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正文內(nèi)容

某集團部門關(guān)鍵績效指標的考評方式(參考版)

2025-04-12 01:40本頁面
  

【正文】 各部門在每季、年度工作結(jié)束后,在規(guī)定日期前上報部門管理工作情況總結(jié),經(jīng)濟運行部根據(jù)各部門管理工作開展情況進行考評打分。季度考評按應得分的90%打分;年度考評時由安委會上報被考核部門年度考核得分和部門安全考核情況,經(jīng)濟運行部根據(jù)評分標準進行打分。每季度經(jīng)濟運行部根據(jù)季度目標計劃和實際完成值,結(jié)合評分標準進行考評,全年經(jīng)營工作結(jié)束后再作綜合評價。每季度經(jīng)濟運行部根據(jù)季度目標計劃和實際完成值,結(jié)合評分標準進行考評,全年經(jīng)營工作結(jié)束后再作綜合評價。對每季度發(fā)生的客戶投訴都須進行及時的考評,年終再進行匯總評價。各部門在季度、年度工作結(jié)束后,在規(guī)定日期前上報部門管理工作情況總結(jié),經(jīng)濟運行部根據(jù)各部門管理工作開展情況進行考評打分。季度考評按應得分的90%打分;年度考評時由安委會上報被考核部門年度考核得分和部門安全考核情況,經(jīng)濟運行部根據(jù)評分標準進行打分。每季度經(jīng)濟運行部和集團總裁對所投資企業(yè)的經(jīng)營管理工作進行監(jiān)督考評,年終再進行總體評價。每季度經(jīng)濟運行部根據(jù)季度目標計劃和實際完成值,結(jié)合評分標準進行考評,全年經(jīng)營工作結(jié)束后再作綜合評價。每季度經(jīng)濟運行部根據(jù)季度目標計劃和實際完成值,結(jié)合評分標準進行考評,全年經(jīng)營工作結(jié)束后再作綜合評價。各部門在每季、年度工作結(jié)束后,在規(guī)定日期前上報部門管理工作情況總結(jié),經(jīng)濟運行部根據(jù)各部門管理工作開展情況進行考評打分。季度考評按應得分的90%打分;年度考評時由安委會上報被考核部門年度考核得分和部門安全考核情況,經(jīng)濟運行部根據(jù)評分標準進行打分。每季度根據(jù)使用部門的反饋和綜合生產(chǎn)管理部的考核記錄進行考評,年終再進行匯總評價。對每季度房屋管理、綠化管理和衛(wèi)生管理工作都須進行及時監(jiān)督考評,年終再進行匯總評價。對每季度發(fā)生的客戶投訴都須進行及時的考評,年終再進行匯總評價。各部門在每季、年度工作結(jié)束后,在規(guī)定日期前上報部門管理工作情況總結(jié),經(jīng)濟運行部根據(jù)各部門管理工作開展情況進行考評打分。季度考評按應得分的90%打分;年度考評時由安委會上報被考核部門年度考核得分和部門安全考核情況,經(jīng)濟運行部根據(jù)評分標準進行打分。全年烤煙生產(chǎn)工作結(jié)束后,根據(jù)復烤環(huán)節(jié)挑選分級、入庫成品和在線工藝質(zhì)量抽檢綜合質(zhì)量得分,結(jié)合評分標準進行考評。全年烤煙生產(chǎn)工作結(jié)束后,根據(jù)省內(nèi)外復烤出片率綜合考核的結(jié)果,結(jié)合評分標準進行考評。全年烤煙省內(nèi)外工商交接工作完成后,根據(jù)綜合等級合格率的實際值,結(jié)合評分標準進行考評。各部門在每季、年度工作結(jié)束后,在規(guī)定日期前上報部門管理工作情況總結(jié),經(jīng)濟運行部根據(jù)各部門管理工作開展情況進行考評打分。