【正文】 拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。完成運(yùn)營部后勤事務(wù)工作（考勤、勞保、材料計(jì)劃申購、費(fèi)用控制、辦公用品神靈、文字處理打印、會(huì)議記錄、傳達(dá)、活動(dòng)組織、宣傳報(bào)道、衛(wèi)生檢查等）。根據(jù)運(yùn)營部實(shí)際情況，收集并建立運(yùn)營部檔案，按照規(guī)章制度進(jìn)行管理，保證檔案的完整和及時(shí)、真實(shí)。定期統(tǒng)計(jì)運(yùn)營部維修、置換、收費(fèi)、氣量供、銷等相關(guān)信息，編制報(bào)表上報(bào)有關(guān)部門；定期分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)，提出工作改進(jìn)建議；根據(jù)要求提供運(yùn)營部有關(guān)數(shù)據(jù)，為公司決策提供支持。根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)思路和部門相關(guān)數(shù)據(jù)與信息，草擬部門年、季、月度計(jì)劃，上報(bào)部門經(jīng)理；定期分析計(jì)劃和監(jiān)督執(zhí)行情況，提出計(jì)劃調(diào)整與落實(shí)有關(guān)建議。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化數(shù)據(jù)以采集。工作關(guān)系：（簡(jiǎn)要介紹該職位的匯報(bào)關(guān)系及在組織中的位置。上崗員工技能要求達(dá)標(biāo)二、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員職位標(biāo)識(shí)：職位名稱：計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員所屬單位：東莞燃?xì)馑鶎俨块T：運(yùn)營部所屬職類職種：專業(yè)類計(jì)劃統(tǒng)計(jì)職種工作地點(diǎn)： 廣東東莞 職位設(shè)立日期：職位目的：（簡(jiǎn)要介紹該職位的主要目的，突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn)。作業(yè)方案合理記錄全面準(zhǔn)確4技能培訓(xùn)。工程符合運(yùn)營要求竣工資料接收齊備3方案制定及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。運(yùn)營技術(shù)水平的提高2竣工相關(guān)事務(wù)處理。）重要性應(yīng)負(fù)職責(zé)衡量標(biāo)準(zhǔn)1技術(shù)支持。）直接上級(jí)：運(yùn)營部主任同　　僚：計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員　調(diào)度　直接下屬：主要職責(zé)：（描述該職位410項(xiàng)應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。） 及時(shí)解決或協(xié)調(diào)解決運(yùn)營過程中的各類技術(shù)問題，保證管網(wǎng)正常運(yùn)行。，搶修隊(duì)人員都要及時(shí)將詳細(xì)維修情況記錄到《通用設(shè)備維護(hù)維修記錄》中。，施工人員要將施工設(shè)備按照規(guī)定存放，以免損壞。，應(yīng)及時(shí)檢查故障原因，并及時(shí)進(jìn)行維修，做好記錄。并在每次維修保養(yǎng)后對(duì)各種機(jī)器設(shè)備進(jìn)行測(cè)試，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常?！读闵⒐こ倘蝿?wù)單》《零散工程任務(wù)臺(tái)帳》2搶險(xiǎn)設(shè)備：對(duì)施工設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)和管理，確保設(shè)備良好運(yùn)行，滿足搶修、維修等施工要求。，根據(jù)工程情況進(jìn)行安裝，完畢后在《零散工程任務(wù)單》上登記工程用料明細(xì)，及收費(fèi)明細(xì)。維護(hù)和保養(yǎng)焊接器具、設(shè)備。參加緊急搶險(xiǎn)預(yù)案演練及技能訓(xùn)練，提高緊急事故反應(yīng)能力；參加焊接技能相關(guān)培訓(xùn)，提高技能水平。根據(jù)管道安裝情況，進(jìn)行管道安裝完畢后的打壓、吹掃、記錄和其他相關(guān)工作。根據(jù)任務(wù)單要求，完成地下管網(wǎng)和工藝管道的安裝、下料、對(duì)接安裝及相關(guān)準(zhǔn)備和附屬工作。根據(jù)安排完成各種緊急突發(fā)事故、單項(xiàng)工程及臨時(shí)任務(wù)的焊接任務(wù)。