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正文內(nèi)容

科技公司員工績效管理制度(參考版)

2025-04-12 05:09本頁面
  

【正文】 嚴(yán)格按照規(guī)定的流程做事,從無發(fā)生違反流程的事件發(fā)生,并能夠從實際出發(fā),積極參與改進(jìn)工作。能積極尋找途徑收集和整理客戶信息,有較全面的客戶資料,具有完善的、全面的客戶資料, 能準(zhǔn)確及時地提供客戶的重要信息質(zhì)量保證文檔12345無質(zhì)量保證意識,無法提供所需要的文檔質(zhì)量保證意識較差,多數(shù)情況下無法提供所需要的文檔,有一定的質(zhì)量保證意識,能夠提供相應(yīng)的文檔,但不夠規(guī)范,能較及時地發(fā)現(xiàn)并提出問題點,質(zhì)量保證意識較強,能及時提供所需要的文檔,規(guī)范性達(dá)到公司要求,能抓住主要的問題點并尋求解決具有嚴(yán)格的質(zhì)量保證意識,無論是否需要,都能及時提供規(guī)范的詳細(xì)的文檔,對每一個問題點都不輕易放過流程遵守12345無視公司流程,我行我素,嚴(yán)重違反質(zhì)量保證的要求多數(shù)情況下不按公司流程行事,影響較壞工作中基本上能遵守規(guī)定的流程,有時比較固執(zhí)己見,不愿改正??蛻粜畔⒐芾恚?2345無客戶管理,不了解客戶情況,不能與客戶建立良好關(guān)系有簡單的客戶資料,基本上能與客戶建立關(guān)系。與客戶的關(guān)系不夠融洽,客戶投訴率較高,導(dǎo)致公司/部門形象受損基本上能以“客戶為中心”,對客戶的需求能進(jìn)行一定的分析和理解,但仍有被客戶投訴的記錄,不利于長久關(guān)系的建立和鞏固。紀(jì)律性12345經(jīng)常違反公司的各項管理制度,目中無“法”。具責(zé)任心,能順利完成任務(wù),可以交互工作,樂意承擔(dān)工作失誤責(zé)任,不損害團(tuán)隊利益。責(zé)任心不強,對自己的工作責(zé)任有推諉的現(xiàn)象, 偶爾因自己的工作給團(tuán)隊的利益造成損失。工作熱情,能主動考慮問題,并主動提出解決辦法和改進(jìn)措施,積極承擔(dān)力所能及的臨時工作。學(xué)習(xí)、創(chuàng)新12345不思進(jìn)取、因循守舊、墨守成規(guī),不愿投入精力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)和知識,缺乏創(chuàng)新精神業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)存在應(yīng)付現(xiàn)象,按步就班,循規(guī)蹈矩,很少提出新想法、新措施與新的工作方法能學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),但思想不夠開闊,較少提出新想法、新措施與新的工作方法工作中能夠努力學(xué)習(xí),提出新想法、新措施與新的工作方法并有創(chuàng)新意識工作中能不斷提出新想法、新措施,善于學(xué)習(xí),注意規(guī)避風(fēng)險,銳意求新,有良好的創(chuàng)新精神工作態(tài)度積極性:12345工作不主動,缺乏熱情,需要上級不斷督促有一定的工作主動性和熱情,偶爾需要督促,很少提出工作改進(jìn)想法/措施,對交辦的臨時工作有推脫的現(xiàn)象。經(jīng)常能對做過的事情進(jìn)行回顧和分析,能對具體工作內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)。很少回顧過去的工作,對所做的事情不能較好地進(jìn)行總結(jié)和分析。能主動與他人進(jìn)行溝通,有時表現(xiàn)出不耐煩的情緒能利用多種機會與他人進(jìn)行坦誠的溝通,建立較好的工作關(guān)系無論是面對何人何事,都能本著解決問題和對事不對人的原則,坦誠相待、開誠布公、友好相處。本季度績效評估總得分及總體評價:為提高績效,該員工應(yīng)加強以下的學(xué)習(xí)或注意以下幾方面不足(若填寫空間不夠,可另附件):評估人(我同意): 被評估人(我同意): 員工績效面談記錄表部門: 面談雙方: 面談具體時間: 年 月 日 時至 時對員工在本評估期內(nèi)所完成的工作的全面回顧及客觀評價(含工作內(nèi)容、進(jìn)展與成效、不足與改進(jìn)意見、工作成果評價、未完成的工作內(nèi)容及原因分析等等)員工在下一個評估期的工作目標(biāo)、工作計劃/工作安排、工作內(nèi)容或上級期望(本部分可由員工先考慮,面談中再由雙方進(jìn)行修改確認(rèn)) 為更好地完成本職工作和團(tuán)隊目標(biāo),員工在下一階段需要努力和改善的績效,直接主管的期望、建議、措施等員工對部門(公司)工作的意見/建議、不滿/抱怨、工作/生活/學(xué)習(xí)中的煩惱和困難、希望得到的幫助/支持/指導(dǎo)以上面談提綱中未涉及的其他面談內(nèi)容 員工簽字(我同意面談內(nèi)容): 直接主管簽字(我同意面談內(nèi)容):
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