全年工作結(jié)束后,根據(jù)自制配件實際完成情況結(jié)合評分標準進行考評。對每季度庫存資金占用進行當季的考評兌現(xiàn),年終再根據(jù)全年實際值進行評價。對每季度發(fā)生的輔料、機配物資采購合格率都進行考評兌現(xiàn),年終再進行匯總評價。經(jīng)濟運行部根據(jù)使用部門的反饋和綜合生產(chǎn)管理部的考核記錄,對每季度的物資供應保障情況進行考評,年終再進行匯總評價。各部門在每季、年度工作結(jié)束后,在規(guī)定日期前上報部門管理工作情況總結(jié),經(jīng)濟運行部根據(jù)各部門管理工作開展情況進行考評打分。季度考評按應得分的90%打分;年度考評時由安委會上報被考核部門年度考核得分和部門安全考核情況,經(jīng)濟運行部根據(jù)評分標準進行打分。年度考評時由工程技術(shù)部上報被考核部門年度考核得分和設(shè)備管理考核情況,經(jīng)濟運行部根據(jù)評分標準進行打分。4設(shè)備管理適用于年度考評。3產(chǎn)品質(zhì)量適用于季度和年度考評。2卷煙單箱標準成本完成率適用于年度考評。大理、楚雄卷煙廠關(guān)鍵績效指標考評說明序號指標名稱考評說明1卷煙生產(chǎn)計劃滿足率適用于季度和年度考評。5管理(工作)創(chuàng)新 適用于季度和年度考評。4安全、環(huán)境管理適用于年度考評。季度考評按應得分的90%打分。經(jīng)濟運行部根據(jù)每季度技術(shù)中心對生產(chǎn)一、二部卷煙包裝與卷制質(zhì)量抽檢考核結(jié)果進行考評,年終再進行全年考核匯總結(jié)果的評價。經(jīng)濟運行部根據(jù)生產(chǎn)一、二部每季度卷煙煙用物資消耗的實際完成值,結(jié)合評分標準進行考評,年終再根據(jù)全年平均完成值進行評價。各部門在每季、年度工作結(jié)束后,在規(guī)定日期前上報部門管理工作情況總結(jié),經(jīng)濟運行部根據(jù)各部門管理工作開展情況進行考評打分。每季度經(jīng)濟運行部根據(jù)本季集團聯(lián)營生產(chǎn)管理工作完成情況進行考評,年終再進行匯總評價。每季度經(jīng)濟運行部根據(jù)技術(shù)中心和生產(chǎn)制造部門的考核和反饋情況,對嘴棒供應工作進行考評,年終再進行匯總評價。每季度經(jīng)濟運行部根據(jù)技術(shù)中心提供的質(zhì)量考核報告進行考評,年終進行匯總評價。每季度經(jīng)濟運行部根據(jù)營銷中心的反饋和日??己擞涗涍M行考評,年終再根據(jù)全年完成情況進行綜合評價。各部門在每季、年度工作結(jié)束后,在規(guī)定日期前上報部門管理工作情況總結(jié),經(jīng)濟運行部根據(jù)各部門管理工作開展情況進行考評打分。每季度經(jīng)濟運行部根據(jù)綜合生產(chǎn)管理部提供的能源供應質(zhì)量報告進行考評,年終進行匯總評價。每季度對發(fā)生的各類責任事故須進行當季的考核兌現(xiàn),年終再對全年發(fā)生的各類責任事故進行匯總考評。每季度生產(chǎn)結(jié)束后經(jīng)濟運行部根據(jù)“電汽比”、“煤汽比”和“水汽比”三項指標當季的實際完成值,結(jié)合評分標準進行考評,年終再作綜合指標完成值的評價。季度考評按應得分的90%打分;年度考評時由安委會上報被考核部門年度考核得分和部門安全考核情況,經(jīng)濟運行部根據(jù)評分標準進行打分。各部門在每季、年度工作結(jié)束后,在規(guī)定日期前上報部門管理工作情況總結(jié),經(jīng)濟運行部根據(jù)各部門管理工作開展情況進行考評打分。