【摘要】作業(yè)流程一、事前資料收集·先了解客戶所brief的事情是什么AE基本動(dòng)作培訓(xùn)作業(yè)流程與作業(yè)時(shí)間1999年11月13日-14日找出他為什么要brief的理由針對(duì)他可能產(chǎn)生的問(wèn)題去了解相關(guān)資料AE的任務(wù):、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、消費(fèi)者是誰(shuí)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)在哪里、廣告量/質(zhì),趕快收集資料研讀二、ClientBrief溝通重點(diǎn)
2025-04-12 00:21
【摘要】1/64某某某軟軟軟件件件公公公司司司營(yíng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)銷(xiāo)作作作業(yè)業(yè)業(yè)管管管理理理規(guī)規(guī)規(guī)范范范AA企管顧問(wèn)有限公司AA電子(北京)有限公司2/64一、目一、目錄錄一、目錄..............................................................................
2025-04-12 00:30
【摘要】組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決策報(bào)批表發(fā)文、存檔組織機(jī)構(gòu)圖
2025-01-09 11:29
【摘要】公司作業(yè)許可管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)中國(guó)石油天然氣股份有限公司吉林公司分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)施工作業(yè)、生產(chǎn)操作受控安全管理,有效控制作業(yè)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn),保障作業(yè)安全,依據(jù)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司《作業(yè)許可管理規(guī)定》(安全[2009]552號(hào))和Q/SY1240-2009《作業(yè)許可管理規(guī)范》,結(jié)合公司生產(chǎn)工作實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法所稱(chēng)作業(yè)許可是指在從事高
2025-04-15 13:17
【摘要】余姚市XXXXXXX有限公司HONFENLAMPS&DECORATIONCO.,LTD文件編號(hào):HFDS-G004-2007【部門(mén)作業(yè)流程匯編】版次:A/O制定單位:發(fā)布日期:保管單位:受控狀態(tài):受控文件/參考文件
2025-04-12 00:45
【摘要】投資研究總部2023年1月作業(yè)流程(本作業(yè)流程適用于行業(yè)公司研究員)華西證券有限責(zé)任公司W(wǎng)estChinaSecuritiesCo.,Ltd宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)Macroa
2025-01-09 11:46
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道補(bǔ)件作業(yè)控制流程1.0目的:合理規(guī)范、控制補(bǔ)件作業(yè)程序,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。2.0范圍:適用于本公司對(duì)客戶補(bǔ)件處理的全過(guò)程。3.0職責(zé):3.1客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)客戶要求補(bǔ)件的溝通處理及信息反饋、統(tǒng)計(jì)分析。3.2品保部負(fù)責(zé)對(duì)客戶補(bǔ)件的檢驗(yàn)、評(píng)審及質(zhì)
2025-06-03 20:52
【摘要】火花機(jī)作業(yè)流程1、目的:規(guī)范放電作業(yè),實(shí)現(xiàn)工作流程化,提高加工效率和品質(zhì),確保模具按時(shí)保質(zhì)地完成。2、范圍:適用所有的模具放電加工。3、職責(zé):負(fù)責(zé)模具零件的EDM加工。4、定義:無(wú)5、內(nèi)容:組長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)情況,參與制訂生產(chǎn)計(jì)劃:根據(jù)模具加工工藝評(píng)審會(huì)議明確本組加工任務(wù);根據(jù)實(shí)際情況,與加工生管共同制定生產(chǎn)計(jì)劃,明確加工時(shí)段及完成日期;
2025-04-12 00:34
【摘要】目錄--------------------------------1第一章、企劃部組織架構(gòu)與職責(zé)--------------------------------4第一節(jié)、企劃部系統(tǒng)設(shè)置---------------------------------------------4一、組織架構(gòu)----------------------
2025-04-21 05:32
【摘要】第一部分客戶定單管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程(SOP)客戶定單管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程(SOP)的主要內(nèi)容為:客戶定單自簽約前的方案設(shè)計(jì)——簽約后訂單投產(chǎn)——訂單生產(chǎn)過(guò)程——訂單出廠物流——售后服務(wù)的全過(guò)程作業(yè)流程管理內(nèi)容及注意事項(xiàng)。公司代理商與市場(chǎng)部應(yīng)仔細(xì)閱讀、理解SOP的全部?jī)?nèi)容,嚴(yán)格按照SOP規(guī)定內(nèi)容操作訂單,以避免因操作不規(guī)范造成的定單事故,給客戶、代理商及公司造成不必要的損失,影響公司形象。客戶定
2025-07-17 22:27
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)作業(yè)規(guī)范1、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)工作流程圖是否告之所屬部門(mén)培訓(xùn)總結(jié)執(zhí)訓(xùn)人考評(píng)通過(guò)參訓(xùn)人員考試、考核制定單次培訓(xùn)《培訓(xùn)實(shí)施辦法》修改制定《培訓(xùn)計(jì)劃表》通過(guò)培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)批營(yíng)銷(xiāo)各部門(mén)培訓(xùn)要求制定《年度培訓(xùn)工作計(jì)劃》總公司總體培訓(xùn)計(jì)劃否是是否
2025-04-12 00:40
【摘要】某公司行政管理制度與作業(yè)流程第一章人事管理一、公司人力資源規(guī)劃二、招聘與錄用三、培訓(xùn)四、考勤五、假期(一)請(qǐng)休假(二)假期規(guī)劃六、獎(jiǎng)懲七、考核八、核薪九、保險(xiǎn)(一)社會(huì)統(tǒng)籌(二)商業(yè)十、人員流動(dòng)(一)調(diào)動(dòng)(二)辭職
2025-04-21 13:36
【摘要】XX公司管理流程手冊(cè)2010年8月15日目錄一、行政人事流程1、員工招聘流程……………………………………………32、試用員工轉(zhuǎn)正流程………………………………………43、員工請(qǐng)假作業(yè)流程………………………………………54、員工
2025-04-12 00:37
【摘要】青島海信通信有限公司W(wǎng)hat門(mén)店作業(yè)AskandAsnwer(20分鐘minute)What是門(mén)店作業(yè)?Why要做門(mén)店作業(yè)?Whatabout才能做好門(mén)店作業(yè)?門(mén)店作業(yè)門(mén)店作業(yè):以單個(gè)門(mén)店為單位,通過(guò)對(duì)門(mén)店實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程,以達(dá)到門(mén)店產(chǎn)品形象、門(mén)店銷(xiāo)售質(zhì)量的
2025-02-01 16:18
【摘要】21/21月結(jié)SOP月結(jié)之總體ScopeandFrame?INV月結(jié)—交易過(guò)帳lCheck所有transaction是否異常,pressallTXN均過(guò)帳l保證庫(kù)存的正確性和真實(shí)性:並ExtractINV/WIPQTYfor重算成本?財(cái)務(wù)月結(jié)—算出原料成本v重算成本(通過(guò)加權(quán)平均算出每個(gè)item原料的成本-pendingcost)
2025-04-12 00:33