【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共8頁
2025-05-30 10:43
【摘要】核決權(quán)限表△:立案-:承認(rèn)◎:決定○:報(bào)告P1分掌事項(xiàng)副課長部室副總經(jīng)理總經(jīng)理董事長備注經(jīng)(副)理項(xiàng)目內(nèi)容1..人事行政①員工每月薪資表之核定△--◎○②調(diào)薪及年節(jié)獎(jiǎng)金方案△-◎○③員工撫恤、救濟(jì)有關(guān)事項(xiàng)△--◎
2025-07-03 20:33
2025-07-03 18:40
【摘要】xx有限公司核決權(quán)限辦法1目的為使本公司各項(xiàng)費(fèi)用及經(jīng)營業(yè)務(wù)的核決、報(bào)銷等處理有章可循,并建立職務(wù)授權(quán)制度,以利于管理運(yùn)作,提高管理效率,特制定本辦法。2???????適用范圍(1)??人事類。(2)??項(xiàng)目跟蹤/銷售/進(jìn)度計(jì)劃/預(yù)算(3)
2025-04-10 20:23
【摘要】工程管理核決權(quán)限和管理流程編制人:宋豫軍編制時(shí)間:2008目錄一、工程管理核決權(quán)限及流程一覽表二、管理流程1.甲指材料使用控制流程、設(shè)備(甲指)大批量現(xiàn)場(chǎng)移交流程(中間階段)流程(決算階段)流程2.材料、設(shè)備(甲供)大批量現(xiàn)場(chǎng)移交流程3.材料、設(shè)備(乙方自購)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收流程4.工程進(jìn)度款支付流程5
2025-06-20 13:27
【摘要】上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年七月四川宏華石油設(shè)備有限公司核決權(quán)限表?目的:為使本公司組織機(jī)構(gòu)、人員編制、各項(xiàng)費(fèi)用及經(jīng)營業(yè)務(wù)的核決、報(bào)銷等處理有章可循,建立職務(wù)授權(quán)制度,以利于管理運(yùn)作,提高管理效率,特制定本規(guī)定。?適用范圍:本核決權(quán)限表中未經(jīng)特別提及,所涉及的公司是指四川宏華石油設(shè)備有限公司,子公司是指宏天、友信、科貿(mào)等
2025-02-11 19:25
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。工程管理核決權(quán)限及管理流程編制人:宋豫軍編制時(shí)間:2008目錄一、工程管理核決權(quán)限及流程一覽表二、管理流程1.甲指材料使用控制流程、設(shè)備(甲指)大批量現(xiàn)場(chǎng)移交流程
2025-01-21 10:32
【摘要】工程管理核決權(quán)限及管理流程編制人:宋豫軍編制時(shí)間:2020目錄一、工程管理核決權(quán)限及流程一覽表二、管理流程1.甲指材料使用控制流程材料、設(shè)備(甲指)大批量現(xiàn)場(chǎng)移交流程甲指材料補(bǔ)充供貨流程甲指材料退貨流程甲指材料對(duì)帳(中間階段)流程
2024-09-09 13:09
2025-01-21 11:17
【摘要】1北京全聚德烤鴨股份有限公司核決權(quán)限制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)北京全聚德烤鴨股份有限公司的資金使用效率,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證資金支出安全,并能盡量減少審批程序,特制定該《核決權(quán)限與程序制度》。第二章財(cái)務(wù)支出審批程序第二條短期投資的核決權(quán)限。短期投資統(tǒng)一由股份公司對(duì)外開展,下屬各分店(或
2024-08-20 09:03
【摘要】12/12日本昭和電工(株)大分石化企業(yè)聯(lián)合體工資規(guī)程第一章 總則(目的)第一條本規(guī)程根據(jù)就業(yè)規(guī)程第79條規(guī)定從業(yè)人員的工資,但主席以上人員的工資另行規(guī)定?! 。üべY項(xiàng)目)第二條工資項(xiàng)目如下表所列?! 」べY標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)工資基本工資、(技能工資、崗位工資、年齡工資)附加工資撫養(yǎng)津貼地區(qū)津貼職務(wù)津貼支援津貼傳呼津貼特別工作津
2025-04-15 13:50
【摘要】 前言:日本從二站后迅速的恢復(fù)了經(jīng)濟(jì),并成為了世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,其企業(yè)的管理模式必有值得我們借鑒之處,那么就讓我們來看看吧 目錄 第一章:總則 第二章:人事架構(gòu)圖 第三章:傭工管理1.應(yīng)聘手續(xù)2.勞動(dòng)合同3.個(gè)人資料4.制服,證件及其它領(lǐng)用物品5.試用期6.調(diào)職7.培訓(xùn)及教育8.晉職
2025-04-21 22:17
【摘要】中國最大的管理資源中心ISO管理室管理評(píng)審報(bào)告1.本部門目標(biāo)指標(biāo)達(dá)成情況本部門20xx年度經(jīng)營目標(biāo)主要有三項(xiàng),為:A,獲取ISO9001,14001體系認(rèn)證;B,實(shí)施各部門滾動(dòng)式內(nèi)部審查;C,根據(jù)需要及時(shí)對(duì)各部門體系文件、記錄,作適宜性確認(rèn)和修改。以上目標(biāo)均已按照時(shí)間進(jìn)度、要求實(shí)施并達(dá)
2025-06-08 14:07
【摘要】19/19 前言:日本從二站后迅速的恢復(fù)了經(jīng)濟(jì),并成為了世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,其企業(yè)的管理模式必有值得我們借鑒之處,那么就讓我們來看看吧 目錄 第一章:總則 第二章:人事架構(gòu)圖 第三章:傭工管理1.應(yīng)聘手續(xù)2.勞動(dòng)合同3.個(gè)人資料4.制服,證件及其它領(lǐng)用物品5.試用期6.調(diào)職7.培訓(xùn)及教
【摘要】0房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理流程使用表單1.材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單2.材料退貨單3.材料供貨通知單4.材料使用計(jì)劃申請(qǐng)表5.對(duì)帳記錄表6.分部工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告7.專項(xiàng)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告8.工程竣工資料移交確認(rèn)表9.工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)表10.工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告11.工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告12.工程款
2024-09-14 10:20