全年工作結(jié)束后經(jīng)濟運行部根據(jù)各級考核部門對相關(guān)內(nèi)容的檢查結(jié)果進行考評。全年工作結(jié)束后經(jīng)濟運行部根據(jù)各級考核部門對相關(guān)內(nèi)容的檢測考核結(jié)果進行考評。全年工作結(jié)束后經(jīng)濟運行部根據(jù)各級考核部門對集團污染排放和危險固體廢棄物環(huán)保處理的考核情況,結(jié)合評分標準進行考評。凡在本季度內(nèi)發(fā)生的各類火災、輕重傷、重特大責任交通等事故必須在當季予以考評兌現(xiàn),年終再根據(jù)綜合考核情況進行評價。各部門在每季、年度工作結(jié)束后,在規(guī)定日期前上報部門管理工作情況總結(jié),經(jīng)濟運行部根據(jù)各部門管理工作開展情況進行考評打分。集團辦公室須在每個季度均有針對企業(yè)、產(chǎn)品形象宣傳的各類宣傳策劃方案,經(jīng)濟運行部根據(jù)計劃和實施情況進行考評。每季度經(jīng)濟運行部根據(jù)其他相關(guān)部門和對口單位的反饋,以及對辦公室相關(guān)工作的考核記錄進行核實考評,年終再作綜合評價。由經(jīng)濟運行部根據(jù)集團領(lǐng)導的要求對辦公室的完成情況進行考評。每季度經(jīng)濟運行部根據(jù)集團領(lǐng)導的反饋意見和考核記錄進行考評,年終再作匯總評價。各部門在每季、年度工作結(jié)束后,在規(guī)定日期前上報部門管理工作情況總結(jié),經(jīng)濟運行部根據(jù)各部門管理工作開展情況進行考評打分。人力資源部對集團生產(chǎn)管理勞動用工的合理安排承擔監(jiān)督管理的職責,年終由經(jīng)濟運行部根據(jù)實際完成值進行考評。經(jīng)濟運行部根據(jù)培訓計劃的科學合理性和計劃的完成情況,對每季度的培訓工作進行考評,年終再對培訓的總體成效進行綜合評價。3員工培訓適用于季度和年度考評。人力資源部須對各部門員工崗位績效評價工作進行及時有效的指導、監(jiān)督和管理,承擔推動部門工作的職責。全年管理工作結(jié)束后,由集團總裁和經(jīng)濟運行部對人力資源部制定的集團人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,以及各級規(guī)劃的完成情況進行綜合考評。各部門在每季、年度工作結(jié)束后,在規(guī)定日期前上報部門管理工作情況總結(jié),經(jīng)濟運行部根據(jù)各部門管理工作開展情況進行考評打分。季度考評按應得分的90%打分;年度考評時由安委會上報被考核部門年度考核得分和部門安全考核情況,經(jīng)濟運行部根據(jù)評分標準進行打分。年度考評時由工程技術(shù)部上報被考核部門年度考核得分和設(shè)備管理考核情況,經(jīng)濟運行部根據(jù)評分標準進行打分。3設(shè)備管理適用于年度考評。2信息網(wǎng)絡技術(shù)支持適用于季度和年度考評。工程技術(shù)部關(guān)鍵績效指標考評說明序號指標名稱考評說明1工程項目管理適用于季度和年度考評。6管理(工作)創(chuàng)新 適用于季度和年度考評。5科技創(chuàng)新適用于年度考評。4產(chǎn)品配方成本與維護適用于年度考評。3產(chǎn)品規(guī)劃與開發(fā)適用于季度和年度考評。2卷煙質(zhì)量抽檢合格率適用于季度和年度考評。技術(shù)中心關(guān)鍵績效指標考評說明序號指標名稱考評說明1重點品牌銷售量適用于季度和
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