【摘要】某酒店娛樂部管理制度目錄:1、娛樂部概述及組織結(jié)構(gòu)圖-----------12、崗位職責(zé)及素質(zhì)要求---------------23、工作程序及標(biāo)準(zhǔn)-------------------124、常用表格-------------------------19娛樂部管理綱要第一節(jié)概述娛樂
2025-04-12 00:56
【摘要】成本管理制度1成本管理的基本任務(wù):通過以部門為成本中心的計(jì)劃預(yù)算、檢查控制、歸集核算和分析考核,達(dá)到反映經(jīng)營管理成果,探索降低成本費(fèi)用途徑,提高經(jīng)濟(jì)效益之目的,成本是指酒店經(jīng)營管理過程中的各項(xiàng)成本和費(fèi)用,成本管理的具體任務(wù)是:(1)認(rèn)真進(jìn)行成本預(yù)算,緊密結(jié)合營收增減情況編制各部門與全酒店的成本費(fèi)用計(jì)劃,據(jù)此作為成本管理的依據(jù)。3
2025-05-18 05:13
【摘要】33/33某酒店KTV消防管理制度???????第一部分?消防組織及職責(zé)?一、防火安全委員會(huì)組成及職責(zé)(一)防火安全委員會(huì)組成???主任:酒店分管消防安全副總經(jīng)理???副主任:安保
【摘要】物業(yè)部管理章程——目錄——第一部分:物業(yè)部職責(zé)第二部分:物業(yè)部構(gòu)架第三部分:電工部第四部分:安保部第五部分:維修部第六部分:保潔部第七部分:商場裝修管理第八部分:各項(xiàng)工作表格第一部分物業(yè)部職責(zé)一、物業(yè)部部門職責(zé)負(fù)責(zé)商場物業(yè)管理的實(shí)際操作;1、細(xì)分現(xiàn)場管理工作(
【摘要】保安部管理制度部門管理制度(一)保安部對講機(jī)、警棍保管制度和使用方法為加強(qiáng)保安部器械和用具管理,保證通訊暢通和延長使用壽命,特制定保安部器械和用具保管制度及使用方法:1、對講機(jī)保管制度和使用方法:(1)對講機(jī)的使用實(shí)行三班交接制,到崗保安人手一臺(tái)。(2)嚴(yán)格交接簽名制,交接時(shí)應(yīng)寫明對講機(jī)完好情況和對講機(jī)、電板的編號、簽名留字,嚴(yán)禁他人代領(lǐng)代簽。(3)
2025-04-12 00:57
【摘要】自助餐服務(wù)流程流程具體內(nèi)容準(zhǔn)備(1)餐前準(zhǔn)備A、擺臺(tái):按西餐零點(diǎn)規(guī)格進(jìn)行餐桌擺臺(tái)(或準(zhǔn)備7寸的盤子準(zhǔn)備在布菲臺(tái)上)。B、擦試各類餐具、器皿。C、備足開餐時(shí)所需調(diào)味品,煙缸、餐具等。D、裝飾布置好食品陳列臺(tái)。E、廚師與服務(wù)員要按要求著裝,按時(shí)到崗,迎接客人光臨。引領(lǐng)見餐廳領(lǐng)位服務(wù)流
2024-09-16 08:10
【摘要】北京道自然酒店管理有限公司管理制度序 號:EO-P/P-05-001部 門:娛樂部 簽發(fā):娛樂部經(jīng)理起草日期:某年4月21日生效日期:某年4月28日 批準(zhǔn):主題:桑拿部經(jīng)理崗位職責(zé)目的:為了進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部文件的統(tǒng)一管理和歸類。內(nèi)容:一、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府的有關(guān)法規(guī)和制度,負(fù)責(zé)本部門
2025-04-10 23:06
【摘要】1某大型咨詢公司管理制度(文件管理、印章使用、證照使用、電話電腦管理、物資采購管理、考勤管理等)為適應(yīng)公司全方位規(guī)范化科學(xué)管理,做好公司管理工作,使之規(guī)范化和制度化,特制定相關(guān)管理制度(草案下發(fā)各部門試運(yùn)行),請各部門家人積極予以配合。愿望星企業(yè)
2024-12-19 12:12
【摘要】管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!更多免費(fèi)下載,盡在管理資源吧()外賣服務(wù)工作流程工作前進(jìn)行例行準(zhǔn)備工作:檢查商品衛(wèi)生:用干、濕布擦去商品上的灰塵。
2024-09-14 08:30
【摘要】管理制度——推廣部推廣部管理制度一、工作職責(zé)A、推廣經(jīng)理1、參加班前會(huì),總結(jié)分析工作中的工作和傳達(dá)上級工作的要求指示,做好晚上的工作安排及人員調(diào)配。2、班前會(huì)后,根據(jù)分工情況的工作準(zhǔn)備。3、做好簽到準(zhǔn)備,檢查推廣員儀容儀表,
2025-01-25 01:01
【摘要】中餐宴會(huì)服務(wù)流程流程具體內(nèi)容準(zhǔn)備(1)了解情況A、掌握賓客國籍、身份、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣及飲食忌諱。B、知道主辦單位、宴會(huì)日期、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、人數(shù)、地點(diǎn)、宴會(huì)內(nèi)容目的及特殊要求等。C、了解規(guī)格高的宴會(huì)是否需要會(huì)議室、休息室,有無附桌及其他要求。(2)熟悉菜單便于服務(wù)
【摘要】云南東和大酒店工程部管理制度匯編設(shè)備管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,為了維護(hù)設(shè)備的安全完整,發(fā)揮其運(yùn)行性能,提高使用效率,管好、保養(yǎng)好設(shè)備,以保證企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定以下制度。1)設(shè)備管理必須在酒店總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照固定資產(chǎn)管理辦法,將設(shè)備設(shè)施歸口有關(guān)部門按管理、使用、保養(yǎng)、維修的職能和要求進(jìn)行全員管理,認(rèn)真貫徹各級崗位責(zé)任制和安全操
2025-04-15 13:42
【摘要】1/52目錄CATALOGUE1市場營銷部組織結(jié)構(gòu)圖4ORGANIZATONCHART2市場營銷部各崗位職責(zé)5-14POSITIONRESPONSIBILITIESOFM&SDEPT市場營銷部經(jīng)理M&SDeptManager5-6商務(wù)銷售代表
2025-04-21 03:28
【摘要】…………………………………………………………………………3………………………………………………………………………4……………………………………………………………………………5……………………………………………………………13……………………………………………………………………14…………………………………………………………………………15……………………………………………
2025-04-21 13:56
【摘要】目錄第一章公司級管理制度1、公司總經(jīng)理崗位職責(zé)2、公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)3、公司值班總經(jīng)理崗位職責(zé)4、部門經(jīng)理考勤制度5、管理系統(tǒng)權(quán)力分配制度6、管理系統(tǒng)打折、優(yōu)惠管理制度7、部門經(jīng)理、主管自律制度8、公司總經(jīng)理辦公室管理制度9、會(huì)議管理制度10、每周例會(huì)制度
2024-12-19 04:56