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正文內(nèi)容

目標(biāo)管理制度范本(參考版)

2025-04-12 04:30本頁(yè)面
  

【正文】 附件1: 季 度 工 作 目 標(biāo) 書姓名部門職位目標(biāo)制定時(shí)間年 月 日目標(biāo)1( )分內(nèi)容:預(yù)計(jì)完成時(shí)間:預(yù)期成果預(yù)期阻礙需要支持目標(biāo)2( )分內(nèi)容:預(yù)計(jì)完成時(shí)間:預(yù)期成果預(yù)期阻礙需要支持目標(biāo)3( )分內(nèi)容:預(yù)計(jì)完成時(shí)間:預(yù)期成果預(yù)期阻礙需要支持目標(biāo)4( )分內(nèi)容:預(yù)計(jì)完成時(shí)間:預(yù)期成果預(yù)期阻礙需要支持目標(biāo)5( )分內(nèi)容:預(yù)計(jì)完成時(shí)間:預(yù)期成果預(yù)期阻礙需要支持目標(biāo)項(xiàng)數(shù)按實(shí)際需要填寫,無則空格主管簽名: 員工簽名: 日期: 年 月 日附件2: 目 標(biāo) 完 成 報(bào) 告姓名: 部門: 時(shí)間:目標(biāo)名稱主要內(nèi)容目標(biāo)1( )分工作內(nèi)容過程簡(jiǎn)述用時(shí)(天)成效有待改進(jìn)的方面對(duì)此項(xiàng)工作的自我評(píng)分(說明理由)直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作的評(píng)分(說明理由)目標(biāo)2工作內(nèi)容過程簡(jiǎn)述用時(shí)(天)成效有待改進(jìn)的方面對(duì)此項(xiàng)工作的自我評(píng)分(說明理由)直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作的評(píng)分(說明理由)目標(biāo)3( )分工作內(nèi)容過程簡(jiǎn)述用時(shí)(天)成效有待改進(jìn)的方面對(duì)此項(xiàng)工作的自我評(píng)分(說明理由)直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作的評(píng)分(說明理由)員工簽名: 主管簽名: 日期: 年 月 日附件3: 績(jī)效考核回饋面談表績(jī)效考核回饋面談表姓名 部門 崗位 考評(píng)得分 考評(píng)等級(jí) 當(dāng)期主要業(yè)績(jī): 當(dāng)期不足與待改善之處: 下期目標(biāo)與發(fā)展計(jì)劃: 員工簽名:主管簽名:填表日期: 年 月 日附件4:績(jī)效考評(píng)申訴表申訴人 所屬部門 申訴時(shí)間 
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