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化數(shù)據(jù)以采集。工作關(guān)系：（簡(jiǎn)要介紹該職位的匯報(bào)關(guān)系及在組織中的位置。設(shè)備完好率職位標(biāo)識(shí)：職位名稱：搶修隊(duì)員工所屬單位：東莞新奧燃?xì)飧邏汗芫W(wǎng)有限公司所屬部門：運(yùn)營部搶修隊(duì)所屬職類職種：作業(yè)類技工職種工作地點(diǎn)： 廣東東莞職位設(shè)立日期：職位目的：（簡(jiǎn)要介紹該職位的主要目的，突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn)。員工任職資格達(dá)標(biāo)率員工任職資格晉升率5組織設(shè)備維護(hù)。搶修技能提高4隊(duì)員管理與培養(yǎng)。工程任務(wù)完成率優(yōu)質(zhì)工程率信息錄入及時(shí)準(zhǔn)確3組織緊急搶險(xiǎn)技能訓(xùn)練。搶修及時(shí)率2工程作業(yè)。）重要性應(yīng)負(fù)職責(zé)衡量標(biāo)準(zhǔn)1搶險(xiǎn)搶修施工組織。）直接上級(jí)：運(yùn)營部主管同 僚：調(diào)度科長(zhǎng) 直接下屬：焊工 管工主要職責(zé)：（描述該職位410項(xiàng)應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。）根據(jù)調(diào)度中心指令組織搶修隊(duì)及時(shí)搶修搶險(xiǎn)，保證管網(wǎng)的安全運(yùn)行。每日清潔設(shè)備，保持站區(qū)衛(wèi)生。維護(hù)、保養(yǎng)電器維修設(shè)備與工具，保管工具使用說明書等相關(guān)材料。承擔(dān)部分運(yùn)行工職責(zé)。保持維護(hù)站內(nèi)各項(xiàng)電器設(shè)施的安全正常使用，保證通信暢通，消防設(shè)施完備，防雷防靜電措施到位，防爆電器的安全使用，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。定時(shí)檢查保養(yǎng)供電設(shè)施、電器儀表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保證電器設(shè)備設(shè)施的安全、正常運(yùn)行。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化數(shù)據(jù)以采集。工作關(guān)系：（簡(jiǎn)要介紹該職位的匯報(bào)關(guān)系及在組織中的位置。站區(qū)清潔整齊三、機(jī)電工職位標(biāo)識(shí)：職位名稱：電工所屬單位：東莞燃?xì)庑聤W燃?xì)庥邢薰靖邏汗芫W(wǎng)分公司所屬部門：運(yùn)營部所屬職類職種：作業(yè)類操作職種工作地點(diǎn)： 廣東東莞 職位設(shè)立日期：職位目的：（簡(jiǎn)要介紹該職位的主要目的，突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn)。操作規(guī)范信息錄入準(zhǔn)確率、及時(shí)率6設(shè)備及站內(nèi)清潔。設(shè)備工具完好率5裝卸車操作。定時(shí)檢查保養(yǎng)、調(diào)壓器、過濾、加臭，熱水鍋爐及其它儀器儀表，保證設(shè)備設(shè)施的安全、正常運(yùn)行設(shè)備、儀表正常運(yùn)行4檢測(cè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。監(jiān)控燃?xì)廨斔蜖顩r，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)調(diào)度中心，按調(diào)度指令進(jìn)行工藝調(diào)節(jié)。按時(shí)記錄燃?xì)膺\(yùn)行流量、壓力等相關(guān)工藝數(shù)據(jù)，報(bào)送調(diào)度中心。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化數(shù)據(jù)以采集。工作關(guān)系：（簡(jiǎn)要介紹該職位的匯報(bào)關(guān)系及在組織中的位置。員工任職資格達(dá)標(biāo)率、晉升率二、運(yùn)行工職位標(biāo)識(shí)：職位名稱：運(yùn)行工所屬單位：東莞燃?xì)庑聤W燃?xì)庥邢薰靖邏汗芫W(wǎng)分公司所屬部門：運(yùn)營部所屬職類職種：作業(yè)類操作職種工作地點(diǎn)： 廣東東莞 職位設(shè)立日期：職位目的：（簡(jiǎn)要介紹該職位的主要目的，突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn)。站區(qū)工作制度化、規(guī)范化6人才培養(yǎng)。