【摘要】計(jì)件工資計(jì)算表??產(chǎn)品名稱(chēng)?工程名稱(chēng)????人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量?????&#
2025-04-12 01:00
【摘要】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時(shí)加班時(shí)間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn)，以及為提高工作績(jī)效的發(fā)揮水平，激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／
【摘要】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時(shí)加班時(shí)間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn)，以及為提高工作績(jī)效的發(fā)揮水平，激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／2～1／4)：
2025-04-12 07:01
2025-04-10 22:58
【摘要】蘇州工業(yè)園區(qū)非而智能電器有限公司文件編號(hào)：FL-HR-01-103A文件版本：計(jì)件工資管理制度編制：審核：批準(zhǔn)：計(jì)件工資管理制度1目的
2025-04-15 11:51
2025-04-10 20:27
【摘要】蘇州工業(yè)園區(qū)非而智能電器有限公司文件編號(hào)：FL-HR-01-103A文件版本：計(jì)件工資管理制度編制：審核：
2024-08-27 10:02
【摘要】××制衣廠計(jì)件工資方案?深圳市領(lǐng)航軟件開(kāi)發(fā)有限公司客戶(hù)現(xiàn)狀：?1、先打印工令單（可以改善）?2、切割分發(fā)給工人?3、工人交上去（帶姓名）?4、標(biāo)明工價(jià)（可以省略）?5、計(jì)算工錢(qián)（可以省略）
2025-01-12 04:52
2025-04-10 07:42
2025-04-10 22:08
【摘要】生產(chǎn)工計(jì)件工資管理辦法一、薪資制度1、實(shí)行計(jì)件工資制的背景該廠工資分配的最大的特點(diǎn)是運(yùn)用“微分積分法”推行計(jì)件工資制。該廠生產(chǎn)的產(chǎn)品款式達(dá)一千余種，每種十幾道加工工序，在這種情況下，通常不宜實(shí)行計(jì)件工資制，副總經(jīng)理介紹說(shuō)，工人的心理很矛盾，他們渴望競(jìng)爭(zhēng)，獲取高工資，但又求穩(wěn)定，希望得到一份固定的收入，因此贊成實(shí)行計(jì)時(shí)工資，不贊成實(shí)行計(jì)件工資，在
2024-11-17 16:22
【摘要】深圳市光祥科技有限公司DIP/組裝車(chē)間工資管理制度（初定稿）第一條：制訂本制度的目的：（一）總額控制、品質(zhì)優(yōu)先原則。 ?。ǘ┘骖櫣健ⅹ?jiǎng)優(yōu)懲劣的動(dòng)態(tài)管理原則。（三）實(shí)行多勞多得，按勞分配原則第二條：適用范圍本公司DIP/組裝車(chē)間,不包括生產(chǎn)主管、生產(chǎn)組長(zhǎng)，物料員，技術(shù)員，文員.第三條：管理職
2024-08-21 02:18
【摘要】生產(chǎn)部計(jì)件工資管理辦法（試行）[2012]**號(hào)一、分配原則1、員工薪酬以按勞分配為基本原則，多勞多得，不勞動(dòng)者不得收入。使工資分配向勞動(dòng)（工作）量較大的崗位傾斜。2、堅(jiān)持工資分配與貢獻(xiàn)和業(yè)績(jī)掛鉤的原則。通過(guò)建立科學(xué)合理的考評(píng)體系，引導(dǎo)員工創(chuàng)新技術(shù)、努力工作、提高工作效率，真正做到“獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”。3、在工資分配中突出崗位因素，以職位分析、崗位評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)
2025-04-12 06:49
【摘要】深圳市光祥科技有限公司SMT工資管理制度（初定稿）第一條：制訂本制度的目的：1.提高員工的工作效率，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)按勞分配，多勞多得。2.讓所有的員工清楚自己當(dāng)天的工資所得，將計(jì)件工資透明化。3.計(jì)件方式必須公平，公正，公開(kāi)，合理。第二條：適用范圍本公司SMT車(chē)間,不包括生產(chǎn)主管、
2024-08-21 04:15
【摘要】本團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)為您百度充值文檔下載百度賬號(hào)打造充值出售賬號(hào)等文檔類(lèi)服務(wù)業(yè)務(wù)有需要的速度來(lái)喲QQ530226349第1頁(yè)共3頁(yè)第一條：目的通過(guò)培圳教育和按勞分配，既保障員工基本收入水平，又提高員工素質(zhì)和勞動(dòng)生產(chǎn)率，并為員工可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)。第二條：分配原則：1、質(zhì)量第一、全額計(jì)件的原則。
鄂ICP備17016276號(hào)-1