盤點責任區(qū)盤點是重新盤點重大差錯差異分析否追究責任與改進 盤贏與盤虧處理創(chuàng)建時間：20030329 第頁盤點作業(yè)流程圖創(chuàng)建時間：20030329 第點結(jié)束后帳物相符。尋求解決差異的辦法。負責處理正常的盤贏和盤虧問題；對于重大差異，業(yè)務主管必須核。完成。共24由交班倉管員復核。類貨物。類貨物，關注周盤點要根據(jù)盤點責任區(qū)和庫房盤點計劃實施，同時要重點關注來完成。分類，根據(jù)分類或包裝形式來決定不同貨物的盤點策略。據(jù)貨物庫存的流轉(zhuǎn)率和貨物單價、總額對貨物進行制定盤點策略與方法根據(jù)庫存貨物的特點和有關數(shù)據(jù)分析制定盤點策略。印制完成盤點需要的表格l明確建立盤點的程序方法l盤點的事前準備事前準備工作充分與否決定了盤點的順利程度。適用范圍本文件適用于**聯(lián)合利華項目盤點管理操作流程38頁頁11：貨物盤點管理創(chuàng)建時間：20030329 第常處理。貨物的其它相關信息。物品名、大包裝數(shù)量、金額、體積、重量、SKU項目主管必須對單證的有效性負責。5）倉庫庫存帳目單此單是根據(jù)入庫單和出庫單而生成的庫存管理帳目，是日常貨物數(shù)和貨物的其它相關該單必須詳細記錄需貨商名稱、發(fā)貨日期、承運商名稱、貨物品完成此單出貨時，必須仔細核對，保證滿足定單的要求。38頁
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