【摘要】施工圖預(yù)算及工程結(jié)算審查制度第一章總則第一條:施工圖預(yù)算審查可以按照以下三種方式進(jìn)行:1、簡(jiǎn)略審查2、抽項(xiàng)審查3、詳細(xì)審查等。第二條:審查施工圖預(yù)算的重點(diǎn),放在工程量計(jì)算是否正確、預(yù)算單價(jià)套用是否正確,各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行規(guī)定等方面。第三條:通過(guò)施工圖預(yù)算審查以提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在不經(jīng)濟(jì)不合理現(xiàn)象,找出設(shè)計(jì)中的薄弱環(huán)節(jié),以便在圖紙會(huì)審時(shí)及時(shí)
2024-10-29 11:55
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)公司施工圖審查標(biāo)準(zhǔn)-(結(jié)構(gòu)) 施工圖審查參考標(biāo)準(zhǔn)(結(jié)構(gòu)) 1、檢查依據(jù) 中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GBJ9-87 中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》及1...
2024-11-04 05:56
【摘要】工程預(yù)結(jié)算審查流程圖部門名稱造價(jià)中心流程名稱成本分析流程層次概要成本分析技術(shù)總監(jiān)造價(jià)各項(xiàng)目部乙方責(zé)任部門ABCDE12
2024-11-08 08:11
【摘要】工作流程文件編號(hào):頁(yè)碼:第4頁(yè)共1頁(yè)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)管理流程修改狀態(tài):A/01.目的對(duì)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行全過(guò)程管理、進(jìn)度控制、審查監(jiān)督,使施工圖設(shè)計(jì)更加完善、合理。2.適用范圍各項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)階段,包括技術(shù)施工圖設(shè)計(jì)及各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)等,3.職責(zé)。4.工作程序4.1施工圖設(shè)計(jì)管理計(jì)劃由研發(fā)中心根據(jù)工程進(jìn)展實(shí)際,進(jìn)一步
2024-08-17 22:29
【摘要】監(jiān)理及施工合同管理制度第一章監(jiān)理合同管理第一條:實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程項(xiàng)目具體范圍:按2021年1月17日建設(shè)部令第86號(hào)及省、市人民政府建設(shè)行政主管部門規(guī)定。第二條:監(jiān)理單位的確定一般通過(guò)招標(biāo)方式進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部人員組成:工程造價(jià)在5000萬(wàn)元以下的應(yīng)由4-7人組成,1億元以下的應(yīng)由6-8人組成,5億元以下的應(yīng)由
2024-12-19 12:07
【摘要】第一章地基與基礎(chǔ)一、勘察方案勘察方案的具體措施能否滿足保證勘察質(zhì)量勘察單位應(yīng)有質(zhì)量保證體系;質(zhì)量保證措施中是否有工序控制表,控制表中準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段的內(nèi)容一般包括:施工機(jī)械設(shè)備是否滿足設(shè)計(jì)和工期的要求;鉆探點(diǎn)的放點(diǎn)定位控制;巖性的鑒定、分層記錄及標(biāo)貫深度、錘擊數(shù)的準(zhǔn)確;巖土分析試驗(yàn)
2024-10-22 17:37
【摘要】&&&&&城市建設(shè)股份有限公司工作流程文件編號(hào):頁(yè)碼:第1頁(yè)共1頁(yè)工程預(yù)決算流程管理修改狀態(tài):A/01.目的、施工過(guò)程中工程撥付款依據(jù)。。2.適用范圍適用于集團(tuán)新建和已竣工的所有項(xiàng)目3.職責(zé)施工單位、集團(tuán)項(xiàng)目部、造價(jià)控制中心、及公司高層為工程預(yù)決算流程管理主管部門。4.工作程序
2024-08-18 07:22
【摘要】*****城市建設(shè)股份有限公司工作流程文件編號(hào):頁(yè)碼:第1頁(yè)共1頁(yè)合同管理流程修改狀態(tài):A/01.目的為保證公司日常工作的正常開(kāi)展。2.適用范圍適用于集團(tuán)各項(xiàng)目部在建及新建工程工程建設(shè)施工過(guò)程中,工程前期及建筑主體相應(yīng)的配套工程所涉及的材料及專業(yè)分包項(xiàng)目等需地產(chǎn)公司單獨(dú)另行簽訂的合同審批及管理
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 某房地產(chǎn)公司預(yù)算管理制度 某房地產(chǎn)公司預(yù)算管理制度 第一條為提高公司的管理水平、工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)各部門的計(jì)劃組織和預(yù)算管理水平,合理...
2025-04-15 03:01
【摘要】施工圖預(yù)算的審查第一節(jié)施工圖預(yù)算審查概述編制施工圖預(yù)算是一項(xiàng)繁瑣的工作,要求預(yù)算編制人員具有較高的業(yè)務(wù)水平和良好的職業(yè)道德。但在實(shí)際工作中,由于編制人員自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平不夠或工作的疏忽,難免會(huì)出線這樣或那樣的差錯(cuò),使得工程預(yù)算有時(shí)不能真實(shí)反映工程實(shí)際造價(jià),甚至嚴(yán)重違背工程實(shí)際造價(jià)。為了提高工程預(yù)算編制質(zhì)量,正確反映設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性,合理地確定工程造價(jià),提高經(jīng)濟(jì)效益,在施工圖預(yù)算編
2025-07-26 02:23
【摘要】職業(yè)規(guī)范一、總則1、本準(zhǔn)則體現(xiàn)了長(zhǎng)蘆地產(chǎn)價(jià)值觀的基本要求,職員應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。2、公司尊重職員的正當(dāng)權(quán)益,通過(guò)本準(zhǔn)則界定公司利益與職員個(gè)人利益,避免二者發(fā)生沖突。3、職員違反本準(zhǔn)則可能導(dǎo)致公司與之解除勞動(dòng)合同。職員違反本準(zhǔn)則給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償。職員行為涉嫌刑事犯罪,公司將報(bào)告司法機(jī)關(guān)處理。二、職務(wù)權(quán)責(zé)
2024-11-08 07:44
【摘要】MinfaGroup(china)CorporationTEL:07103
2025-04-21 05:04
【摘要】萬(wàn)科集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理流程與成果標(biāo)準(zhǔn)SG1萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)
2024-08-18 10:55
【摘要】河北建工房地產(chǎn)有限公司工程管理制度第一章工程管理總則第一條為強(qiáng)化河北建工房地產(chǎn)有限公司(下稱:公司)對(duì)房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的工程管理,明確在工程管理過(guò)程中有關(guān)職能部門的職責(zé)和工作流程,提高工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的管理水平,獲得最佳投資效益,提高工程精細(xì)化管理的水平,特制訂本制度。第二條本制度適用于河北建工房地產(chǎn)有限公司及分子公司。本制度是本公司員工從事工程管理活動(dòng)的行為規(guī)范
2025-04-15 13:48
【摘要】YD-CW-LC001年度預(yù)算管理流程悅達(dá)房地產(chǎn)發(fā)展有限公司流程體系文件編號(hào):YD-CW-LC001版號(hào): 年度預(yù)算管理流程 編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-12 01:04