勞務分包隊伍管理考核辦法(參考版)
2025-04-11 22:00本頁面
【正文】 八、附則 本辦法由生產管理處負責解釋本辦法自制定之日起執(zhí)行附件勞務分包隊伍考核評價表 河南綠城建設工程有限公司勞務分包隊伍考核評價表工程名稱： 編號： 承包隊伍名稱負責人完成的主要工程任務最大上勞情況技工普工管理人員信譽度及 履約情況組織管理技術水平施工質量施工工期安全及文明施工項目部綜合評價意見項目經理： 填寫： 時間：河南綠城建設工程有限公司。應優(yōu)先選用具備獨立法人資格和相應資質的分承包隊伍。七、其他項目部要積極推進我公司工程項目從現在起五年內實現全部使用有資質分承包隊伍的工作目標。項目經理部根據合同約定對分包隊伍進行獎勵和處罰。項目經理部在結算、質量、安全等方面出現問題，由項目經理承當相應責任，并根據相關責任給予處罰。工程完工后，1個月內項目經理部對分承包隊伍的信譽、施工能力、技術水平、組織管理狀況和履約等情況作出考核評價，由項目經理簽署考核意見后報送生產管
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1