信息準(zhǔn)確率5制度建設(shè)。調(diào)配及時(shí)供氣正常4掌握設(shè)備運(yùn)行情況。無安全隱患3氣源調(diào)配。計(jì)劃合理2日常運(yùn)行管理。）重要性應(yīng)負(fù)職責(zé)衡量標(biāo)準(zhǔn)1計(jì)劃制定、落實(shí)。）直接上級(jí)：運(yùn)營部主管同 僚：調(diào)度科長(zhǎng) 管網(wǎng)科長(zhǎng)直接下屬：運(yùn)行工、電工、儀表工主要職責(zé)：（描述該職位410項(xiàng)應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。）根據(jù)調(diào)度中心指令組織搶修隊(duì)及時(shí)搶修搶險(xiǎn)，保證管網(wǎng)的安全運(yùn)行。，搶修隊(duì)填寫《運(yùn)營部工程竣工通知單》，返回調(diào)度中心存檔。，搶修隊(duì)長(zhǎng)要根據(jù)施工情況將施工圖紙進(jìn)行核準(zhǔn)，有改動(dòng)的要在上面標(biāo)識(shí)，并加蓋竣工圖章，返技術(shù)科存檔。并根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定帶氣方案、安排停氣和指揮現(xiàn)場(chǎng)焊接。，一份留底，另外幾張與《改線任務(wù)單》一起下發(fā)給搶修隊(duì)，搶修隊(duì)簽收后按預(yù)約時(shí)間進(jìn)行工作安排?！妒┕D接受臺(tái)帳》《竣工資料接收臺(tái)帳》《圖紙臺(tái)帳》《圖紙借閱臺(tái)帳》6搶修隊(duì)施工任務(wù)控制：布置、控制、統(tǒng)計(jì)運(yùn)營部搶修隊(duì)施工任務(wù)。，保證迅速查閱，建立《竣工圖臺(tái)帳》。《帶氣作業(yè)申請(qǐng)單》《帶氣方案》《帶氣方案簽發(fā)登記表》《帶氣過程記錄》《外網(wǎng)置換申請(qǐng)》《外網(wǎng)置換方案》《置換方案簽發(fā)登記表》《置換過程記錄》5竣工資料的收集整理：調(diào)度中心負(fù)責(zé)運(yùn)營部竣工資料的歸檔管理，確保資料的查詢。，做好發(fā)放記錄，填寫《置換方案簽發(fā)登記表》。《帶氣方案》的執(zhí)行,做好《帶氣過程記錄》，完畢后經(jīng)運(yùn)行操作，作業(yè)人，指揮，安全監(jiān)督簽字后同《帶氣方案》一同存檔。，由各部門審批《帶氣方案》。，填寫《帶氣作業(yè)申請(qǐng)單》。，調(diào)度中心按《燃?xì)馐鹿示o急搶險(xiǎn)預(yù)案》執(zhí)行調(diào)度、指揮工作，記錄搶險(xiǎn)過程，搶險(xiǎn)完畢后，對(duì)搶險(xiǎn)過程進(jìn)行分析、總結(jié)，形成《搶險(xiǎn)過程分析報(bào)告》，存檔一份，報(bào)運(yùn)營部經(jīng)理，管網(wǎng)所等相關(guān)部門?！度?xì)馐鹿示o急搶險(xiǎn)預(yù)案》。，調(diào)度中心將上月各類隱患及處理情況錄入《調(diào)度月報(bào)》，調(diào)度科長(zhǎng)簽字審核后存檔，電子板報(bào)運(yùn)營部經(jīng)理、運(yùn)營部管網(wǎng)科。抽檢結(jié)果錄入《檢查周報(bào)》，報(bào)運(yùn)營部各部門，確保運(yùn)營工作的及時(shí)有效的開展。，并將抽檢結(jié)果報(bào)管網(wǎng)所。，調(diào)度記錄入《管網(wǎng)隱患記錄表》。，結(jié)合細(xì)化的工作計(jì)劃，對(duì)比分析，如果發(fā)現(xiàn)連續(xù)幾天的工作內(nèi)容和計(jì)劃不符，要及時(shí)將信息反饋調(diào)度科長(zhǎng)，便于督促工作完成和進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整。2. 2 工作程序，調(diào)度根據(jù)《運(yùn)營部工作計(jì)劃行事歷》，對(duì)其中各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解，列出細(xì)化的巡線和設(shè)備維護(hù)計(jì)劃。并將供氣情況填入《調(diào)度月報(bào)》。＝磁卡表攤銷氣量+普通民用表本月實(shí)際氣量+工福戶本月實(shí)際用氣量供銷氣差率＝（銷售氣量總供氣量＋正常放散氣量）/總供氣量100%，制定全年供氣計(jì)劃，并對(duì)各月供氣計(jì)劃進(jìn)行分解，將氣量信息填入《調(diào)度年報(bào)》。，調(diào)度中心匯總上月25日至本月24日的總供氣量，報(bào)調(diào)度科長(zhǎng)，運(yùn)營部經(jīng)理。每周、月、年按照要求與大鵬公司進(jìn)行氣量指定。，要向調(diào)度匯報(bào)當(dāng)日工作完成和次日計(jì)劃，便于調(diào)度了解和掌握。站內(nèi)設(shè)備出現(xiàn)異常和所進(jìn)